Führungstraining für Nachwuchskräfte im Einkauf

Für Einkäufer oder Führungsnachwuchskräfte, die im Alltag

– mit der Sandwich-Position als Führungskraft umgehen
– Einblicke in die Persönlichkeitspsychologie bekommen
– die Instrumente der Personalführung vertiefen
– die Gespräche mit den Mitarbeitern optimieren wollen

I. Inhalt

1. Die Grundlagen der Personalführung im Einkauf
2. Die mittlere Führungskraft im Einkauf in der schwierigen Sandwich-Position
3. Die Persönlichkeitspsychologie für Führungskräfte im Einkauf
4. Die Eigenschaften einer Führungskraft
5. Die Moderation von schwierigen einkaufsinternen Meetings
6. Die zahlreichen Instrumente der Führungskraft

II. Praxisteil: Rollenspiel mit Videoanalyse

• Das Gespräch mit dem gelangweilten Azubi
• Das Einzelgespräch
• Das kleine Kritikgespräch im Einkauf
• Das motivierende Zweiergespräch im Sinne eines Coachings
• Die Moderation von schwierigen abteilungsübergreifenden Meetings
• Die Moderation von schwierigen einkaufsinternen Meetings
• Das strukturierte Mitarbeitergespräch im Einkauf
• Das überraschende Gespräch mit 2 wütenden Mitarbeitern

III. Methodik

• Interaktive, lebendige und nachhaltige Vermittlung
• Praxis- und umsetzungsorientierte Methodik
• Förderung des gegenseitigen Lernens von den Teilnehmern
• Rollenspiele mit Videoanalyse
• Rollenspiele aus dem  Führungsalltag von früher/ heute/morgen

• Eine über 150 Seiten starke Arbeitsunterlage
• Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat

 IV. Ihr Nutzen

• Erkennen, entfalten und erweitern der Führungsfähigkeiten
• Strukturierte und selbstsicher Mitarbeitergespräche führen
• Verbesserte Einschätzung du Bewertung von anderen Menschen
• Vertieftes Wissen in der Persönlichkeitspsychologie
• Vielseitiges Erkennen, wo einem Mitarbeiter geholfen werden muss
• Effizienter Klartext sprechen und Rückdelegation verhindern
• Vielseitiger Einsatz der diversen Instrumente einer Führungskraft
• Verbesserte Kommunikations- und Konflikttechniken

IV. Veranstaltungsort: Holiday Inn Neu-Isenburg (Frankfurt am Main)