Konflikt Coach
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Konflikt Coach
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Konflikt Coaching meint, Einzelpersonen - vor allem Führungskräfte - und Teams in ihrer „natürlichen“ Zusammensetzung am Arbeitsplatz gezielt zu befähigen, Konflikte erkennen, verstehen und eigenständig lösen zu können. Ein Konflikt Coach ist nicht nur in der Lage, Personen und Systeme bei der Konfliktlösung mediativ zu begleiten, sondern auch in ihrem eigenen Konfliktbewältigungsvermögen so zu stärken, dass sie selbst imstande sind, geeignete Interventionen zur Konfliktprophylaxe, Konfliktdiagnose und Konfliktbehandlung einzuleiten und umzusetzen.
Um den Teilnehmer/innen die erforderlichen Kernkompetenzen des Coachings im Business zu vermitteln, verläuft der erste Teil des Lehrgangs Konflik…
Frequently asked questions
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Konflikt Coaching meint, Einzelpersonen - vor allem
Führungskräfte - und Teams in ihrer „natürlichen“ Zusammensetzung
am Arbeitsplatz gezielt zu befähigen, Konflikte erkennen, verstehen
und eigenständig lösen zu können. Ein Konflikt Coach ist nicht nur
in der Lage, Personen und Systeme bei der Konfliktlösung mediativ
zu begleiten, sondern auch in ihrem eigenen
Konfliktbewältigungsvermögen so zu stärken, dass sie selbst
imstande sind, geeignete Interventionen zur Konfliktprophylaxe,
Konfliktdiagnose und Konfliktbehandlung einzuleiten und
umzusetzen.
Um den Teilnehmer/innen die erforderlichen Kernkompetenzen des
Coachings im Business zu vermitteln, verläuft der erste Teil des
Lehrgangs Konflikt Coach weitgehend analog zum Lehrgang Business
Coach. Darauf aufbauend erwerben die Teilnehmer/innen im zweiten
Teil des Lehrgangs fundiertes konfliktpsychologisches und
Management-Know-how und erlernen das methodische Handwerkszeug, das
einen Coach dazu befähigt, auf die facettenreichen Anforderungen
eines Konflikt Coachings flexibel und lösungsorientiert zu
reagieren.
Themeninhalte:
Profil-Coaching / Check-In
Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung
Coaching-Modelle und Rollenklärung als Coach
Coaching-Prozess: 7-Step-Proceeding
Coaching-Techniken I: Kontrakt- und Zielklärung
Kommunikation und Feedback
Führung und Coaching von Führungskräften
Geschlechtsspezifische Aspekte in Führung, Kommunikation und
Coaching
Coaching-Techniken II: Anliegen- und Kontextexploration
Phänomene und Klassifikation psychischer Störungen in
Organisationen
Team- und Gruppen-Coaching
Coaching in Organisationen
Coaching-Techniken III: Systemische Techniken
Umgang mit Emotionen im Business
Selbstsicherheits-Coaching
Coaching-Techniken IV: Tiefende Techniken
Coaching-Techniken V: Lösungsorientierte Techniken
Konfliktanalyse und –diagnose
Innere Konflikte
Konfliktgespräche führen
Konflikt Coaching in besonderen Führungskonstellationen
Verhandlungsführung und Verhandlungs-Coaching
Coaching-Techniken VI: Psychoedukation für Konflikt
Coaching
Mediation und Konflikt-Moderation
Mediationstechniken
Umgang mit Macht und Mikropolitik
Mobbing
Konfliktprophylaxe
Interventionsplanung im Konflikt Coaching
Coaching-Techniken VII: Abschlusstechniken
Konfliktstimulation
Check-Out und Zertifizierung Konflikt Coach
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