Finance Transformation

Einführung

Das Thema Transformation beschäftigt aktuell zahlreiche Organisationen. Sie stehen dabei entweder kurz vor einer großen Transformation oder sind schon mitten in der Umsetzung. Dabei nehmen jedoch auch die Anforderungen und Erwartungen an die Controlling- und der Finanzbereiche weiter zu. Auf der einen Seite soll der Wandel innerhalb des Unternehmens unterstützt und zum anderen der eigene Bereich fit für die Zukunft gemacht werden. Die Weiterentwicklung der CFO-Bereiche ist gleichzeitig aber auch eine Möglichkeit, den Stellen- und Mehrwert des Controllings innerhalb der Organisation zu steigern. Was dafür nötig ist, womit Sie am besten beginnen und wie Sie mit Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Agilität am besten umgehen, sind Fragen, denen Sie sich stellen sollten. Ebenso wie das Sicherstellen, dass einzelne Maßnahmen auf das große Ganze einzahlen.

Inhalt

Aktuellste Controlling-Trends und -Entwicklungen; Handlungsfelder der digitalen Transformation (digitale Geschäftsmodelle, digitale Produkte/Services, Prozesse, Daten, Technologie, Organisation und Menschen); Moderne Planung: Process Mining, Robotic Process Automation, Predictive Analytics; Agilität – Prinzipien und Methoden; Rollen, Kompetenzen und Zusammenarbeit im Controlling; Finanz- & Controlling Operating Model (FICOM) - Vorgehensweise zur Erarbeitung einer Strategie und des Betriebsmodells für den Finanz- und Controllingbereich; Auswirkungen eines digitalen Geschäftsmodells auf den Finanz- und Controllingbereich anhand einer Fallstudie

Lernziel

Sie wissen, welche aktuellen Controlling-Trends Sie dabei beachten sollten. Sie kennen die Struktur und die wichtigsten Handlungsfelder der Digitalisierung. Sie erhalten Ansatzpunkte für Ihre digitale Transformation sowohl im Unternehmen als auch im Finanzbereich und wissen welche Rollen im Controlling benötigt werden. Sie lernen neue Controlling-Methoden und -Tools. Sie wissen, wie Sie zukunftsfähige Strategien und das Operation Model / Betriebsmodell für die Bereiche Finance und Controlling strukturiert erstellen und durchführen. Sie können sich mit anderen Teilnehmer:innen und den Trainern intensiv austauschen.

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Kaufmännische Leiter:innen, CFOs, Führungskräfte aus Finanzen und Controlling sowie Controller:innen, die den Finanz- und Controlling Bereich in der Organisation weiterentwickeln und zukunftsfähig aufstellen möchten