Controlling für Nicht-Controller

Dauer
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

placeFrankfurt a.M.
23. Nov 2021 bis 24. Nov 2021
check_circle Garantierte Durchführung
placeFrankfurt a.M.
5. Apr 2022 bis 6. Apr 2022
placeHamburg
28. Jun 2022 bis 29. Jun 2022
placeKöln
6. Sep 2022 bis 7. Sep 2022
placeMünchen
18. Okt 2022 bis 19. Okt 2022
placeHamburg
19. Dez 2022 bis 20. Dez 2022

Beschreibung

Einführung

Hatten Sie mit Controlling und Rechnungswesen bisher nie was am Hut? Aber nun stellt sich heraus, dass Sie sich auch in diesen Bereichen etwas besser auskennen sollten, um beruflich voran zu kommen? Zumal Sie immer häufiger in Kontakt kommen mit Controllern und deren Werkzeugen?

Wenn auch Sie als Abteilungsfachkraft, Management-Assistenz, Buchhalter oder Verwaltungsmitarbeiter erkennen, wie wichtig Controlling-Grundwissen und ein Verständnis für den Nutzen von Controlling-Werkzeugen sind, ist dieses Seminar ideal für Sie. Denn hier erhalten Sie das wichtigste Wissen rund um steuerungsrelevante Kennzahlen und Instrumente sowie zu deren sofortigem Einsatz in Ihrer praktischen Arbeit…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Controlling für Nicht-Controller, Controlling, Einkaufscontrolling, Projektcontrolling und Prozesscontrolling.

Einführung

Hatten Sie mit Controlling und Rechnungswesen bisher nie was am Hut? Aber nun stellt sich heraus, dass Sie sich auch in diesen Bereichen etwas besser auskennen sollten, um beruflich voran zu kommen? Zumal Sie immer häufiger in Kontakt kommen mit Controllern und deren Werkzeugen?

Wenn auch Sie als Abteilungsfachkraft, Management-Assistenz, Buchhalter oder Verwaltungsmitarbeiter erkennen, wie wichtig Controlling-Grundwissen und ein Verständnis für den Nutzen von Controlling-Werkzeugen sind, ist dieses Seminar ideal für Sie. Denn hier erhalten Sie das wichtigste Wissen rund um steuerungsrelevante Kennzahlen und Instrumente sowie zu deren sofortigem Einsatz in Ihrer praktischen Arbeit.

Inhalt

Bedeutung des Controllings und die Rolle des Controllers als Business-Partner des Managements; Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling gestalten; Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling; Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und Buchhaltung); Planung von Ergebnis, Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen; Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation; Steuerungsinstrumente Budget, Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit; Unterschied und Anwendung von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Quantitative und qualitative Bewertung; Berechnung des Gewinnbedarfs des Unternehmens; Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen (KPIs – Key Performance Indicators).

Lernziel

Unser Ziel ist es, dass Sie Controlling als Management-Prozess begreifen und die Rolle des Controller-Service als Business-Partner des Managements verstehen. Sie erhalten Einblick in das Basiswissen der Kostenrechnung (Internes Rechnungswesen) und die entsprechende Fachsprache. Das Seminar Controlling für Nicht-Controller zeigt Ihnen, was zum Controller-Service gehört, welche Werkzeuge Controller anwenden und wie auch Sie diese einsetzen können. So lernen Sie Geschäftsberichte und betriebswirtschaftliche Ergebnisse besser zu verstehen, weil Ihnen die Grundlagen und Zusammenhänge von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung sowie der Kapitalflussrechnung vertraut werden. Mittels einer Fallstudie erkennen Sie die Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen (Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) auf Rentabilität und Liquidität.

Zielgruppe

"Non-Financials", also Fachkräfte und Assistenzen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, deren Kernkompetenz nicht Controlling und Accounting sind; Buchhalter ohne controllingfachspezifische Ausbildung bietet das Seminar den Einstieg in die Themenwelt des Controllings; Für alle, die sich im Anschluss vertiefend weiterbilden möchten, bietet die Stufe I aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen oder das Modul 1 aus der Reihe Controlling & Business Leadership die idealen Inhalte zur Fortsetzung.

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