Controlling für Nicht-Controller
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Einführung
Wollen Sie ein tieferes Verständnis dafür entwickeln, wie betriebliche Daten in die Kostenrechnung integriert werden? Sind Sie an der Analyse von Kennzahlen, Berichten und Auswertungen im Bereich Controlling & Finance sowie den zugehörigen Methoden und Werkzeugen interessiert? Wollen Sie in der Lage sein, Daten, Berichte und Analysen selbstbewusst zu interpretieren, zu kommunizieren und zu präsentieren? Dann ist das Seminar Controlling für Nicht-Controller ideal. Sie erhalten genau den Einstieg in die Welt des Controllings, den Sie benötigen. Sie erhalten ein solides und umfassendes Grundlagenwissen rund ums Controlling und werden zu einer vertrauenswürdigen Anlaufstelle in Ihrem U…
Frequently asked questions
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Einführung
Wollen Sie ein tieferes Verständnis dafür entwickeln, wie
betriebliche Daten in die Kostenrechnung integriert werden? Sind
Sie an der Analyse von Kennzahlen, Berichten und Auswertungen im
Bereich Controlling & Finance sowie den zugehörigen Methoden
und Werkzeugen interessiert? Wollen Sie in der Lage sein, Daten,
Berichte und Analysen selbstbewusst zu interpretieren, zu
kommunizieren und zu präsentieren? Dann ist das Seminar Controlling
für Nicht-Controller ideal. Sie erhalten genau den Einstieg in die
Welt des Controllings, den Sie benötigen. Sie erhalten ein solides
und umfassendes Grundlagenwissen rund ums Controlling und werden zu
einer vertrauenswürdigen Anlaufstelle in Ihrem Unternehmen.
Inhalt
Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling; Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling; Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und Buchhaltung); Planung von Ergebnis, Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen; Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation; Steuerungsinstrumente Budget, Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit; Unterschied und Anwendung von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen; Fallstudie: Es werden Informationen (Ergebnisse aus Bilanz und G&V, Berichte, KPIs, etc.) selbstständig ausgewertet, um zu verstehen und zu erkennen, welchen Einfluss diese Daten auf unternehmerische Entscheidungen (z. B. Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) sowie Rentabilität und Liquidität habenLernziel
Durch das Seminar werden Sie befähigt, fachspezifische Begriffe besser zu verstehen und anzuwenden. Sie lernen die wesentlichen Controlling-Instrumente und Methoden kennen und erfahren, wie Sie diese effektiv für Ihre Zwecke einsetzen können. Unser Ziel ist es, Ihnen ein umfassendes Verständnis der Verknüpfungen zwischen Geschäftsberichten, betriebswirtschaftlichen Auswertungen, Bilanzen, GuV sowie der Deckungsbeitrags- und Kapitalflussrechnung zu vermitteln. Zudem lernen Sie die Grundlagen des internen Rechnungswesens, insbesondere der Kostenrechnung, kennen. Sie kennen Strategien, wie Sie als Nicht-Finanzexperte erfolgreich mit Controllern, Kollegen und Vorgesetzten im Bereich Controlling & Finance zusammenarbeiten können.Zielgruppe
Das Seminar Controlling für Nicht-Controller eignet sich besonders für Personen, deren Kernkompetenz nicht in Controlling & Finance liegt: Fachkräfte und Assistenzen aller Unternehmensbereiche; Verwaltungsangestellte; Junior-Führungskräfte und IT‘ler.Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
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