Seminar: New Skills für New Work

Meistern Sie die entscheidenden Fähigkeiten für flexible Arbeitsumgebungen und gestalten Sie den digitalen Wandel aktiv mit. Unser Seminar „New Skills für New Work“ vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um sich proaktiv auf die veränderten Anforderungen der modernen Arbeitswelt einzustellen. Sie lernen, wie Sie mithilfe bewährter Methoden Ihre Agilität, Ihre digitale Kompetenz und Ihre kreative Problemlösungsfähigkeit stärken. Durch praxisnahe Übungen und Reflexionen entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für eine erfolgreiche Anpassung an New Work. Mit fundiertem Wissen über die entscheidenden Future Skills fördern Sie Beziehungen erfolgreicher, arbeiten effizienter und gestalten Ihren beruflichen Alltag zukunftsorientiert. Diese kompakte Weiterbildung gibt Ihnen Sicherheit, New Work nicht nur zu verstehen, sondern aktiv als Chance für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu nutzen.

Ihr Werkzeugkasten für Future Skills: Systematische Entwicklung

Kollaboration meistern: Wirksame Strategien für Kommunikation im New Work

Herausforderungen souverän begegnen: Navigation in Komplexität und Wandel

Die New Work Welt ist geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA). Sie lernen, diese Herausforderungen zu erkennen und Strategien für den konstruktiven Umgang mit Unsicherheiten, schnellen Veränderungen und neuen Technologien umzusetzen. Mit praxisnahen Transferaufgaben und konkreten Tipps optimieren Sie Ihr Vorgehen kontinuierlich, um Resilienz aufzubauen, kreative Lösungen zu finden und kontinuierlich zu lernen. So schaffen Sie eine Basis, die Ihre Anpassungsfähigkeit stärkt und Ihre Wirkung in der Arbeitswelt von morgen erhöht.

Seminarinhalte

Basis für New Work: Konzepte und Mindset für den Wandel

• Was bedeutet New Work und welche Prinzipien liegen ihr zugrunde?
• Überblick über die wichtigsten Future Skills für die Arbeitswelt von morgen
• Vom traditionellen Arbeiten zum agilen Mindset
• Die Rolle von Selbstorganisation und Eigenverantwortung
• Digitalisierung als Treiber von New Work

Effizient digital zusammenarbeiten: Kompetenzen und Tools

• Effektiver Einsatz von Kollaborationstools (z.B. Microsoft Teams, Slack, Miro)
• Virtuelle Meetings erfolgreich moderieren und gestalten
• Asynchrone Kommunikation meistern und Informationsflüsse optimieren
• Grundlagen im Homeoffice und beim mobilen Arbeiten
• Digitale Lernkompetenz und der Umgang mit neuen Technologien

Agil handeln und kreativ lösen: Problemlösungskompetenzen entwickeln

• Agilität verstehen und anwenden: Prinzipien aus Scrum und Kanban
• Design Thinking und andere Methoden für kreative Problemlösung
• Kritisches Denken und Komplexitätsmanagement in VUCA-Welten
• Innovation fördern und Experimentierfreude entwickeln
• Datenkompetenz: die Fähigkeit, Informationen zu analysieren und zu interpretieren

Persönliche Stärke und Netzwerke im New Work: Entwicklung und Beziehungsgestaltung

• Selbstmanagement und Zeitmanagement in flexiblen Strukturen
• Resilienz aufbauen: Umgang mit Stress und Unsicherheit
• Emotionale Intelligenz und Beziehungsgestaltung im virtuellen Raum
• Führung in der New Work: Vertrauen, Empowerment und Coaching
• Feedback-Kultur und wertschätzende Kommunikation
• Entwicklung eines persönlichen New Work Skills-Profils

Seminarziel

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, die Kernprinzipien der New Work Welt zu verstehen und die dazu passenden Future Skills gezielt einzusetzen. Sie verfügen über fundierte Kenntnisse in digitaler Kollaboration, agiler Arbeitsweise, kreativer Problemlösung und resilientem Selbstmanagement. Mit praktischen Strategien können Sie sich flexibel an neue Arbeitsumgebungen anpassen, die Zusammenarbeit verbessern und Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg in der Arbeitswelt von morgen aktiv gestalten.

Zielgruppe

Mitarbeitende aller Ebenen und Branchen, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Fachkräfte, die ihre Kompetenzen für die zukünftige Arbeitswelt stärken möchten, sowie alle, die aktiv am Wandel teilhaben und ihre New Work-Fähigkeiten ausbauen wollen.

Häufig gestellte Fragen

Was ist das New Work-Konzept?

Gemeint ist ein arbeitsorganisatorischer Ansatz, der Arbeit stärker an Sinn, Autonomie und Mitgestaltung ausrichtet und auf Entwicklungen wie Digitalisierung, Globalisierung und demografischen Wandel reagiert. Er geht auf Frithjof Bergmann zurück und wird heute als Sammelbegriff für flexible Modelle wie ortsflexibles Arbeiten, agile Zusammenarbeit und partizipative Führung verstanden.

Wie unterscheidet sich New Work von traditioneller Arbeit?

Traditionelle Arbeit war geprägt von starren Hierarchien, festen Arbeitszeiten und einem primären Fokus auf Effizienz und Produktion. New Work hingegen stellt den Menschen in den Mittelpunkt und ermöglicht flexible Arbeitszeiten, flache Hierarchien, selbstbestimmte Arbeitsorganisation sowie eine bessere Integration von Arbeits- und Privatleben.

Welche Vorteile bietet New Work für Unternehmen?

Unternehmen profitieren von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, gesteigerter Produktivität und einer stärkeren Arbeitgebermarke. Zusätzlich führt die Flexibilität zu mehr Innovation und Kreativität, während sich gleichzeitig die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an Marktveränderungen verbessert.

Welche Methoden gehören zu New Work?

Zentrale Methoden umfassen flexible Arbeitszeiten, Remote Work und Homeoffice, sowie agile Arbeitsmethoden wie Scrum. Weitere Ansätze sind Job Sharing, bei dem sich mehrere Personen eine Vollzeitstelle teilen, sowie Work-Life-Blending, das eine fließende Integration von Berufs- und Privatleben ermöglicht.

Was sind die Herausforderungen bei der Einführung von New Work?

Die größten Herausforderungen liegen im Wandel der Unternehmenskultur und der Notwendigkeit, Vertrauen und Eigenverantwortung zu fördern, anstatt auf Kontrolle zu setzen. Führungskräfte müssen lernen, Verantwortung abzugeben und ihre Rolle von Kontrolleuren zu Coaches und Unterstützern zu verändern.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Diskussionen und praktische Fallbeispiele. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.