PMI - PfMP Portfolio Management Professional - Classroom (Inklusive Exam)

PMI Portfolio Management Professional (PfMP)® – Live Classroom (Prüfung Inklusive)

Verwalten Sie mehrere Projekte auf koordinierte Weise
Analysieren und überwachen Sie Portfolio-Komponenten, um Probleme und Chancen zu identifizieren
Erhalten Sie eine umfassende Prüfungsvorbereitung für die PfMP-Zertifizierungsprüfung
Meistern Sie die Verwaltung und Anpassung eines Projektportfolios
Führen Sie eine Symphonie von Projektportfolios. Die PfMP-Zertifizierung zeigt, dass Sie über fortgeschrittene Fähigkeiten verfügen, um mehrere Projekte, Programme und Operationen mit den strategischen Zielen Ihrer Organisation in Einklang zu bringen und zu steuern. Als PfMP-Inhaber werden Sie Anforderungen ausbalancieren, den Erfolg des Portfolios überwachen und Ressourcen dorthin zuweisen, wo sie am meisten gebraucht werden.

Wichtige Höhepunkte des PfMP-Zertifizierungskurses:

• Werden Sie ein erfolgreicher Portfolio-Manager

• 24 Stunden Live-Trainingseinheiten unter Anleitung eines Dozenten

• 5 bis 6 kürzere Morgensitzungen von 07:00 - 10:00 CET (5x)

• Coaching durch erfahrene Portfolio-Management-Trainer

• Ausgewogene Mischung aus Klassenzimmer- und Praxiseinheiten

• Praxisorientiertes Lernen mit Gruppenübungen

• Herunterladbares, umfassendes Kursprogramm

• Meisterung der Konzepte durch Fallstudien und Aktivitäten

• Kurs und Materialien in Englisch

Möchten Sie Zeit, Kosten und Ressourcen durch die Anwendung von Portfolio-Management optimieren? Möchten Sie Best Practices im Portfolio-Management implementieren, die Geschäftsergebnisse fördern können? Möchten Sie das Risiko von Projektfehlschlägen und Geldverschwendung minimieren? Wenn Sie eine dieser Fragen mit Ja beantwortet haben, ist die Portfolio Management Professional (PfMP)® Zertifizierung genau der richtige Kurs für Sie.

Erwerben Sie die Fähigkeiten, um ein oder mehrere Portfolios nahtlos zu überwachen und zu verwalten, um strategische Geschäftsziele zu erreichen. AVC bietet Ihnen einen gut strukturierten Kurs, der Ihnen hilft, ein erfolgreicher Portfolio-Manager zu werden und die Zertifizierung beim ersten Versuch zu erhalten. Mit umfassendem Kursmaterial und praxisorientierten Einheiten hilft Ihnen der Kurs, Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in Portfolio-Management-Techniken zu erweitern und Ihre Fähigkeit zu etablieren, komplexe Portfolios in verschiedenen Sektoren und Technologien zu verwalten. Dieser Kurs wird vom Project Management Institute angeboten.

Warum AVC? Die Vorteile von AVC:

• Lernen von Branchenexperten – Interagieren Sie mit zertifizierten Dozenten, die ebenfalls Branchenexperten sind. Hören, lernen, erkunden und anwenden!

• Aktualisiertes Curriculum – Erwerben Sie die Fähigkeiten und verstehen Sie alle Konzepte mühelos mit den neuesten Praktiken im Portfolio-Management.

• Praktische Ausbildung – Lernen Sie anhand von theoriegestützten praktischen Fallstudien, praxisorientierten Übungen und Praktika.

• Kontinuierliche Unterstützung beim Lernen – Monatliche Webinare, E-Books, Tutorials, Interviewfragen und vieles mehr zur Verstärkung Ihres Lernens.

• Lernen von fortgeschrittenen Konzepten – Lernen Sie Konzepte, um auf einer soliden Grundlage für Ihr Lernen durch schrittweise Anleitung aufzubauen.

Lehrplan für den PfMP-Kurs:

1. Einführung in das Portfolio-Management und dessen Vorteile
   Lernziele

   • Was ist Portfolio-Management

   • Die Vorteile des Portfolio-Managements

2. Strategische Ausrichtung
   Lernziele

   • Bewerten Sie die strategischen Ziele der Organisation

   • Identifizieren Sie Kriterien zur Priorisierung

   • Ordnen Sie strategische Prioritäten

   • Identifizieren Sie bestehende und potenzielle Portfolio-Komponenten

   • Erstellen Sie Portfolio-Szenarien (Was-wäre-wenn-Analyse)

   • Empfehlen Sie Portfolio-Szenarien

   • Bestimmen Sie die Auswirkungen auf Portfolio-Komponenten

   • Erstellen Sie eine Roadmap für das Portfolio

3. Governance
   Lernziele

   • Definieren und etablieren Sie ein Governance-Modell

   • Etablieren Sie Standards für das Portfolio-Management

   • Definieren und ändern Sie Portfolio-Prozesse und -Verfahren

   • Erstellen Sie einen Portfolio-Management-Plan

   • Treffen Sie Portfolio-Empfehlungen und holen Sie Genehmigungen ein

4. Portfolio-Leistung
   Lernziele

   • Initiieren Sie das Portfolio

   • Konsolidieren Sie Daten zu Leistungskennzahlen

   • Überwachen Sie die Portfolio-Leistung

   • Verwalten Sie Probleme durch Kommunikation

   • Verwalten Sie Änderungen im Portfolio

   • Priorisieren Sie Portfolio-Komponenten

   • Analysieren und optimieren Sie die Kapazitätszuweisung

   • Aktualisieren und verfeinern Sie Portfolio-Roadmaps

   • Messen Sie aggregierte Portfolio-Leistungskennzahlen

   • Führen Sie Aufzeichnungen durch, indem Sie Portfolio-Artefakte erfassen

5. Kommunikation im Portfolio-Management
   Lernziele

   • Analysieren Sie interne und externe Stakeholder

   • Erstellen Sie eine kohärente Kommunikationsstrategie

   • Binden Sie Stakeholder ein

   • Pflegen Sie die Kommunikationsstrategie

   • Bereiten Sie die Stakeholder auf eine Verständnissicherung vor

   • Überprüfen Sie Genauigkeit, Konsistenz und Vollständigkeit

6. Risikomanagement im Portfolio
   Lernziele

   • Bestimmen Sie das akzeptable Risikoniveau für das Portfolio

   • Entwickeln Sie einen Risikomanagement-Plan für das Portfolio

   • Führen Sie eine Abhängigkeitsanalyse durch

   • Erstellen und pflegen Sie ein Portfolio-Risikoregister

   • Fördern Sie ein gemeinsames Verständnis

   • Geben Sie Empfehlungen ab und holen Sie Genehmigungen ein

Was Sie im PfMP-Zertifizierungskurs lernen werden:

• Geschäftsziele – Verstehen Sie, wie das Projektportfolio-Management zum Erfolg der Organisation beiträgt.

• Die Vorteile – Erfahren Sie alles über die Vorteile, die das Portfolio-Management für eine Organisation bringt.

• Werkzeuge und Techniken – Verstehen Sie die strategischen Planungswerkzeuge und Techniken, die im Portfolio-Management verwendet werden.

• Change Management – Lernen Sie, wie Sie Veränderungen vorantreiben, Herausforderungen überwinden und einen reibungslosen Übergang gewährleisten.

• Stakeholder-Management – Erlernen Sie Techniken des Stakeholder-Managements und binden Sie Stakeholder in Portfolio-Updates ein.

• Reporting – Erstellen Sie effektive Projektportfolio-Berichte, die mit relevanten Stakeholdern geteilt werden.

Wer sollte am PfMP-Zertifizierungskurs teilnehmen?

• Programm-Manager

• Projektmanager

• Vizepräsidenten (VPs)

• Associate Vizepräsidenten (AVPs)

• PMO / PMO-Berater

• Fachleute, die große Programme verwalten

Was kann ich nach Abschluss der PfMP-Zertifizierungstraining erwarten?
Nach Abschluss des PfMP-Zertifizierungstrainings werden Sie in der Lage sein, ein Verständnis für folgende Themen zu entwickeln:

• Die Rolle und Verantwortung des Portfolio-Managers

• Vorbereitung auf die PfMP-Zertifizierungsprüfung

• Strategische Ausrichtung von Projekten

• Projekt-Governance

• Portfolio-Leistung von Projekten

• Risikomanagement im Portfolio

• Kommunikation im Projekt-Management

Wie hilft mir das PfMP-Zertifizierungstraining?
Die PfMP-Zertifizierung ist für Fachleute geeignet, die für die Verwaltung eines Portfolios von Projekten verantwortlich sind. Diese Fachleute spielen eine Schlüsselrolle dabei, die strategischen Ziele der Organisation in relevante Ergebnisse durch die von ihnen verwalteten Projekte umzusetzen.

Welche Voraussetzungen gibt es für das PfMP-Zertifizierungstraining?
Die PfMP-Zertifizierung hat eine Liste von akademischen und beruflichen Voraussetzungen.

• Für Bewerber mit einem Abitur, College-Abschluss, Associate Degree oder einem gleichwertigen internationalen Abschluss sind mindestens 84 Monate Erfahrung im Portfolio-Management und mindestens 96 Monate Berufserfahrung in den letzten 15 Jahren erforderlich.

• Bewerber mit einem vierjährigen Abschluss, Bachelor-Abschluss oder einem gleichwertigen internationalen Abschluss müssen mindestens 48 Monate Erfahrung im Portfolio-Management und mindestens 96 Monate Berufserfahrung in den letzten 15 Jahren haben.

Alternative: Eine gute Alternative zu diesem Kurs und dieser Zertifizierung ist MoP – Management von Portfolios.

Wer sind unsere Dozenten?
Unsere Dozenten sind Trainer mit Erfahrung im Bereich Change Management. Sie haben auch praktische Erfahrung und können Ihnen praktische Aspekte dessen erzählen, was Sie lernen.

Wie sind die Workshops strukturiert?
Unsere Kurse werden über interaktive virtuelle Klassenzimmer durchgeführt und können je nach Kursanforderung strukturiert werden.
Unser Training konzentriert sich auf interaktives Lernen. Die meiste Zeit im Kurs wird für praktische Übungen, lebendige Diskussionen und Teamarbeit verwendet, alles unter der Leitung eines Trainers, der erfahren in den Konzepten des Portfolio-Managements ist. Der Fokus liegt auf der Suche nach praktischen Lösungen für reale Szenarien in verschiedenen Projektumfeldern, sowohl groß als auch klein.

Wie wird die Erfahrung in einem Online-Klassenzimmer sein?
In einem Online-Klassenzimmer können die Teilnehmer zu geplanten Zeiten in eine Live-Lernumgebung eintreten, die von einem Dozenten geleitet wird. Sie können interagieren, kommunizieren, Präsentationen ansehen und diskutieren sowie Lernressourcen nutzen, während Sie in Gruppen arbeiten – alles in einer Online-Umgebung. Unsere Dozenten nutzen eine umfassende Sammlung von Kollaborationstools und -techniken, die Ihre Online-Lernerfahrung verbessern.