MoP ® (Portfoliomanagement) Foundation eLearning, inkl. Online-Prüfung

Methode

MoP ® (Portfoliomanagement) Foundation eLearning, inkl. Online-Prüfung

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Beschreibung

MoP® (Management of Portfolios)Foundation eLearning, inkl. Online-Prüfung

Ihnen die grundlegenden Fähigkeiten beizubringen, die Sie benötigen, um ein erfolgreicher Portfoliomanager zu sein.

Der Zweck der Foundation-Qualifikation besteht darin, zu bestätigen, dass ein Kandidat über ausreichendes Wissen und Verständnis verfügt, um als informiertes Mitglied eines Portfolio-Büros oder in einer Reihe von Portfolio-Management-Rollen zu arbeiten.

ÜBER DEN KURS

Die Management of Portfolios (MoP) Richtlinien bieten Ratschläge und Beispiele dafür, wie Prinzipien, Praktiken und Techniken angewendet werden können, die dazu beitragen, die Investitionen einer Organisation in Veränderungen neben ihre…

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Frequently asked questions

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MoP® (Management of Portfolios)Foundation eLearning, inkl. Online-Prüfung

Ihnen die grundlegenden Fähigkeiten beizubringen, die Sie benötigen, um ein erfolgreicher Portfoliomanager zu sein.

Der Zweck der Foundation-Qualifikation besteht darin, zu bestätigen, dass ein Kandidat über ausreichendes Wissen und Verständnis verfügt, um als informiertes Mitglied eines Portfolio-Büros oder in einer Reihe von Portfolio-Management-Rollen zu arbeiten.

ÜBER DEN KURS

Die Management of Portfolios (MoP) Richtlinien bieten Ratschläge und Beispiele dafür, wie Prinzipien, Praktiken und Techniken angewendet werden können, die dazu beitragen, die Investitionen einer Organisation in Veränderungen neben ihrer regulären Geschäftstätigkeit (BAU) zu optimieren. MoP hilft Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten:

Sind wir sicher, dass diese Investition für uns richtig ist und wie wird sie zu unseren strategischen Zielen beitragen?

Investition ist das Schlüsselwort, weil Portfoliomanagement darin besteht, in die richtigen Veränderungsinitiativen zu investieren und diese korrekt umzusetzen. MoP erreicht dies, indem sichergestellt wird, dass:

  • Die durchgeführten Programme und Projekte werden in Bezug auf ihren Beitrag zu den strategischen Zielen der Organisation und das Gesamtrisiko priorisiert.
  • Programme und Projekte werden konsequent verwaltet, um eine effiziente und effektive Durchführung sicherzustellen.
  • Die Realisierung der Vorteile wird maximiert, um den größten Ertrag (in Bezug auf strategischen Beitrag und Effizienzgewinne) aus der getätigten Investition zu erzielen.

Das akkreditierte MoP Foundation E-Learning von AVC deckt alle Themen des Lehrplans für die Grundqualifikation der MoP-Richtlinien ab.

HAUPTMERKMALE

  • Der Kurs und das Material sind auf Englisch.
  • Mittleres Niveau für Fachleute
  • 12 Monate Zugang zur selbstgesteuerten eLearning-Plattform 24/7
  • 12 Stunden Gesamtlänge an Videoinhalten
  • Empfehlung für 12 Stunden Lernzeit
  • Lizenzierte Kursmaterialien, PeopleCert Offizielles Schulungsmaterial (OTM) im digitalen Format.
  • MoP Foundation-Prüfungssimulator und Online-Übungen mit vorgeschlagenen Lösungen
  • Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr. Die Online-Prüfung kann jederzeit geplant werden.
  • MoP® Foundation Abschlusszertifikat

LERNZIELE

Die Qualifikation auf Foundation-Niveau misst das Verständnis der Prinzipien, Zyklen, Praktiken, Techniken, Rollen, Verantwortlichkeiten, Dokumente und des organisatorischen Kontexts, innerhalb dessen das Portfoliomanagement operiert. Insbesondere sollten Sie am Ende des Kurses Folgendes wissen und verstehen:

  • Umfang und Ziele des Portfoliomanagements und wie es sich vom Programm- und Projektmanagement unterscheidet
  • Vorteile der Anwendung von Portfoliomanagement
  • Kontext, innerhalb dessen es operiert
  • Prinzipien, auf denen erfolgreiches Portfoliomanagement basiert
  • Ansätze zur Umsetzung, die zu berücksichtigenden Faktoren zur Aufrechterhaltung des
  • Fortschritts und wie man den Erfolg des Portfoliomanagements bewertet
  • Zwecke der Definition und Lieferzyklen des Portfoliomanagements und ihrer
  • Komponentenpraktiken sowie relevante Techniken, die auf jede Praxis anwendbar sind
  • Zweck und Hauptinhalt der wichtigsten Portfoliodokumente
  • Umfang der wichtigsten Portfoliomanagement-Rollen

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Diejenigen, die an der Auswahl und Erstellung von Geschäftsänderungsinitiativen beteiligt sind und in einer Vielzahl von Rollen im Bereich des Portfoliomanagements tätig sind. Diejenigen, die für Programme und Projekte verantwortlich sind, diejenigen, die für die Erstellung von Business Cases verantwortlich sind, und Projektevaluatoren.

  • Mitglieder des Verwaltungsausschusses
  • Portfoliomanager
  • Exekutive
  • Senior- / Mittelmanager

Voraussetzungen:

Es gibt keine formalen Voraussetzungen, um am MoP® Foundation-Kurs und der Prüfung teilzunehmen.

WAS IST ABGEDECKT?

Einführung

  • Der Zweck und die Struktur des Kurses
  • Das Format und der Stil der MoP-Prüfung

Einführung in MoP

Einführung in oder Beschreibung von:

  • MoP als Teil einer Suite von Best Practice Management-Produkten
  • Definitionen der Begriffe Projekt, Programm und Portfolio
  • Beschreibungen der Begriffe Projekt, Programm und Portfoliomanagement
  • Die Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
  • Die Prinzipien von MoP und die „leichte Berührung“ Techniken
  • Die beiden Portfolio-Zyklen und die Definition- und Lieferpraktiken
  • Die Notwendigkeit, die MoP-Richtlinien an Ihre Organisation anzupassen
  • Die Ziele und Vorteile des Portfoliomanagements

Strategischer und organisatorischer Kontext

  • Die Beziehung zwischen dem Portfoliomanagement und den anderen Funktionen oder Aktivitäten, mit denen es koordinieren muss

Rollen und Dokumentation

  • MoP-Rollen und -Verantwortlichkeiten, Dokumente und deren Inhalte

MoP-Prinzipien

  • Beschreibung der MoP-Prinzipien und der Schlüssel zum Erfolg jedes einzelnen
  • Implementieren, aufrechterhalten, messen
  • Die drei Ansätze zur Umsetzung von MoP
  • Schlüsselfaktoren für die Umsetzung und Aufrechterhaltung des Fortschritts
  • Bewertung der Reife und des Einflusses auf die Organisation
  • Organisationsenergie

Definitionszyklus

  • Erklärung der fünf Definitionstechniken

Lieferzyklus

  • Erklärung der sieben Lieferpraktiken

MoP Foundation Prüfungsstrategie

  • Wie man die MoP-Prüfung angeht

MoP Foundation-Prüfungssimulator

  • Mit zeitlich begrenzten Musterfragen im Stil der MoP-Prüfung

Prüfungsdetails

Die Prüfungen werden online über einen Fernaufsichtsdienst abgelegt. Sie erhalten etwa zwei Wochen vor Kursbeginn eine E-Mail-Einladung, um sich im Peoplecert-Portal zu registrieren. Sobald Sie registriert sind, können Sie Ihre Online-Prüfung zu einem Datum und einer Uhrzeit buchen. Sie sind dafür verantwortlich, Ihre Prüfung zu buchen.

Das Format der Foundation-Prüfung ist wie folgt:

  • Prüfungsprache: Englisch
  • Format: Multiple-Choice-Fragen
  • Prüfungsdurchführung: Online überwachte Prüfungen
  • Zugang: Kandidaten können auf die Prüfung innerhalb der PeopleCert-Plattform (Exam Shield-Plattform) zugreifen, nachdem sie den MoP® Foundation-Kurs abgeschlossen und die Zahlung rechtzeitig vorgenommen haben.
  • Anzahl der Fragen: 50
  • Bestehensnote: 25 Punkte erforderlich (von 50 verfügbaren) bestehen: 50%
  • Dauer: 40 Minuten
  • Offenes/Geschlossenes Buch: Geschlossenes Buch

Über MoP®

Lernen Sie die grundlegenden Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Portfolios erfolgreich zu verwalten.

Das Management von Portfolios (MoP) bietet eine Reihe von Prinzipien, Techniken und Methoden, um Organisationen dabei zu unterstützen, sicherzustellen, dass ihre Programme und Projekte zu den strategischen Zielen beitragen und die höchsten Renditen erzielen.

MoP-Portfoliomanagement wird als ein koordiniertes Set strategischer Prozesse und Entscheidungen definiert, das zusammen das effektivste Gleichgewicht zwischen organisatorischem Wandel und 'Business as Usual' ermöglicht.

Erhalten Sie ein grundlegendes Verständnis von MoP® (Portfolio-Governance - Portfoliomanagement).

Das Portfoliomanagement mit MoP betrachtet das Management von Veränderungsprojekten und -programmen aus einer strategischen Perspektive. Es bietet einen Überblick über alle Änderungsaktivitäten, einschließlich dessen, was im Portfolio enthalten ist, was es kostet, welche Risiken bestehen, welche Fortschritte gemacht werden und welche Auswirkungen auf das Tagesgeschäft und die strategischen Ziele der Organisation zu erwarten sind.

Das Training wird Ihnen helfen, Antworten auf Fragen wie: "Was ist ein Portfolio?", "Wie viel kostet es?", "Welche Nachteile könnte es geben?" zu finden. und "Wie wirkt es sich auf das Tagesgeschäft aus?". Einige Ergebnisse sind, dass Sie nur in die richtigen Projekte und Programme investieren, den Mut haben, diejenigen zu beenden, die nicht rentabel sind, die Nutzenrealisierung erkennen und eine verbesserte Risikomanagementstrategie erhalten.

BEWERTUNGEN

"Ich habe gerade den Kurs begonnen und die Qualität und Struktur des Inhalts sind erstaunlich. Ich bin wirklich beeindruckt!" Sofie Mattsson

"Guter Kurs! Ausgezeichnete interaktive Präsentation, leicht verständlich. Gutes Support-Team." Stefan Månsson

"Der Kurs hat mir maximale Informationen für die Prüfung gegeben. Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis!" Sara Lindh

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