MoP Portfolio Management Foundation & Practitioner - Classroom (exam included)

Methode

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Beschreibung

MoP® Management of Portfolios Foundation & Practitioner – Präsenzkurs (inkl. Prüfung)

Die MoP® (Management of Portfolios)-Leitlinie bietet Empfehlungen und Beispiele zur Anwendung von Prinzipien, Praktiken und Techniken, die Organisationen dabei unterstützen, ihre Investitionen in Veränderungen neben dem laufenden Tagesgeschäft optimal zu gestalten. Der Präsenzkurs „Management of Portfolios (MoP) Foundation und Practitioner“ von AVC bereitet Sie auf beide Qualifikationen – Foundation und Practitioner – vor.

MoP hilft Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten: Sind wir sicher, dass diese Investition zu uns passt, und wie wird sie zu unseren strategischen Zielen beitragen?

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Frequently asked questions

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MoP® Management of Portfolios Foundation & Practitioner – Präsenzkurs (inkl. Prüfung)

Die MoP® (Management of Portfolios)-Leitlinie bietet Empfehlungen und Beispiele zur Anwendung von Prinzipien, Praktiken und Techniken, die Organisationen dabei unterstützen, ihre Investitionen in Veränderungen neben dem laufenden Tagesgeschäft optimal zu gestalten. Der Präsenzkurs „Management of Portfolios (MoP) Foundation und Practitioner“ von AVC bereitet Sie auf beide Qualifikationen – Foundation und Practitioner – vor.

MoP hilft Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten: Sind wir sicher, dass diese Investition zu uns passt, und wie wird sie zu unseren strategischen Zielen beitragen?

Hauptmerkmale

  • Kurs und Unterlagen auf Englisch

  • Mittelstufe

  • 5-tägiger (je 8 Stunden/Tag) akkreditierter Kurs mit zertifiziertem P3O®-Trainer

  • Empfohlene Lernzeit: 24 Stunden

  • Lernmethoden: Multimediale Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Online-Probetests

  • Lizenzierte Kursmaterialien, Trainingsfolien und Musterprüfungen im digitalen Format

  • Prüfungs-Gutschein 1 Jahr gültig – Online-Prüfung jederzeit buchbar

  • Teilnahmezertifikat: MoP® Foundation & Practitioner

Lernziele

Am Ende des Kurses sollten Sie:

  • Den Umfang und die Ziele des Portfoliomanagements verstehen und wissen, wie es sich vom Projekt- und Programmmanagement unterscheidet

  • Die Vorteile der Anwendung von Portfoliomanagement erkennen

  • Die Prinzipien verstehen, auf denen erfolgreiches Portfoliomanagement basiert

  • In der Lage sein, die Einführung von Portfoliomanagement zu planen

  • In der Lage sein, MoP-Prinzipien, -Praktiken und -Techniken auszuwählen und anzupassen, um sie an unterschiedliche Projektumgebungen anzupassen

  • In der Lage sein, verschiedene MoP-Dokumente und Rollenbeschreibungen zu bewerten

  • In der Lage sein, Lösungen in Bezug auf ein gegebenes Szenario zu analysieren

Zielgruppe

Der Kurs ist besonders geeignet für:

  • Mitglieder von Leitungsgremien

  • Portfoliomanager

  • Führungskräfte

  • Leitende und mittlere Manager

  • Senior Responsible Owners (Verantwortliche auf höchster Ebene)

  • Change Manager

Kursinhalte

Projekte, Programme und Portfolios erklärt
Projekte sind klar abgegrenzte, zeitlich befristete Initiativen mit definierten Zielen, Umfang und Fristen. Programme bestehen aus mehreren zusammenhängenden Projekten, die koordiniert gesteuert werden, um breitere strategische Ziele zu erreichen. Portfolios umfassen alle Projekte und Programme einer Organisation und werden kollektiv verwaltet, um strategische Ausrichtung, effiziente Ressourcennutzung und maximalen Gesamtnutzen sicherzustellen.

Priorisierung und Auswahl von Projekten
Erlernen Sie, wie man Projekte innerhalb eines Portfolios bewertet und priorisiert, um Ressourcen dort einzusetzen, wo sie den größten Mehrwert schaffen. Entwickeln Sie Fähigkeiten zur Bewertung der Übereinstimmung von Projekten mit den organisatorischen Zielen, um ein ausgewogenes Portfolio zu gestalten.

Governance und Reporting
Erfahren Sie, wie man wirksame Governance-Strukturen einführt, die Verantwortung und Transparenz im gesamten Portfolio fördern. Lernen Sie Best Practices für Portfolio-Governance und -Reporting kennen, um sicherzustellen, dass Projekte mit strategischen Prioritäten übereinstimmen und Entscheidungsträgern klare Einblicke erhalten.

Voraussetzungen

Für die Foundation-Prüfung gibt es keine formellen Voraussetzungen.
Für die Practitioner-Prüfung ist das Bestehen der MoP Foundation-Prüfung erforderlich.

Prüfungsdetails

Die Prüfungen werden online mit Fernaufsicht durchgeführt. Etwa zwei Wochen vor Kursbeginn erhalten Sie eine Einladung per E-Mail zur Registrierung auf dem PeopleCert-Portal. Nach der Registrierung können Sie Ihre Online-Prüfung flexibel buchen. Die Terminbuchung liegt in Ihrer Verantwortung.

MoP® Foundation Prüfung:

  • Format: Multiple-Choice

  • Anzahl der Fragen: 50

  • Dauer: 40 Minuten

  • Bestehensgrenze: 25 von 50 Punkten (50 %)

  • Geschlossene Bücher: Keine Hilfsmittel erlaubt
    Diese Prüfung bewertet Ihr Verständnis der MoP®-Leitlinie und Ihre Fähigkeit, effektiv im Portfoliomanagement zu arbeiten.

MoP® Practitioner Prüfung:

  • Format: Objektive Testfragen

  • Anzahl der Fragen: 4 Fragen à 20 Punkte, insgesamt 80 Punkte

  • Dauer: 180 Minuten (3 Stunden)

  • Bestehensgrenze: 40 von 80 Punkten (50 %)

  • Offenes Buch: Nur das offizielle „Management of Portfolios“-Handbuch erlaubt (Anmerkungen und Register erlaubt, keine losen Blätter oder Haftnotizen)
    Diese Prüfung prüft Ihre Fähigkeit, MoP®-Prinzipien in realen Szenarien anzuwenden und anzupassen.

Lizenzierung und Akkreditierung

MoP® ist von PeopleCert akkreditiert und erfüllt die entsprechenden Akkreditierungsanforderungen basierend auf Partnervereinbarungen.

Gleichstellungspolitik

PeopleCert bietet eine Richtlinie für besondere Prüfungsbedingungen. Kandidaten, die besondere Anforderungen haben, sollten sich auf die entsprechenden Richtlinien unter PeopleCert Special Considerations Policy beziehen.

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