Der/die Instandhaltungsmanager/in
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Der/die Instandhaltungsmanager/in
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Forum für Führungskräfte – Vorsprung durch Wissen
Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen
Aufgrund steigender Kundenanforderungen, stetigem Lagerabbau und unplanbarer Auftragseingänge werden die Anforderungen an die Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen immer höher. Treten Störungen auf, kann dies schnell zu langen Stillständen, Kundenverlust und hohen Kosten führen. Nur durch aktuelle Strategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Controlling in der Instandhaltung können diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden! Unser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen umfassendes Fachwissen sowie wirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für eine professionelle Instandhaltung. Es …
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Forum für Führungskräfte – Vorsprung durch Wissen
Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen
Aufgrund steigender Kundenanforderungen, stetigem Lagerabbau und unplanbarer Auftragseingänge werden die Anforderungen an die Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen immer höher. Treten Störungen auf, kann dies schnell zu langen Stillständen, Kundenverlust und hohen Kosten führen. Nur durch aktuelle Strategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Controlling in der Instandhaltung können diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden! Unser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen umfassendes Fachwissen sowie wirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für eine professionelle Instandhaltung. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie den Spagat zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit bewältigen können.
Inhalt
- Grundlagen und Anforderungen an den/die Instandhaltungsmanager/in
- Die richtige Strategieentscheidung führt zur erfolgreichen Instandhaltung (IH)
- Vom Kostentreiber zum Nutzenaspekt – Der/die Instandhalter/in als Prozessoptimierer
- Einflussgrößen auf die Kosten von Stillständen
- Störungen schnell, zielgerichtet und nachhaltig beheben
- Schwachstellen systematisch aufdecken und beseitigen
- Verbesserungsprojekte kontinuierlich initiieren
- Kennzahlenbasierte Führungs- und Steuerungsinstrumente der IH
- Moderne Instandhaltungsplanungs- und Steuerungssysteme (IPS)
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