General Management Seminar – Ganzheitliche Unternehmensführung
Startdaten und Startorte
Zürich International Business School (ZIBS) bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München, Rostock, Stuttgart, Wiesbaden
Beschreibung
Dieses General Management Seminar (GMS) für Führungskräfte fokussiert auf die primären Stellhebel und zentralen Erfolgsfaktoren resultatorientierten General Managements. Dank neuen Impulsen, pragmatischem Managementwissen und aktuellen Praxisbeispielen wappnen Sie sich für die Zukunft. Denn nur so kann das langfristige Überleben der Gesamtorganisation gewährleistet werden.Konzept
Erfolgreiches General Management bedeutet, dass sowohl unternehmerische Führungsfähigkeiten als auch an der Zukunftsfähigkeit der Organisation ausgerichtetes Handeln praktiziert werden.
Nutzen
- Sie packen Ihre Aufgaben mit vielen neuen Impulsen an und verstehen es, Resultate in Ihrem Verantwortungsbereich zu erzie…
Frequently asked questions
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Konzept
Erfolgreiches General Management bedeutet, dass sowohl unternehmerische Führungsfähigkeiten als auch an der Zukunftsfähigkeit der Organisation ausgerichtetes Handeln praktiziert werden.
Nutzen
- Sie packen Ihre Aufgaben mit vielen neuen Impulsen an und verstehen es, Resultate in Ihrem Verantwortungsbereich zu erzielen, die die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation gewährleisten
- Sie gewinnen an Effektivität, weil Sie praktisches Wissen zu den Stellhebeln resultatorientierten General Managements kennen und nutzen können und es verstehen, wichtige Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben zu erfüllen
- Sie verstehen es, in Ihrem Verantwortungsbereich Konzepte zu entwickeln, die Ihr Unternehmen strategie-, struktur-, und kulturbezogen weiterbringen und zu nachhaltigen Leistungssteigerungen führen
Themenfokus
General Management – Zentrale unternehmerische Entscheidungen
- Die Praxis des Resultate-Erzielens, die das Überleben der Organisation nachhaltig gewährleistet
- General Management im Wandel: Wo sind die Fortschritte, wie kann die Verantwortung für die Zukunft übernommen werden?
- Aufgaben des General Management: Wo die wesentlichen Entscheidungen getroffen werden
Normative Unternehmensführung
- Unternehmensphilosophie und Werte
- Anspruchsgruppen, Stakeholder
- Unternehmensziele, Resultatdefinitionen
- Vision und Mission
Zukunftsfähigkeit und Strategie
- Das eigene Geschäftsmodell, Kernkompetenzen
- Der Prozess des strategischen Managements
- Strategische Analyse-Instrumente
- Die Generierung von Strategie-Optionen
Märkte, Kunden und Umwelt
- Kundennutzen, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit als Mittelpunkt erfolgreichen Marketings
- Markforschung und Kundenbedürfnisse
- Markenführung und strategisches Marketing
- Die Bedeutung von Online Marketing und Social Media
Innovation und Business Development
- Modelle der Innovation in der Praxis
- Neue Geschäftschancen identifizieren und umsetzen
- Best Practice-Beispiele
Finanzielle Führung und Controlling
- Die finanzielle Erfolgslogik
- Steigerung des Unternehmenswerts
- Steuerungsrelevante Kennziffern
- Cash und Cashflow
Leadership und Wandel
- Motivation und Erfolg durch Begeisterung
- Veränderung beschleunigen
- Der Schlüsselfaktor Sozialkompetenz
Termine
GM59 (deutsch)
02.09.2019-06.09.2019, Wien
GM39 (deutsch)
14.10.2019-18.10.2019, Hamburg
GM-E29 (english)
14.10.2019-18.10.2019, Berlin
GM49 (deutsch)
09.12.2019-13.12.2019, Zürich
GM10 (deutsch)
27.01.2020-31.01.2020, Hamburg
GM-E10 (english)
27.01.2020-31.01.2020, Berlin
GM20 (deutsch)
20.07.2020-24.07.2020, Köln
GM-E20 (english)
12.10.2020-16.10.2020, Berlin
GM30 (deutsch)
12.10.2020-16.10.2020, Zürich
GM40 (deutsch)
07.12.2020-11.12.2020, München
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