Agiles Arbeiten mit SCRUM – Projekte effizient und flexibel umsetzen

Methode
DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)
StudienbelastunginfoDer von einem Teilnehmenden erwartete Gesamtaufwand, der sich aus Unterrichtsstunden und Stunden für das Selbststudium für die gesamte Lernmaßnahme zusammensetzt.

Agiles Arbeiten mit SCRUM – Projekte effizient und flexibel umsetzen

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Beschreibung

Agil und effizient: Projekte mit SCRUM erfolgreich steuern

In dieser zweitägigen Schulung erfahren Sie, wie Sie mit SCRUM agile Prinzipien praxisnah einsetzen, um Projekte transparent, flexibel und zielgerichtet umzusetzen. Sie lernen die zentralen Rollen, Artefakte und Events kennen – und wenden das Gelernte direkt in praxisnahen Übungen und Fallbeispielen an.

Schulungsbeschreibung

SCRUM gilt als führendes Framework für agiles Projektmanagement. Erfahrene Dozierende begleiten Sie Schritt für Schritt: von den Grundlagen des Agilen Manifests über die Kernelemente von SCRUM bis hin zum vollständigen Projektablauf – von der ersten Vision bis zur Sprint-Auswertung. Anhand realistischer Fallbeisp…

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Agil und effizient: Projekte mit SCRUM erfolgreich steuern

In dieser zweitägigen Schulung erfahren Sie, wie Sie mit SCRUM agile Prinzipien praxisnah einsetzen, um Projekte transparent, flexibel und zielgerichtet umzusetzen. Sie lernen die zentralen Rollen, Artefakte und Events kennen – und wenden das Gelernte direkt in praxisnahen Übungen und Fallbeispielen an.

Schulungsbeschreibung

SCRUM gilt als führendes Framework für agiles Projektmanagement. Erfahrene Dozierende begleiten Sie Schritt für Schritt: von den Grundlagen des Agilen Manifests über die Kernelemente von SCRUM bis hin zum vollständigen Projektablauf – von der ersten Vision bis zur Sprint-Auswertung. Anhand realistischer Fallbeispiele wird der gesamte SCRUM-Prozess greifbar und direkt anwendbar. Darüber hinaus erhalten Sie bewährte Best Practices für starke Teamarbeit, effektive Kommunikation mit Stakeholdern und den konstruktiven Umgang mit Herausforderungen. Abschließend zeigt die Schulung, wie SCRUM mit Frameworks wie SAFe oder Nexus auch in größeren Organisationen erfolgreich skaliert werden kann.

Schulungsinhalte

  • Einführung in agiles Arbeiten
  • Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
  • Unterschiede: Klassisches Projektmanagement vs. agiles Arbeiten mit SCRUM
  • Grundlagen von SCRUM
  • Die drei Rollen: Product Owner, SCRUM Master, Development Team
  • Zentrale Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Die SCRUM-Events: Sprint, Daily SCRUM, Review, Retrospektive
  • Der Ablauf eines SCRUM-Projekts
  • Von der Vision zum Product Backlog
  • Sprint-Planung und -Durchführung
  • Iteratives Arbeiten und kontinuierliche Verbesserung
  • Best Practices für erfolgreiche SCRUM-Teams
  • Förderung von Transparenz und effektiver Kommunikation
  • Umgang mit Herausforderungen und Widerständen
  • Skalierung von SCRUM in größeren Organisationen (z. B. SAFe, Nexus)
  • Praxisübungen und Fallbeispiele zur direkten Anwendung

Zielgruppe und Vorkenntnisse

Diese Schulung richtet sich an Projektleiter:innen und Teamleiter:innen, Entwickler:innen und IT-Fachkräfte sowie Fach- und Führungskräfte, die agile Methoden einführen oder anwenden möchten. Erste Erfahrungen im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Mitbringen sollten Sie Offenheit für neue Arbeitsmethoden und Freude an Teamarbeit.

Dauer: 2 Tage

Schulungen anders gedacht & gemacht - das ist unser Ziel! Damit Sie erfolgreich und nachhaltig Ihr Wissen erweitern - in Bereichen wie IT, Grafik, Video ,Office, SocialMedia und vielen anderen mehr. 

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Team Work

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  • Weiterbildung in der Bereichen Kommunikation, Telefon- & Vertriebsschulungen, ZeitManagement, Projektmanagement, Führungsschulungen.
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