Agiles Innovationsmanagement
Startdaten und Startorte
placeHeidelberg 25. Nov 2024 bis 26. Nov 2024 |
Beschreibung
Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!
Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.
Inhalte
International vs. National Business Development sowie Geschäftsfeld- und Kundenentwicklung
- Trends und Entwicklungen im internationalen Marketing
- Vertrieb als Einflussgrößen des IBDM
Internationale Mar…
Frequently asked questions
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Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!
Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.
Inhalte
International vs. National Business Development sowie Geschäftsfeld- und Kundenentwicklung
- Trends und Entwicklungen im internationalen Marketing
- Vertrieb als Einflussgrößen des IBDM
Internationale Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Branchen- und Geschäftsfeldabgrenzung
- Brancheninterne Strukturanalyse
- Wettbewerbsanalyse
Sind wir fit für going international? – Die Selbstanalyse
- Ressourcenausstattung: Finanzen, Personal, Produkte und Dienstleistungen
- Kernkompetenzen
- Organisations- und Koordinationsstrukturen
- Unternehmenspotential
Strategische Fragestellungen für Internationales Business Development
- Ziele und Kennzahlen der internationalen Geschäftstätigkeit
- Strategische Optionen: Produkt- und Marktkompetenzen
- Marktbearbeitungsstrategien
Wo konzentrieren wir unsere Ressourcen?
- Marktbewertung und -auswahl
- Marktauswahlstrategien
- Informationsquellen, Datengewinnung und -management
- Identifikation und Bewertung von Zielmärkten
Bevor es losgeht – Marktvorbereitung
- Weiche Themen und ihre harten Folgen: Kultur und Ethik als Rahmenbedingungen für IBDM
- Interkulturelles Personalmanagement
Gewußt wie – Markteintritt und Marktbearbeitung
- Internationaler Markteintritt: Formen, Phasen, Timing, Wahl des Standortes
- Lokale Adaption des Geschäftsmodells: Organisation, Prozesse, Marketing- und Vertriebsnetzwerke
- Pilotphase und Roll-out-Phase: Kontrolle und Regelung des lokalen Geschäfts
One Size fits all? – Internationale Produkt- und Preispolitik
- Sortimentsanpassung: Standardisierung oder Adaption?
- International Pricing – was ist der geeignete Preis?
Internationaler Vertrieb
- Eigen- oder Fremdvertrieb?
- Die eigene Niederlassung – Vor- und Nachteile
- Einsatz lokaler Absatzmittler – wer eignet sich?
- Das Angebot: Eigenschaften und Nutzen vor dem Hintergrund kultureller Unterschied
Ihr Nutzen aus dem Seminar „Internationales Business Development/International Management“
Nach der Beendigung des Seminars kennen die Teilnehmer Methoden, Instrumente und Wege, um ihr Auslandsgeschäft praxisnah und zugleich systematisch gestalten zu können. Somit bleibt mehr Zeit für Inhalte in der Marktentwicklung, um zugleich die Märkte für die eigenen Leistungen zu identifizieren, wo die Marktchancen am größten und nachhaltigsten sind.
Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung
- Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
- Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
- Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
- Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
- Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
- Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Leiter und Fachverantwortliche der Bereiche Business Development, Market Development, New Business, Strategie, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Strategisches Marketing, Vertriebsplanung, Strategischer Vertrieb, International Business, Export, Produktentwicklung und Produktmanagement, F&E und Innovationsmanagement. Aufgrund der strategischen Bedeutung von BDM werden auch Geschäftsführer und Vorstände angesprochen.
Methodik & Didaktik:
Die Inhalte werden durch kurzweilige Trainerimpulse, moderierte Erfahrungsaustausche sowie vielen Workshops mit konkreter Anwendung an Fallbeispielen vermittelt.
Die Wbildung Akademie ist Ihr persönlicher Weiterbildungspartner: kompetent und nachhaltig, mit "grünem Gewissen".
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