Finance for Non-Financial Managers
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Tag 1: Finance I
- Wertorientiertes Management I: die Rolle des Managers
- Liquidität, Rentabilität und Finanzierung: Welche Rolle spielt die Finanzabteilung für den Unternehmenserfolg?
- Finanzkennzahlen interpretieren: die Geschäftsrealität hinter den Zahlen
- Wertorientiertes Management II: Wie helfen Finanzkennzahlen beim Umgang mit knappen Ressourcen?
- Stabilität in unsicheren Zeiten: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität
Tag 2: Finance II
- Unternehmensbewertung: Formen und Auswirkungen auf Strategie und Unternehmenswert
- Unternehmensfinanzierung: Finanzierung von Wachstum und Unterstützung strategischer Entwicklungen
- Fusionen, Mergers & Acquisitions: Treiber des Unt…
Frequently asked questions
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Tag 1: Finance I
- Wertorientiertes Management I: die Rolle des Managers
- Liquidität, Rentabilität und Finanzierung: Welche Rolle spielt die Finanzabteilung für den Unternehmenserfolg?
- Finanzkennzahlen interpretieren: die Geschäftsrealität hinter den Zahlen
- Wertorientiertes Management II: Wie helfen Finanzkennzahlen beim Umgang mit knappen Ressourcen?
- Stabilität in unsicheren Zeiten: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität
Tag 2: Finance II
- Unternehmensbewertung: Formen und Auswirkungen auf Strategie und Unternehmenswert
- Unternehmensfinanzierung: Finanzierung von Wachstum und Unterstützung strategischer Entwicklungen
- Fusionen, Mergers & Acquisitions: Treiber des Unternehmenswerts
- Kommunikation: Shareholder und Stakeholder, Interne und Externe
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