Finance for Non-Financial Managers
Tag 1: Finance I
- Wertorientiertes Management I: die Rolle des Managers
- Liquidität, Rentabilität und Finanzierung: Welche Rolle spielt die Finanzabteilung für den Unternehmenserfolg?
- Finanzkennzahlen interpretieren: die Geschäftsrealität hinter den Zahlen
- Wertorientiertes Management II: Wie helfen Finanzkennzahlen beim Umgang mit knappen Ressourcen?
- Stabilität in unsicheren Zeiten: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität
Tag 2: Finance II
- Unternehmensbewertung: Formen und Auswirkungen auf Strategie und Unternehmenswert
- Unternehmensfinanzierung: Finanzierung von Wachstum und Unterstützung strategischer Entwicklungen
- Fusionen, Mergers & Acquisitions: Treiber des Unt…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Tag 1: Finance I
- Wertorientiertes Management I: die Rolle des Managers
- Liquidität, Rentabilität und Finanzierung: Welche Rolle spielt die Finanzabteilung für den Unternehmenserfolg?
- Finanzkennzahlen interpretieren: die Geschäftsrealität hinter den Zahlen
- Wertorientiertes Management II: Wie helfen Finanzkennzahlen beim Umgang mit knappen Ressourcen?
- Stabilität in unsicheren Zeiten: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität
Tag 2: Finance II
- Unternehmensbewertung: Formen und Auswirkungen auf Strategie und Unternehmenswert
- Unternehmensfinanzierung: Finanzierung von Wachstum und Unterstützung strategischer Entwicklungen
- Fusionen, Mergers & Acquisitions: Treiber des Unternehmenswerts
- Kommunikation: Shareholder und Stakeholder, Interne und Externe
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
