ONLINE-KURS: GESUND FÜHREN – DER GESUNDE FÜHRUNGSSTIL IM UNTERNEHMEN
Beschreibung
Mitarbeitende gesund und leistungsfähig im Betrieb erhalten
Der demographische Wandel führt zu immer älter werdenden Belegschaften. Damit muss sich auch der Führungsstil von Vorgesetzten im Unternehmen den sich ändernden Begebenheiten anpassen. Wertschätzung und Gesundheit spielen für die Mitarbeitenden eine immer wichtigere Rolle. Erfahren Sie in unserem Online-Training welchen Einfluss Sie als Führungskraft auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter haben und wie Sie diese aktiv fördern können. Trainieren Sie Fürsorgegespräche sicher und souverän zu führen und erhalten Sie Feedback von unseren Experten und den Teilnehmenden. Wir begleiten und unterstützen Sie über 4 Module dabei.
Inhalte:Modul…
Frequently asked questions
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Mitarbeitende gesund und leistungsfähig im Betrieb erhalten
Der demographische Wandel führt zu immer älter werdenden Belegschaften. Damit muss sich auch der Führungsstil von Vorgesetzten im Unternehmen den sich ändernden Begebenheiten anpassen. Wertschätzung und Gesundheit spielen für die Mitarbeitenden eine immer wichtigere Rolle. Erfahren Sie in unserem Online-Training welchen Einfluss Sie als Führungskraft auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter haben und wie Sie diese aktiv fördern können. Trainieren Sie Fürsorgegespräche sicher und souverän zu führen und erhalten Sie Feedback von unseren Experten und den Teilnehmenden. Wir begleiten und unterstützen Sie über 4 Module dabei.
Inhalte:Modul 1 (3-stündig) 1. Zahlen, Daten & Fakten – Zusammenhängen von Führung und Gesundheit2. Einfluss von Führungsverhalten auf die Mitarbeitergesundheit3. Fürsorgepflicht – Maßnahmen wie Sie die Mitarbeitergesundheit schützen & fördernModul 2 (3-stündig) 4. Was ist ein gesunder Führungsstil? – Die zentralen Faktoren für gesunde Führung
- Praxis: Selbsttest zum persönlichen Führungsstil – Wie gesund ist mein Führungsstil
- Die 6 Grundfaktoren
- Die 6 Gesundheitsfaktoren
Modul 3 (3-stündig) 5. Gesundes Stressmanagement – Mit Stress gesund umgehen
- Praxis: Stress-Selbsttest – Wie gestresst bin ich?
- Stress-Entwicklung – Stress bei mir & meinen Mitarbeitern erkennen
- Stressauslöser & Warnsignale
- Körperliche Stressreaktionen
- Psychische Stressreaktionen
- Praxis: Mitarbeiter-Check – Überforderung beim Mitarbeiter erkennen
6. Praxisblock: Simulation von Krankenrückkehrgesprächen
- Fallbeispiel 1: Das Krankenrückkehrgespräch als Rollenspiel mit Feedbackrunde (90 Minuten)
Modul 4 (3-stündig) 7. Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe
- Verhaltens- & Verhältnisprävention im Unternehmen
- Gesunde Führung & Fehlzeitenreduktion
- Verortung und Verantwortlichkeiten des Vorgesetzten
- Möglichkeiten und Grenzen der Führungsverantwortung
- Dialog als Chance – Arbeitsplatzbedingte Krankheitsursachen erkennen
8. Praxisblock: Simulation von Krankenrückkehrgesprächen
- Fallbeispiel 2: Das Krankenrückkehrgespräch als Rollenspiel mit Feedbackrunde (90 Minuten)
ZIELGRUPPE
Teilnehmende mit Führungsverantwortung aus allen Führungsebenen
ZIELE
• Führungskräfte für ihre eigene Gesundheit sensibilisieren
• Warnsignale für Fehlbelastungen bei Mitarbeitern erkennen &
reagieren können
• Alltagstaugliche Maßnahmen zur persönlichen Gesundheitsförderung
kennenlernen
• Analyse des eigenen gesundheitsförderlichen Führungsstils
• Gesundheitsgefahren für sich selbst und bei Mitarbeitern erkennen
können
• Gesundheitsfördernde Verhaltensweisen kennenlernen und praktisch
einüben
• gesundheitsgefährdende Strukturen erkennen &
gesundheitsfördernde Strukturen aufbauen können
METHODEN
• Mitarbeiter-Check “Gesundheitsgefahren beim Mitarbeiter
erkennen”
• Checklisten
• Expertenvortrag aus der Betriebspraxis
• Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
• Rollenspiele/ Simulationen zu Fürsorgegesprächen
• Reflexion in Kleingruppen
• Die HRV-Biofeedback-Methode zur Stressmessung
• Selbsttest “Aktueller Stress-Status”
• Selbsttest “Mein Führungsstil”
Die GesundheitsManager sind eine Unternehmensberatung, die sich auf Betriebliches Gesundheitsmanagement spezialisiert hat. Das Team aus Experten der Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Unternehmen bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit, beim Erhalt der Arbeitskraft und Senkung der Fehlzeiten. Spezifische Analysen, zielgerichtete Maßnahmen und begleitende Evaluation sind ihre Stärken.
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