Gesund Führen IV – Umgang mit psychisch & suchtkranken Mitarbeitern (inkl. Blended Learning)

1-tägiges Führungskräftetraining, Inhouse-Seminar, 

wahlweise auch als:

Blended Learning Lernprozess
inkl. 1-2 Seminar-Tagen (Präsenztermin)

Ihr Blended-Learning-Lernprozess

Nutzen Sie die Vorteile des Blended-Learning-Lernprozesses für Ihre Führungskräfteentwicklung!
Wir bieten Ihnen und Ihren Führungskräften diese Veranstaltung auch als ganzheitlichen Blended-Learning-Lernprozess an. Hierzu stellen wir Ihnen bereits 2 Wochen vor Beginn des Präsenztermins Online-Module zur Vorbereitung zur Verfügung. Darüber hinaus begleiten wir Ihre Führungskräfte bis 12 Wochen nach dem Präsenztermin in einer Transferphase weiter und unterstützen Sie so bei der Umsetzung des Erlernten in Ihren Praxisalltag.

Ziele:

• Führungskräfte für ihre eigene Gesundheit sensibilisieren
• Alltagstaugliche Maßnahmen zur persönlichen Gesundheitsförderung kennenlernen
• Analyse des eigenen Führungsstils
• Gesundheitsgefahren für sich selbst und bei Mitarbeitern erkennen können
• Gesundheitsfördernde Verhaltensweisen kennenlernen und praktisch einüben
• Mögliche betriebliche gesundheitsgefährdende Strukturen abbauen und gesundheitsfördernde
• Strukturen aufbauen

Methoden:

• Mitarbeiter-Check „Gesundheitsgefahren beim Mitarbeiter erkennen“
• Checklisten für Signale von psychischen & Sucht-Erkrankungen
• Expertenvortrag aus der Betriebspraxis
• Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
• Rollenspiele/ Simulationen zu Fürsorgegesprächen
• Reflexion in Kleingruppen
• Blended Learning

Inhalte:

1) ZDF – Zahlen, Daten, Fakten

• Zusammenhang zwischen Führung & psychischer Gesundheit
• Belastende Faktoren im privaten & beruflichen Umfeld

2) Erfahrungsaustausch zu Erfahrungen mit psychisch oder suchterkrankten Mitarbeitern in der beruflichen Praxis

3) Signale erkennen & reagieren können –Symptome & Ursachen der 5 häufigsten psychischen Erkrankungen

• Angststörungen
• Uni-Polare Depressionen
• Somatoforme Störungen
• Zwangsstörungen/ Tix
• Alkoholstörungen

4) Gesprächsführung im Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeitern

• Möglichkeiten & Grenzen im Rahmen der Fürsorgepflicht
• Interne und externe Unterstützung beim Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeitern
• Grundlagen der klientenzentrierten Gesprächsführung nach Carls Rogers

5) Leitfadengestützte Gesprächssimulationen, Teil 1

• Fragetechniken
• Offene Fragen & geschlossene Fragen
• Verbindliche Vereinbarungen

Praxis I – Gesunde Kommunikation

• Führen von „Gesundheitsförderlichen Mitarbeitergesprächen“Fallbeispiel: Psychische Überforderung & Selbstzweifel
• Feedbackrunde zur Simulation

6) Grundlagenwissen – Suchterkrankungen/ Alkoholsucht im Institut

• Einflüsse im Unternehmen auf die Entstehung von Suchterkrankungen
• Signale der Abhängigkeit erkennen
• Verantwortungen & Grenzen der Betriebspartner (Personalabteilung & Betriebsrat)
• Mitgefangen? – Co-Abhängigkeit
• Umgang und Gespräche mit suchterkrankten Kollegen
• Das deutsche Suchthilfe-System
• Die 4 Module der Suchthilfe

7) Rechtliche Rahmenbedingungen beim Umgang mit suchtkranken/ alkoholkranken Kollegen

• Mögliche Konsequenzen für Erkrankten und Unternehmen
• Was darf wann getan werden?
• Beweise sicher stellen – Alkoholkontrollen im Betrieb
• Kündigungsschutz, Abmahnung, Kündigung, Lohnfortzahlung & Alternativen

8) Gesprächsführung mit Suchtkranken Mitarbeitern

Praxis II – Gesunde Kommunikation

• Führen von „Gesundheitsförderlichen Mitarbeitergesprächen“
  Fallbeispiel: Scheidung & Suchtproblematik
• Feedbackrunde zur Simulation