Einführung in die Gefährdungsbeurteilung 'psychischer Belastungen' im Unternehmen
Startdaten und Startorte
UBGM - Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Frankfurt an der Oder, Hamburg, Hannover, Köln, München, Nürnberg, Potsdam, Stuttgart, Wiesbaden
Beschreibung
Seit September 2013 sind alle Arbeitgeber dazu verpflichtet die Arbeitsplätze nicht nur auf physiologische oder ergonomische, sondern auch auf psychische Arbeitsbelastungen hin zu überprüfen. Dies kann vom Gewerbeaufsichtsamt und den Berufsgenossenschaften/ Unfallkassen zukünftig verstärkt kontrolliert werden.
In diesem Seminar erfahren die Verantwortlichen im Unternehmen, wie sie die psychischen Belastungen im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung durchführen und integrieren…
Ziele:
- Ursachen zur Gefährdung der Psyche kennenlernen
- Vorgehensweisen und Struktur zur Umsetzung/ Einführung der Gefährdungsbeurteilung erfahren
- Konkretes Handwerkszeug und Wissen zur Durchführung der Gefährungsa…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Seit September 2013 sind alle Arbeitgeber dazu verpflichtet die Arbeitsplätze nicht nur auf physiologische oder ergonomische, sondern auch auf psychische Arbeitsbelastungen hin zu überprüfen. Dies kann vom Gewerbeaufsichtsamt und den Berufsgenossenschaften/ Unfallkassen zukünftig verstärkt kontrolliert werden.
In diesem Seminar erfahren die Verantwortlichen im Unternehmen, wie sie die psychischen Belastungen im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung durchführen und integrieren…
Ziele:
- Ursachen zur Gefährdung der Psyche kennenlernen
- Vorgehensweisen und Struktur zur Umsetzung/ Einführung der Gefährdungsbeurteilung erfahren
- Konkretes Handwerkszeug und Wissen zur Durchführung der Gefährungsanalyse anwenden können
- die Gefährdungsbeurteilung umsetzen
Methoden:
- Experten-Input zur Struktur und zur Durchführung der Gefährdungsbeurteilung „Psychische Belastungen“
- Simulation eines Fallbeispiels als Gruppenarbeit zur Einführung der Gefährdungsanalyse
- Erfahrungsaustausch im Plenum
Inhalte:
1) Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen nun Pflicht des Arbeitgebers – Die Rechtsgrundlagen
- Arbeitsschutzgesetz § 4 & § 5
- Arbeitsschutzgesetz § 5, Abs. 3 Nr. 6 ArbschG
- Das Präventionsgesetz – Aktueller Stand
- Norm DIN EN ISO 10075BGI 650 „Bildschirm- und Büroarbeitsplätze“:
- Bildschirmarbeitsverordnung § 3
- GDA Leitlinie: „Beratung und Überwachung bei psychischer Belastung am Arbeitsplatz“
2) Integration der psychischen Belastungen in die allgemeine Gefährdungsbeurteilung
3) Mögliche Verfahren zur Durchführung der Gefährdungsbeurteilung (GB PsyBel)
- Orientierendes Verfahren
- Screening-Verfahren
- Experten-Verfahren
4) Durchführung der Gefährdungsanalyse
- Bestandsaufnahme & Status Quo
- Arbeitsplatzbegehungen
- Leitfadengestützte Mitarbeiter-Interviews
- Leitfadengestützte Experten-Interviews
- Strukturierte Gruppen-Interviews/ Gesundheitszirkel
- Mitarbeiterbefragungen zur psychischen Belastung – Fragebogen & Checklisten
- Dokumentation & Abschlussbericht zur Gefährdungsbeurteilung
5) Kommunikation der Ergebnisse
6) Umsetzung von möglichen Maßnahmen zur Verringerung psychischer Belastungen
Ihr Nutzen:
- Sie erfahren die Grundlagen zur praktischen Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychische Belastungen (GBpsych) in Ihrem Unternehmen
- Sie erfahren erfolgreiche Umsetzungskonzepte aus anderen Unternehmen.
- Sie erhalten professionelle Beratung von Experten aus der Praxis.
- Sie konzipieren eine Gefährdungsbeurteilung an einem konkreten Fallbeispiel.
- Sie können Ihre betriebsspezifischen Fragen einbringen & erhalten Antworten von BGM-Experten
Die GesundheitsManager sind eine Unternehmensberatung, die sich auf Betriebliches Gesundheitsmanagement spezialisiert hat. Das Team aus Experten der Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Unternehmen bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit, beim Erhalt der Arbeitskraft und Senkung der Fehlzeiten. Spezifische Analysen, zielgerichtete Maßnahmen und begleitende Evaluation sind ihre Stärken.
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