Betriebliches Gesundheitsmanagement I - Basisseminar (inkl. Blended Learning)
Startdaten und Startorte
UBGM - Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Frankfurt an der Oder, Hamburg, Hannover, Köln, München, Nürnberg, Potsdam, Stuttgart, Wiesbaden
Beschreibung
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist eine systematisches und zielgeleitetes Konzept zur Förderung und Pflege der Mitarbeitergesundheit. Es entwickelt sich schnell zu einer erfolgreichen Strategie des Personalmanagements und zum Umgang mit dem demografischen Wandel. In diesem Seminar lernen Sie den Aufbau eines BGMs in Ihrem Unternehmen.
Blended Learning:
Folgende Online-Module sind in dieser Veranstaltung enthalten:
- Modul 1: Erwartungsabfrage – Was erwarte ich?
- Modul 2: Erklärfilm – Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Modul 3: BGM-Bestandsaufnahme – Was haben wir schon alles?
- Modul 4: Online-Download – Teilnehmer-Skript als PDF-Datei
- Modul 5: Der nächste Schritt – Was habe…
Frequently asked questions
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Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist eine systematisches und zielgeleitetes Konzept zur Förderung und Pflege der Mitarbeitergesundheit. Es entwickelt sich schnell zu einer erfolgreichen Strategie des Personalmanagements und zum Umgang mit dem demografischen Wandel. In diesem Seminar lernen Sie den Aufbau eines BGMs in Ihrem Unternehmen.
Blended Learning:
Folgende Online-Module sind in dieser Veranstaltung enthalten:
- Modul 1: Erwartungsabfrage – Was erwarte ich?
- Modul 2: Erklärfilm – Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Modul 3: BGM-Bestandsaufnahme – Was haben wir schon alles?
- Modul 4: Online-Download – Teilnehmer-Skript als PDF-Datei
- Modul 5: Der nächste Schritt – Was haben sie schon umgesetzt?
- Modul 6: Tipps & ein weiteres Best Practice-Beispiel im BGM
- Modul 7: Ihr Feedback – Wie hat es Ihnen gefallen?
Ziele:
- Überblick zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) erhalten
- Strategien, Methoden und Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements kennenlernen
- Einsatzgebiet und Nutzen von Betrieblichem Gesundheitsmanagement erkennen
- Grundaufbau eines BGM-Systems kennenlernen
Methoden:
- konkrete BGM-Konzepterarbeitung in Kleingruppen an Praxisbeispielen
- Expertenvortrag zur aktuellen Praxis in den Betrieben
- Erfahrungsaustausch mit anderen Betrieben an Fallbeispielen
- Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Unternehmen
- Fälle der Teilnehmer
- betriebsspezifische Handlungsempfehlungen für die Praxis
- Blended Learning (Erklärfilm und weitergehende Informationen dazu auf unserer Website!)
Inhalte:
TAG I
1) Aktueller Überblick zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement in
Deutschland
- Good Practice Beispiele – So funktioniert BGM bereits erfolgreich in anderen Betrieben
- Ausblick auf die Bedeutung von BGM in Zeiten des demografischen Wandels
2) Rechtliche Grundlagen
- Aktuelle gesundheitspolitische Lage
- Präventionsparagraph – §20 SGB V – Unterstützung der gesetzlichen Krankenversicherungen
- Das Präventionsgesetz – Aktueller Stand
- Verhaltens- & Verhältnisprävention
- Psychische Gefährdungsbeurteilung (§ 5 Beurteilung der Arbeitsbedingungen, Abs. 3 Nr. 6 ArbschG)
- Grundlagen aus dem Arbeitsschutz und der Arbeitssicherheit
- Sozialgesetzbuch
3) Grundaufbau eines BGM-Prozesses
a. Bestandsaufnahmen & Analysen
- Vor- & Nachteile qualitativer und quantitativer BGM-Analysen
- Mitarbeiterbefragungen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Praxis: Durchführung einer
BGM-Bestandsaufnahme als Teamarbeit
Praxis-Beispiel: BGM-Mitarbeiterbefragung
- Arten der Mitarbeiterbefragung
- Vor- & Nachteile der Mitarbeiterbefragung
- Mitarbeiter-Interviews
- Experten-Interviews
Praxis: Entwicklung einer Grundstruktur eines BGM-Analyse-Instrumentes als Teamarbeit
b. Zielsetzungen & Planung
- Strategische Zielsetzungen
- Operative Zielsetzungen
Praxis: Festlegung von strategischen und operativen BGM-Zielen als Teamarbeit
TAG II
1) Gesundheitsförderliche Maßnahmen
Praxis: Auswahl von geeigneten gesundheitsförderlichen Maßnahmen zur Zielerreichung mit Checklisten als Teamarbeit
2) Organisationsentwicklungsmaßnahmen
- BGM-Steuerungskreis
- BGM-Lenkungsausschuss
- Gesundheitszirkel & BGM-Arbeitskreise
- BGM-Koordination
3) Personalentwicklungsmaßnahmen
Praxis: Teamarbeit zur Entwicklung eines z.B.
„Firmen-Fitness-Programmes“
Praxis: Teamarbeit zur Entwicklung eines z.B.
„Anit-Stress-Trainings“
Evaluation
- Phasen einer Evaluation
- Prozessevaluation
- Ergebnisevaluation
Praxis: Festlegung von Messzeitpunkten und Evaluation-Verfahren als Teamarbeit
4) Strategien im BGM – Zentrale und dezentrale Organisation von Gesundheitsmanagementsystemen
5) Mögliche Hürden bei der Umsetzung
6) Betriebliches Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe
- Chancen und Risiken von Führungsverhalten
- „Gesund Führen – gesundheitsförderliches Führungsverhalten“
7) Praktische Projektarbeit:
Konzeption & Planung eines BGM-Prozesses als Teamarbeit mit anschließender Präsentation & Diskussion der unterschiedlichen BGM-Konzepte
Ihr Nutzen:
- Sie erfahren Grundlagen zum Aufbau eines praxistauglichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Sie erfahren erfolgreiche Umsetzungskonzepte aus anderen Unternehmen.
- Sie erhalten professionelle Beratung von Experten aus der Praxis.
- Sie praktizieren den Aufbau eines BGM-Konzeptes an einem konkreten Fallbeispiel.
- Sie können Ihre betriebsspezifischen Fragen einbringen & erhalten Antworten von BGM-Experten
Das schätzen unsere Teilnehmer an unseren Veranstaltungen:
- Seminar-Garantie: Alle offenen Seminare finden garantiert statt.
- Unsere Schulungen sind aus der Praxis für die Praxis.
- Unsere Veranstaltungen werden von Experten durchgeführt.
- Kleine Seminar- bzw. Workshop-Gruppen (8 – max. 12 Teilnehmer).
Die GesundheitsManager sind eine Unternehmensberatung, die sich auf Betriebliches Gesundheitsmanagement spezialisiert hat. Das Team aus Experten der Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Unternehmen bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit, beim Erhalt der Arbeitskraft und Senkung der Fehlzeiten. Spezifische Analysen, zielgerichtete Maßnahmen und begleitende Evaluation sind ihre Stärken.
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