Virtuell Führen: Als Führungspersönlichkeit auf Distanz erfolgreich - Online Training

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Beschreibung

Onlinetraining Kick-off: Besonderheiten virtueller Führung und Einführung in das Insights-Modell (4 UE)
*Die wichtigsten Prinzipien und Methoden für erfolgreiches Führen auf Distanz
#Wirkungsfaktoren der Kommunikation
#Präsenz zeigen über Distanz
#Teamstart gestalten und Routinen aufbauen
#Kommunikationsmedien aktiv nutzen
#Vertrauen über Distanz langfristig aufbauen
#Feedback geben: Loben, Anerkennen und Erfolge feiern
*Einführung in das Insights-Modell: Beziehungskompetenz im Business
#Wissenschaftliche Grundlagen
#Erklärung der Dimensionen und vier Grundtypen
#Information zum weiteren Ablauf: Erklärung zu den persönlichen Insights-Analysen und zum Online-Coaching

Insights-Potenzialanalys…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Führen auf Distanz, Führungstechniken, Führungskompetenz, Führungskommunikation und Geschäftsführung.

Onlinetraining Kick-off: Besonderheiten virtueller Führung und Einführung in das Insights-Modell (4 UE)
*Die wichtigsten Prinzipien und Methoden für erfolgreiches Führen auf Distanz
#Wirkungsfaktoren der Kommunikation
#Präsenz zeigen über Distanz
#Teamstart gestalten und Routinen aufbauen
#Kommunikationsmedien aktiv nutzen
#Vertrauen über Distanz langfristig aufbauen
#Feedback geben: Loben, Anerkennen und Erfolge feiern
*Einführung in das Insights-Modell: Beziehungskompetenz im Business
#Wissenschaftliche Grundlagen
#Erklärung der Dimensionen und vier Grundtypen
#Information zum weiteren Ablauf: Erklärung zu den persönlichen Insights-Analysen und zum Online-Coaching

Insights-Potenzialanalyse mit Onlinetest (ca. 15-20 Minuten für Ausfüllen des Fragebogens), Zusendung des individuellen Berichts (ca. 25 Seiten) sowie

Online-Reflexionsgespräch/Einzelcoaching (1 UE, Fragen zur persönlichen Auswertung und Transfer auf die aktuelle berufliche Situation sowie individuelle Entwicklungsfelder)

Onlinetraining Vertiefung: Profiladäquat und emotional intelligent führen auf Distanz (4 UE)
*Vielfalt als Chance: Welcher Insights-Typ bin ich?
#Selbst- und Fremdwahrnehmung, typische Stressmuster
#Potenzielle Konfliktfelder, unterschiedliche Muster und Erwartungen verstehen
#Was motiviert und bringt in Bewegung?
#Woran erkenne ich die verschiedenen Insights-Typen?
*Kommunikationskompass und Beziehungskompetenz
#Profiladäquate Kommunikation und Aufgabenverteilung im virtuellen Team
#Was braucht welcher Kollege von mir, damit die gemeinsamen Ziele bestmöglich erreicht werden?
#Erstellung eines Teamrades: Erkennen potenzieller Konfliktfelder

Sie erhalten nach jedem Onlinetraining Material zur Nachlese.


Teilnehmerkreis: (Angehende) Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter, die regional verteilte Mitarbeiter und Teams führen (z.B. an verteilten Unternehmensstandorten, im Homeoffice etc.)

Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
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