Produktionsplanungssysteme (PPS) und Kanban zur Prozesssynchronisation
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Produktionsplanungssysteme (PPS) und Kanban zur Prozesssynchronisation
Bewertung:
Beschreibung
INHALT:
- Marktorientierte Geschäftsprozesse eines Industriebetriebs
-
- Der Kundenauftrag als Auslöser eines Geschäftsprozesses
- Der Wertschöpfungsprozess
- Betriebliche Zielsysteme
- Absatzprozesse planen, steuern und kontrollieren
-
- Leistungsangebote definieren
- Leistungen vertreiben und erbringen
- Leistungserstellungsprozesse planen, steuern und kontrollieren
-
- Kernprozesse der Leistungserstellung
- Produktionsplanung und Produktionssteuerung
- Fertigungsorganisation und Rationalisierung über KANBAN
- Beschaffungsprozesse planen, steuern und kontrollieren
-
- Materialwirtschaft
- Bestandsplanung
- Beschaffungslogistik
- Langfristige Investitionsprozesse
-
- Investition als Unterstützungsprozess
- Kapital…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
INHALT:
- Marktorientierte Geschäftsprozesse eines Industriebetriebs
-
- Der Kundenauftrag als Auslöser eines Geschäftsprozesses
- Der Wertschöpfungsprozess
- Betriebliche Zielsysteme
- Absatzprozesse planen, steuern und kontrollieren
-
- Leistungsangebote definieren
- Leistungen vertreiben und erbringen
- Leistungserstellungsprozesse planen, steuern und kontrollieren
-
- Kernprozesse der Leistungserstellung
- Produktionsplanung und Produktionssteuerung
- Fertigungsorganisation und Rationalisierung über KANBAN
- Beschaffungsprozesse planen, steuern und kontrollieren
-
- Materialwirtschaft
- Bestandsplanung
- Beschaffungslogistik
- Langfristige Investitionsprozesse
-
- Investition als Unterstützungsprozess
- Kapitalbeschaffung und Kapitalverwendung
ZIELGRUPPE:
Fach- und Führungskräfte Logistik, Qualitätsleiter,
Prozessverantwortliche, Auditoren, Produktionsleiter,
Fertigungsleiter, Leiter der Arbeitsvorbereitung
ABSCHLUSS:
TÜV-Teilnahmebescheinigung
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