Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement Der Erfolgskurs für Sie als Projektmanager!
Startdaten und Startorte
place63500 Seligenstadt 29. Okt 2024 bis 31. Okt 2024 |
Beschreibung
INHALT:
In diesem Workshop erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN und SCRUM.
Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation. Hier legen wir besonderen Wert auf die die Rollen in agilen Methoden und zeigen Ihnen die klassischen Probleme samt Lösungsansätzen aus der Praxis auf.
- Kanban spielerisch erklärt
-
- Die wichtigsten Kernaussagen hinter agilen Methoden
- Board-Simulation
-
- Der richtige Umgang mit Kanban-Boards
- Wie verhalte ich mich am Board bei einer Blockade?
- Wie verhalte ich mich am Board bei einem Defekt?
- Der korrekte Umgang mit WIP-Limits
- Zusätzliche Erweiterungsmöglichke…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
INHALT:
In diesem Workshop erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN und SCRUM.
Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation. Hier legen wir besonderen Wert auf die die Rollen in agilen Methoden und zeigen Ihnen die klassischen Probleme samt Lösungsansätzen aus der Praxis auf.
- Kanban spielerisch erklärt
-
- Die wichtigsten Kernaussagen hinter agilen Methoden
- Board-Simulation
-
- Der richtige Umgang mit Kanban-Boards
- Wie verhalte ich mich am Board bei einer Blockade?
- Wie verhalte ich mich am Board bei einem Defekt?
- Der korrekte Umgang mit WIP-Limits
- Zusätzliche Erweiterungsmöglichkeiten des Boards
- Kommunikation im agilen Umfeld
-
- 5-Phasen-Modell
- Scrum spielerisch erklärt
-
- Die benötigten Rollen, Artefakte und Ereignisse
- Sprint-Planung und -Berechnung
- Skalieren mit Scrum
- Hybrides Projektmanagement
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- Fallstudie einer hybriden Anwendung
- LEGO-Simulation (Serious Game)
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- Umsetzung des Erlernten in die Praxis
- Controlling im agilen Projektmanagement
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- Controlling-Werkzeuge im agilen Umfeld
- MTA (Meilensteintrendanalyse)
ZIELGRUPPE:
Projektleiter, Prozessmanager und Führungskräfte
ABSCHLUSS:
TÜV-Teilnahmebescheinigung
HINWEIS:
Es sind keine Vorkenntnisse im agilen Projektmanagement
notwendig!
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