Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement Der Erfolgskurs für Sie als Projektmanager!

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Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement Der Erfolgskurs für Sie als Projektmanager!

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh
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Startdaten und Startorte

place63500 Seligenstadt
29. Okt 2024 bis 31. Okt 2024

Beschreibung

INHALT:

In diesem Workshop erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN und SCRUM.  


Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation. Hier legen wir besonderen Wert auf die die Rollen in agilen Methoden und zeigen Ihnen die klassischen Probleme samt Lösungsansätzen aus der Praxis auf.  


  • Kanban spielerisch erklärt
    • Die wichtigsten Kernaussagen hinter agilen Methoden
  • Board-Simulation
    • Der richtige Umgang mit Kanban-Boards
    • Wie verhalte ich mich am Board bei einer Blockade?
    • Wie verhalte ich mich am Board bei einem Defekt?
    • Der korrekte Umgang mit WIP-Limits
    • Zusätzliche Erweiterungsmöglichke…

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INHALT:

In diesem Workshop erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN und SCRUM.  


Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation. Hier legen wir besonderen Wert auf die die Rollen in agilen Methoden und zeigen Ihnen die klassischen Probleme samt Lösungsansätzen aus der Praxis auf.  


  • Kanban spielerisch erklärt
    • Die wichtigsten Kernaussagen hinter agilen Methoden
  • Board-Simulation
    • Der richtige Umgang mit Kanban-Boards
    • Wie verhalte ich mich am Board bei einer Blockade?
    • Wie verhalte ich mich am Board bei einem Defekt?
    • Der korrekte Umgang mit WIP-Limits
    • Zusätzliche Erweiterungsmöglichkeiten des Boards
  • Kommunikation im agilen Umfeld
    • 5-Phasen-Modell
  • Scrum spielerisch erklärt
    • Die benötigten Rollen, Artefakte und Ereignisse
    • Sprint-Planung und -Berechnung
  • Skalieren mit Scrum
  • Hybrides Projektmanagement
    • Fallstudie einer hybriden Anwendung
  • LEGO-Simulation (Serious Game)
    • Umsetzung des Erlernten in die Praxis
  • Controlling im agilen Projektmanagement
    • Controlling-Werkzeuge im agilen Umfeld
    • MTA (Meilensteintrendanalyse)

ZIELGRUPPE:

Projektleiter, Prozessmanager und Führungskräfte

ABSCHLUSS:

TÜV-Teilnahmebescheinigung

HINWEIS:

Es sind keine Vorkenntnisse im agilen Projektmanagement notwendig!

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