Lean Logistics und agiles Projektmanagement Kanban.

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

placeHamburg K278S38126N2226043
21. Mär 2022 bis 23. Mär 2022
placeLeipzig K170S38126N2226044
18. Mai 2022 bis 20. Mai 2022
placeKöln K950S38126N2226041
21. Sep 2022 bis 23. Sep 2022
computer Online: Live Virtual Classroom K278S38126N2226046
5. Dez 2022 bis 7. Dez 2022

Beschreibung

Der Markt ist globaler und dynamischer denn je zuvor: wir benötigen effiziente Werkzeuge um Verschwendungsarten und Engpässe zu identifizieren, deren Ursachen zu erforschen, um letztlich Lösungen zu gewinnen und diese agil umzusetzen. Dabei unterstützt die einzigartige Kombination von Lean Logistics & agiles Projektmanagement. Das Seminar vermittelt Ihnen Fachwissen für einen schlanken Materialfluss in der Lieferkette mithilfe von Lean Logistics, Kanban und agilem Projektmanagement.

Inhalt

  • Philosophie & Grundlagen der Lean Logistics
  • Einsatz von Lean-Werkzeugen in der Logistik
  • Kanban, die logistische Komponente eines Produktionssystems
  • KVP und Kaizen
  • Verschwendungsarten und 5S in Lager & Lo…

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Der Markt ist globaler und dynamischer denn je zuvor: wir benötigen effiziente Werkzeuge um Verschwendungsarten und Engpässe zu identifizieren, deren Ursachen zu erforschen, um letztlich Lösungen zu gewinnen und diese agil umzusetzen. Dabei unterstützt die einzigartige Kombination von Lean Logistics & agiles Projektmanagement. Das Seminar vermittelt Ihnen Fachwissen für einen schlanken Materialfluss in der Lieferkette mithilfe von Lean Logistics, Kanban und agilem Projektmanagement.

Inhalt

  • Philosophie & Grundlagen der Lean Logistics
  • Einsatz von Lean-Werkzeugen in der Logistik
  • Kanban, die logistische Komponente eines Produktionssystems
  • KVP und Kaizen
  • Verschwendungsarten und 5S in Lager & Logistik
  • Mehr Effizienz in Projekten
  • Engpassmanagement im Projekt (TOC)
  • Innovationsmanagement in der Lean Logistics
  • Philosophie und Methodiken des agilen Projektmanagements Kanban
  • Visualisierung und agile Kommunikation
  • Flughafen-Airport Simulation – Einsatz erlernter Techniken

Zielguppe

Projektmanager:innen, Prozessmanager:innen, Supply-Chain-Manager:innen, Qualitätsmanager:innen, Logistiker:innen und alle anderen die sich in diesem Segment gerne weiterbilden möchten.

Nutzen

  • Sie erhalten Know-how zum Thema Lean Management in der Logistik sowie zu dessen Umsetzung mit der agilen Projektmanagement-Methode Kanban.
  • Sie sind in der Lage, die erlernten Inhalte direkt im Anschluss an die Schulung umzusetzen und können die Werkzeuge sofort in Ihrem Unternehmen integrieren.
  • Sie erlernen die Anwendung der Instrumente und Methoden anhand vieler Praxisübungen mit hoher Interaktivität.

Hinweise

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