Webinar: Innovations- und Changemanagement - Grundlagen Implementierung dynamischer Entwicklungsprozesse im Unternehmen

Dauer
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort
Logo von TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Bewertung: starstarstarstarstar_half 9 Bildungsangebote von TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG haben eine durchschnittliche Bewertung von 9 (aus 33 Bewertungen)

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte

placeTÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG OnlineCampus, 22525, Hamburg, Große Bahnstraße 31
24. Jan 2022

Beschreibung

Zum Besuch der Veranstaltung wird DIN EN ISO 9001 Grundlagenwissen vorausgesetzt.#Innovation und Change in 2021 - alter Wein in neuen Schläuchen?
- Change und Innovation gab es schon immer - und das können wir daraus lernen
- Varianten für die Unternehmenswandlung: Anpassung/Erneuerung/Neuerfindung/Revolution
- Selbsterfahrung: Blitz-Analyse ihrer eigenen Erfahrungen mit Change

ISO 9001 - die Basis für Innovations- und Changemanagement
- Systembedingte Ansatzpunkte erkennen und nutzen
- Beispiele für QM-basierte Change-Prozesse
- Analyse Ihrer unternehmensspezifischen Bedingungen - Chancen und Risiken

Mit erprobten Methoden zum Ziel
- 7 nützliche Methoden beim Umgang mit Innovations- und C…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine Besucherfragen gestellt. Wenn Sie weitere Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice.

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Change Management, Strategisches Management, Organisationsentwicklung, Management Coaching und Geschäftsentwicklung.

Zum Besuch der Veranstaltung wird DIN EN ISO 9001 Grundlagenwissen vorausgesetzt.#Innovation und Change in 2021 - alter Wein in neuen Schläuchen?
- Change und Innovation gab es schon immer - und das können wir daraus lernen
- Varianten für die Unternehmenswandlung: Anpassung/Erneuerung/Neuerfindung/Revolution
- Selbsterfahrung: Blitz-Analyse ihrer eigenen Erfahrungen mit Change

ISO 9001 - die Basis für Innovations- und Changemanagement
- Systembedingte Ansatzpunkte erkennen und nutzen
- Beispiele für QM-basierte Change-Prozesse
- Analyse Ihrer unternehmensspezifischen Bedingungen - Chancen und Risiken

Mit erprobten Methoden zum Ziel
- 7 nützliche Methoden beim Umgang mit Innovations- und Changemanagement
- Methodenreihenfolge - durchdachtes Vorgehen lohnt sich
- Zukunft entwickeln - so könnte es bei Ihnen weitergehen
#Während des Innovations- und Changemanagement Trainings lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dynamische Entwicklungsprozesse kennen. Sie werden somit den aktuellen Anforderungen im Umgang mit neuen Technologien, gesetzlichen Änderungen, demographischem Wandel, Fachkräftemangel und der Geschwindigkeit, in der sich diese Dinge entwickeln, gerecht. War in der Vergangenheit die bedachtsame und gründliche Unternehmensentwicklung die Basis für unternehmerischen Erfolg, gewinnt heute das erfolgreiche Balancieren von dynamischen Entwicklungsprozessen eine wachsende Bedeutung. Änderung versus feste Strukturen, Innovation gegen die dauerhafte Nutzung von (bisherigen) Erfolgsrezepten.

Um Ihnen einen Einblick in dynamische Entwicklungsprozesse von Unternehmen zu geben, stehen drei Themen im Mittelpunkt des Impulstages:
1. Was bedeutet Innovations- und Changemanagement konkret und in welchem Maße ist Ihr Unternehmen bzw. Ihre Branche davon betroffen?
2. Welche Ansatzpunkte bietet Ihr aktuelles, unternehmensindividuelles Managementsystem (Kommunikationsmuster, Maßnahmen- und Fehlermanagement, interne Audits, Zielmanagement) für ein effektives und einfaches Umsetzen von Innovations- und Changemanagementprozessen?
3. Welche konkreten Methoden lassen sich schnell und wirksam nutzen?

Nach der Teilnahme an diesem Impulstag sind Ihnen die besonderen Anforderungen an Innovations- und Change-Prozessen klar. Sie können abschätzen, in welchem Umfang Ihr Unternehmen von der Umsetzung dieses Themas profitiert und welche Risiken dabei zu bedenken sind. Mit den Grundlagen des Innovations- und Changemanagements erhalten Sie einen Überblick über mögliche Umsetzungsmethoden und können beurteilen, welche Methoden für Ihr Unternehmen von besonderem Interesse sind.

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Seminar? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine Besucherfragen gestellt. Wenn Sie weitere Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice.

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus.

Anrede
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten und teilen sie ggf. mit TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG. Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.