Diagnostik: Potenzialanalyse scan.advanced - online Fundierte Potenzialanalyse für Personalentscheidungen und Personalentwicklung

Für die Teilnahme sind keine fachlichen Vorkenntnisse erforderlich. Offenheit zur Selbstreflexion und die Bereitschaft zur persönlichen Weiterentwicklung werden empfohlen.#Der Fokus liegt auf einer objektiven, vergleichbaren Erhebung individueller Potenziale:
- Erfassung zentraler Persönlichkeits- und Verhaltensdimensionen
- Auswertung auf Basis wissenschaftlich fundierter Testverfahren
- Standardisierte Ergebnisinterpretation durch zertifizierte Berater:innen
- Direkte Ableitung von Entwicklungs- und Handlungsempfehlungen

Ablauf:

Sitzung 1: Onlinebasierte Potenzialanalyse (ca. 90 bis 150 Minuten)
- Analyse individueller Persönlichkeits- und Verhaltensmuster
- Betrachtung bewusster und unbewusster Motive in den Bereichen Leistung, Macht und Beziehung
- Einblicke in Entscheidungs-, Kommunikations- und Führungsverhalten

Sitzung 2: Persönliche Einordnung der Ergebnisse im digitalen Reflexionsgespräch mit TÜV NORD lizensierten Diagnostiker:innen (120 Minuten)
- Reflexion des Umgangs mit Druck, Veränderung, Konflikten und Stress
- Analyse von Handlungspräferenzen, Selbststeuerung und Umsetzungskompetenz
- Wissenschaftlich fundierte Auswertung auf Basis des Handlungssteuerungsmodells nach Prof. Dr. Julius Kuhl
#Mit scan.advanced erhalten Unternehmen und Teilnehmende eine fundierte und objektive Einschätzung personenbezogener Potenziale in Sales, Leadership und Agile Work. Die wissenschaftlich basierte und objektive Potenzialanalyse schafft Transparenz über persönliche Stärken, Entwicklungsfelder, Motivatoren und Verhaltenspräferenzen. Sie liefert wertvolle Erkenntnisse für Personalauswahl, Entwicklung und Besetzung von Rollen.

Ein besonderer Mehrwert entsteht durch die Verbindung aus wissenschaftlicher Diagnostik und persönlicher Reflexion. Im digitalen Reflexionsgespräch mit einer TÜV NORD zertifizierten Beraterin werden die Ergebnisse individuell eingeordnet, verständlich erklärt und gemeinsam auf die berufliche Praxis übertragen. Dadurch entstehen konkrete Ansatzpunkte für Entwicklung, Zusammenarbeit und Führung.

Teilnehmende erhalten ein tieferes Verständnis für den eigenen Umgang mit Druck, Veränderung, Kommunikation und Entscheidungsverhalten. Unternehmen profitieren von einer belastbaren Grundlage für Personalentscheidungen, Entwicklungsgespräche und die gezielte Förderung von Mitarbeitenden und Führungskräften.