Projektsteuerung und Projektcontrolling

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Projektsteuerung und Projektcontrolling

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Startdaten und Startorte

computer Online: Live-Webinar
5. Jun 2024 bis 7. Jun 2024
placeErfurt
4. Dez 2024 bis 6. Dez 2024

Beschreibung

Effiziente Projektsteuerung durch konsequentes Projektcontrolling garantiert die Einhaltung der vereinbarten Zielsetzungen des Projektes (Ergebnis, Termin, Budget). Der Projekterfolg stellt sich nur durch kontinuierliche Überprüfung und Feinsteuerung ein. Während der Realisierungsphase eines Projektes muss sich die Projektleitung vertieft mit der Steuerung des Projektes auseinandersetzen. Dabei werden alle projektinternen Aktivitäten, die erforderlich sind, um das Projekt im Rahmen der Planungswerte abzuwickeln und damit erfolgreich durchzuführen, im Auge behalten. So sollen Abweichungen zwischen Projektplan und realem Projektverlauf frühzeitig erkannt und ausgeglichen werden. Wichtig ist da…

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Effiziente Projektsteuerung durch konsequentes Projektcontrolling garantiert die Einhaltung der vereinbarten Zielsetzungen des Projektes (Ergebnis, Termin, Budget). Der Projekterfolg stellt sich nur durch kontinuierliche Überprüfung und Feinsteuerung ein. Während der Realisierungsphase eines Projektes muss sich die Projektleitung vertieft mit der Steuerung des Projektes auseinandersetzen. Dabei werden alle projektinternen Aktivitäten, die erforderlich sind, um das Projekt im Rahmen der Planungswerte abzuwickeln und damit erfolgreich durchzuführen, im Auge behalten. So sollen Abweichungen zwischen Projektplan und realem Projektverlauf frühzeitig erkannt und ausgeglichen werden. Wichtig ist dabei die Transparenz aller Steuerungsgrößen.

Im Seminar lernen die Teilnehmer Grundlagen und Ansatzpunkte von Projektsteuerung und -controlling kennen. Es werden die gängigen Instrumente des Projektcontrollings und damit verwandte Werkzeuge vorgestellt. Übungen anhand konkreter Beispiele stellen den Praxisbezug her und schlagen die Brücke zum Einsatz des Wissens im Arbeitsalltag.

Nutzen
Die Teilnehmer erfahren, wie sie

  • Projekte überwachen und steuern
  • Kennzahlen und Instrumente zur Projektsteuerung nutzen
  • Risiken erkennen und minimieren

Zielgruppe
Projektleiter und Projektmitglieder, die (zukünftig) mit dem Projektcontrolling betraut sind bzw. werden.

Inhalt

  • Einführung Projektcontrolling
    • Projektsteuerung und –controlling: Grundlagen und Ansatzpunkte
    • Projektphasen und Phasen des Projektcontrollings
  • Initiierung des Projektes
    • Zielgrößen für das Projekt
    • Risikomanagement/Risikopuffer
    • Meilensteine und 1. Grobplanung
  • Planung des Projektes
    • Projektstrukturplan
    • Ablauf- und Terminplanung
    • Kostenplanung
  • Umsetzung des Projektes
    • Controllingwerkzeuge (MTA, KTA, EVA, PIV)
    • Methoden der Projektfortschrittsgradmessung
    • Risikomanagement
    • Änderungsmanagement
  • Abschluss des Projektes
    • Abnahme des Projektes
    • Nachbetrachtung
    • Projektrevision
    • Wissenssicherung und Wissenstransfer
  • Praktische Übungen, Projektsimulation Vorstellung von Planungswerkzeugen (Software)

Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV Thüringen Akademie GmbH

Dauer
24 Seminarstunden
08:30 bis 16:00 Uhr

Preisdetails

Im Preis enthalten sind bei Präsenzveranstaltungen Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form, bzw. digitales Lehrmaterial bei Live-Webinaren.  

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