Kompaktlehrgang: Führungstechniken
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Kompaktlehrgang: Führungstechniken
Bewertung:
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Führungsaufgaben werden immer komplexer. Die daraus resultierenden Anforderungen an die Führungskräfte setzen ein großes Spektrum an Fähigkeiten voraus. Entscheidungsfreude, Konsequenz und Motivationsstärke seien hier nur beispielhaft genannt.
Um der verantwortungsvollen Rolle als Führungskraft authentisch, diszipliniert und ergebnisorientiert gerecht zu werden, sollten die eigenen Techniken der Führung kontinuierlich hinterfragt und – wenn nötig – angepasst werden.
Das Seminar stellt Instrumente und Techniken vor, die Führungskräfte in verschiedenen Situationen anwenden können. Es werden Kenntnisse vermittelt, die es ermöglichen, ziel-, situations- und mitarbeiterorientiert zu führen.
Zielgr…
Frequently asked questions
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Führungsaufgaben werden immer komplexer. Die daraus
resultierenden Anforderungen an die Führungskräfte setzen ein
großes Spektrum an Fähigkeiten voraus. Entscheidungsfreude,
Konsequenz und Motivationsstärke seien hier nur beispielhaft
genannt.
Um der verantwortungsvollen Rolle als Führungskraft authentisch,
diszipliniert und ergebnisorientiert gerecht zu werden, sollten die
eigenen Techniken der Führung kontinuierlich hinterfragt und – wenn
nötig – angepasst werden.
Das Seminar stellt Instrumente und Techniken vor, die
Führungskräfte in verschiedenen Situationen anwenden können. Es
werden Kenntnisse vermittelt, die es ermöglichen, ziel-,
situations- und mitarbeiterorientiert zu führen.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter, die Führungstätigkeiten übernehmen
sollen.
Inhalt
- Führungsarbeit und Führungspersönlichkeit
- Ich als Führungspersönlichkeit
- Grundsätze der Führungskraft
- Führungskompetenzen
- Selbstbild/Fremdbild
- Selbstmotivation
- Stressbewusstsein
- Stressbewältigung
- Resilienzfähigkeit
- Führung durch Motivation
- Motivation über Führungsstile
- Arbeit mit Verstärkern
- Motivation über Kommunikation
- Motivation über Ziele
- Techniken der Gesprächsführung
- Fragetechnik
- Zielfindung im Motivationsgespräch
- Motivation über Kontrollen
- Psychologische Grundlagen für Führungskräfte
- Erkennen von Menschentypen
- Umgang mit verschiedenen Typen & Konflikttypen
- Gesprächsführung mit Konflikttypen
- Umgang mit Vorwänden und Einwänden
- Umgang mit Provokationen
- Verhalten bei unfairen Gesprächstaktiken
- Teamführung
- Teambildung
- Effektive Teamführung & Teammotivation
- Moral und Verantwortung
- Delegation von Aufgaben & Verantwortung
- Delegationsgespräch
- Erkennen von Konflikten im Team
- Konfliktlösung durch Mediation
- Führung durch Besprechungen/Meetings
- Planung
- Motivation
- Durchführung
- Visualisierung
- Ergebnissicherung
- Protokolle
- Praktische Beispiele
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV Thüringen Akademie GmbH
Dauer
32 Seminarstunden
08:30 bis 16:00 Uhr
Preisdetails
Im Preis enthalten sind bei Präsenzveranstaltungen Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form, bzw. digitales Lehrmaterial bei Live-Webinaren.
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