Führungsverhalten und Führungsstil
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- Startdatum und Ort
Führungsverhalten und Führungsstil
Bewertung:
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Personalführung ist als ein Bereich mit vielen Facetten ein wichtiger Punkt für den Unternehmenserfolg. Gut geführtes und motiviertes Personal arbeitet effektiver und steigert die Produktivität des Unternehmens.
Wissen dazu, wie und wodurch Mitarbeiter motiviert werden und die Erarbeitung einer persönlichen Führungsstrategie sind wichtige Aspekte, über die eine Führungskraft mit Personalverantwortung verfügen muss.
Das Seminar geht auf aktuelle Fragen zur Mitarbeiterführung sowie Unterschiede zwischen der Tätigkeit des Vorgesetzten und der von Mitarbeitern ein. In diesem Seminar werden den Teilnehmern Hilfsmittel, Methoden und Tipps vermittelt, welche Führungsstile gebräuchlich sind und wie ma…
Frequently asked questions
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Personalführung ist als ein Bereich mit vielen Facetten ein
wichtiger Punkt für den Unternehmenserfolg. Gut geführtes und
motiviertes Personal arbeitet effektiver und steigert die
Produktivität des Unternehmens.
Wissen dazu, wie und wodurch Mitarbeiter motiviert werden und die
Erarbeitung einer persönlichen Führungsstrategie sind wichtige
Aspekte, über die eine Führungskraft mit Personalverantwortung
verfügen muss.
Das Seminar geht auf aktuelle Fragen zur Mitarbeiterführung sowie
Unterschiede zwischen der Tätigkeit des Vorgesetzten und der von
Mitarbeitern ein. In diesem Seminar werden den Teilnehmern
Hilfsmittel, Methoden und Tipps vermittelt, welche Führungsstile
gebräuchlich sind und wie man unter den heutigen Bedingungen
professionell führen sollte.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter, die für Führungsfunktionen
vorgesehen sind.
Inhalt
- Die Funktion des Vorgesetzten
- Aktuelle Aspekte zur Mitarbeiterführung
- Unterschiede zwischen der Tätigkeit des Vorgesetzten und der von Mitarbeitern
- Führung – ein Lernprozess
- Führungstypen
- Führungsstile
- Führungsstile variabel und situationsgerecht anwenden
- Persönliche Führungsstrategie
- Motivierung der Mitarbeiter
- Delegierung von Aufgaben, Verantwortung und Befugnissen an Mitarbeiter
- Wirkungsvoll kontrollieren und Kontrollformen anwenden
- Differenzierter Umgang mit Anerkennung und Kritik
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV Thüringen Akademie GmbH
Dauer
16 Seminarstunden
08:30 bis 16:00 Uhr
Preisdetails
Im Preis enthalten sind bei Präsenzveranstaltungen Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form, bzw. digitales Lehrmaterial bei Live-Webinaren.
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