Mitarbeiterführung in Indonesien

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Beschreibung

Als Führungskraft in Indonesien zu arbeiten und ein Unternehmen dort zu leiten ist eine anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe. Der Führungsstil und der Umgang mit Mitarbeiter*innen entspricht anderen kulturellen Grundlagen als in Europa und verlangt somit von der Führungskraft als Mensch mehr als fachliches Wissen und Managementkompetenzen. Hinzu kommt der tägliche Umgang mit Ämtern, Behörden und öffentlichen Stellen, bei dem man sich als Manager*in in Indonesien auf den jeweiligen Gegenüber einstellen muss und ziemlich schnell mal in ein kulturelles “Fettnäpfchen” treten kann. Das Seminar eignet sich besonders für Geschäftsführer*innen, leitende Angestellte und Führungskräfte, die eine…

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Als Führungskraft in Indonesien zu arbeiten und ein Unternehmen dort zu leiten ist eine anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe. Der Führungsstil und der Umgang mit Mitarbeiter*innen entspricht anderen kulturellen Grundlagen als in Europa und verlangt somit von der Führungskraft als Mensch mehr als fachliches Wissen und Managementkompetenzen. Hinzu kommt der tägliche Umgang mit Ämtern, Behörden und öffentlichen Stellen, bei dem man sich als Manager*in in Indonesien auf den jeweiligen Gegenüber einstellen muss und ziemlich schnell mal in ein kulturelles “Fettnäpfchen” treten kann. Das Seminar eignet sich besonders für Geschäftsführer*innen, leitende Angestellte und Führungskräfte, die eine leitende Funktion mit Führungsverantwortung in Indonesien übernehmen werden.

Inhalt

  • Kulturelle Grundlagen Indonesiens
  • Arbeits- und Personalrecht
  • Organisation und Arbeitsplanung
  • Eigenwahrnehmung als Führungskraft
  • Führungsstile in Indonesien
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Arbeits- und Zeiteinteilung in Indonesien
  • Die Rolle als Führungskraft in Indonesien
  • Führen, fördern und fordern
  • Außenauftritt - Vom Fahrer bis zur richtigen Visitenkarte
  • Business-Etiquette Indonesien

Nutzen

Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihre Führungsaufgaben in Indonesien vor. Mit dem erworbenen Wissen können Sie die Herausforderungen bei der Führung von indonesischen Mitarbeiter*innen bewältigen.

Methoden

  • Besprechung und Analyse von Fallbeispielen
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion
  • Präsentation und Trainer-Input
  • Teilnehmerorientierte Reflexion

Das Training kann virtuell oder f2f stattfinden.

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