Hack your Team Culture! – Agilität und Innovationskultur mit konkreten Schritten etablieren

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Beschreibung

Anders als das herkömmliche „Wasserfall“- Modell für Veränderungsmanagement geht der agile Weg davon aus, dass Change überall im System
möglich ist. Dabei sind Teams und ihre Entwicklung als „Orte“ für Veränderung besonders wichtig. Nutzen Sie daher diesen Weg, um Ihr Team zu entwickeln, indem Sie konkrete und unkomplizierte Schritte zur Veränderung etablieren. Kleine, nicht zentrale Änderungen in der Alltagspraxis können in ihrer Gesamtheit große Wirkung entfalten.

Das 1 plus 5 Kennenlernpaket für Teams

Eine Auftaktveranstaltung: 90 Minuten (virtuell, bis 16 Teilnehmer*innen), auf Ihre Teamsituation bezogen, live moderiert mit zwei Facilitators, interaktiv.

Fünf 60-minütige „Lunch & Learn…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Agile, PRINCE2 Practitioner, Projektmanagement, Six Sigma und Business Process Management (BPM).

Anders als das herkömmliche „Wasserfall“- Modell für Veränderungsmanagement geht der agile Weg davon aus, dass Change überall im System
möglich ist. Dabei sind Teams und ihre Entwicklung als „Orte“ für Veränderung besonders wichtig. Nutzen Sie daher diesen Weg, um Ihr Team zu entwickeln, indem Sie konkrete und unkomplizierte Schritte zur Veränderung etablieren. Kleine, nicht zentrale Änderungen in der Alltagspraxis können in ihrer Gesamtheit große Wirkung entfalten.

Das 1 plus 5 Kennenlernpaket für Teams

Eine Auftaktveranstaltung: 90 Minuten (virtuell, bis 16 Teilnehmer*innen), auf Ihre Teamsituation bezogen, live moderiert mit zwei Facilitators, interaktiv.

Fünf 60-minütige „Lunch & Learn“ Sessions, 14-tägig im Jour Fixe Format (virtuell, bis zu 16 Teilnehmer*innen), live moderiert mit einem Facilitator, interaktiv, praxisrelevant. In der Auftragsklärung mit der Teamführung wird einer der drei Entwicklungsfokusse des Teams für die 5 Session-Serie gesetzt: Design & visuelle Kollaboration oder Festgefahrenes lösen oder Kommunikation für Innovationskultur.

Nutzen

  • Sofort umsetzbare Werkzeuge im Team und für jeden individuell
  • Agilitätsorientierte Methoden kennen und nutzen lernen
  • Als Team gemeinsam kleine Schritte ins „Neuland“ gehen
  • Wandel durch Handeln im Alltag: Schwung gewinnen mit Flexibilität, Co-Innovation und positiver Energie

Die nachfolgenden strukturierenden Elemente finden sich in jeder der Lunch & Learn Sessions wieder:

  • Kurze Begrüßung
  • Einführung in das Konzept mittels einfacher und konkreter Beispiele und des Ziels
  • Teilnehmer*innen durchlaufen die Methode nach einem vorgegebenen Zeitschema
  • „Commit to Action“ – ein konkreter Schritt für den Alltag
  • Moderiertes Feedback zu Prozess, Ergebnis, persönlichem Erleben und konkreter Einsetzbarkeit der Methode

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