Hack your Leadership Culture – Agilität und Innovationskultur mit konkreten Schritten etablieren

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Beschreibung

Everyone thinks of changing the world, but no one thinks of changing themselves“ – Tolstoy

Der agile Weg verändert die Beziehung der Führungskraft zum Team als auch das Miteinander im Team. Dabei sind die Entwicklung einer agilitätsfördernden Haltung sowie die relevante Methodik für Führungskräfte von zentraler Bedeutung. Nutzen Sie als Führungspersönlichkeit den Weg der konkreten und unkomplizierten Schritte. Erlernen Sie in einer kleinen Gruppe die Anwendung und erleben Sie die Wirkung zehn verschiedener Methoden. Entwickeln Sie sich selbst und Ihre Organisation weiter zu Agilität und lebendiger Innovationskultur. Kleine Änderungen im Führungsalltag können in ihrer Gesamtheit große Wirku…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Agile, Leadership, PRINCE2 Practitioner, Projektmanagement und Six Sigma.

Everyone thinks of changing the world, but no one thinks of changing themselves“ – Tolstoy

Der agile Weg verändert die Beziehung der Führungskraft zum Team als auch das Miteinander im Team. Dabei sind die Entwicklung einer agilitätsfördernden Haltung sowie die relevante Methodik für Führungskräfte von zentraler Bedeutung. Nutzen Sie als Führungspersönlichkeit den Weg der konkreten und unkomplizierten Schritte. Erlernen Sie in einer kleinen Gruppe die Anwendung und erleben Sie die Wirkung zehn verschiedener Methoden. Entwickeln Sie sich selbst und Ihre Organisation weiter zu Agilität und lebendiger Innovationskultur. Kleine Änderungen im Führungsalltag können in ihrer Gesamtheit große Wirkung entfalten.

Das 1 plus 10 Paket: Sprint mit Nachhaltigkeit

Eine Auftaktveranstaltung: 90 Minuten (virtuell, bis 12 Teilnehmer*innen), auf Ihre Führungs- und Unternehmenssituation bezogen, live moderiert mit zwei Facilitators, interaktiv.

Zehn 60-minütige „Lunch & Learn“ Sessions, 14-tägig im Jour Fixe Format (virtuell, bis zu 12 Teilnehmer*innen), live moderiert mit einem Facilitator, interaktiv, praxisrelevant.

Nutzen

  • Sofort umsetzbare agilitätsorientierte Methoden nutzen lernen
  • Als Vorbild im Wandel agieren
  • Als Führungsteam Entwicklung in der Organisation vorantreiben
  • Wandel durch Handeln im Alltag: Time-To-Value beschleunigen, Innovationsblockaden abbauen und Energie freisetzen

Die nachfolgenden strukturierenden Elemente finden sich in jeder der Lunch & Learn Sessions wieder:

  • Kurze Begrüßung
  • Einführung in das Konzept mittels einfacher und konkreter Beispiele und des Ziels
  • Teilnehmer*innen durchlaufen die Methode nach einem vorgegebenen Zeitschema
  • „Commit to Action“ – ein konkreter Schritt für den Alltag
  • Moderiertes Feedback zu Prozess, Ergebnis, persönlichem Erleben und konkreter Einsetzbarkeit der Methode

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