Teamcoaching

DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)
StudienbelastunginfoDer von einem Teilnehmenden erwartete Gesamtaufwand, der sich aus Unterrichtsstunden und Stunden für das Selbststudium für die gesamte Lernmaßnahme zusammensetzt.
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort

Teamcoaching

Team Dr. Rosenkranz GmbH
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Startdaten und Startorte
placeLandhotel Rössle in Stimpfach-Rechenberg
15. Nov 2026 bis 20. Nov 2026
Details ansehen
event 8. Januar 2027, 09:00-12:00, online, Digitales Follow-up
placeLandhotel Am Rothenberg in Uslar-Volpriehausen
8. Nov 2027 bis 12. Nov 2027
Details ansehen
event 10. Dezember 2027, 09:00-12:00, online, Digitales Follow-up
Beschreibung

Seit über 50 Jahren entwickeln wir Menschen und Organisationen. Unser Ziel ist, auch in agilen Zeiten, Lernen und Entwicklung mit nachhaltiger Wirksamkeit zu gestalten. Das erreichen wir durch die außergewöhnliche Methode des aktiven Erlebens:

sense – reflect and decide – practise
D.h. Sie lernen, indem Sie handeln und erleben. Im Anschluss prüfen Sie die Wirkung Ihres Verhaltens in Feedbackprozessen und üben Neues ein.

Unsere Seminare, Trainings und Coachings sind mit viel Feingefühl, jahrzehntelanger Erfahrung und dem Streben nach fortwährendem Wachstum konzipiert. Das bestätigen auch unsere Kunden – 95% sagen: „Es wirkt.“

Bitte beachten Sie, dass die Tagungspauschale des Hotels variiert und Sie am Ende des Seminars mit dem Hotel direkt abrechnen.

NEUERUNG seit 2025: 

Unsere bewährten digitalen Follow-ups sind seit 2025 mit Ihrem gebuchten Präsenzseminar fest verknüpft und werden in Ihrer vertrauten Seminargruppe durchgeführt. 

TEAMS GRUPPENDYNAMISCH COACHEN

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Coaching führt Teams in die Eigenverantwortung. Neben methodischem Können ist für nachhaltige Selbstlösekompetenz der Teams auch das Erkennen und Nutzen der teamspezifischen Grunddynamik erforderlich. Alle Interaktionsmuster, impliziten Verhaltensnormen und Rollenübernahmen beeinflussen den Erfolg von Coachingmethoden.

In diesem Seminar erlangen Sie doppelte Kompetenz: Sie lernen, gruppendynamische Prozesse sichtbar zu machen und gestalten die Teamprozesse auf dieser Basis zielgerichtet mit systemischen Coachingmethoden. Diese doppelte Wirkkraft erlangen Sie praxisnah, indem Sie Real-Live Coachin…

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Frequently asked questions

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Seit über 50 Jahren entwickeln wir Menschen und Organisationen. Unser Ziel ist, auch in agilen Zeiten, Lernen und Entwicklung mit nachhaltiger Wirksamkeit zu gestalten. Das erreichen wir durch die außergewöhnliche Methode des aktiven Erlebens:

sense – reflect and decide – practise
D.h. Sie lernen, indem Sie handeln und erleben. Im Anschluss prüfen Sie die Wirkung Ihres Verhaltens in Feedbackprozessen und üben Neues ein.

Unsere Seminare, Trainings und Coachings sind mit viel Feingefühl, jahrzehntelanger Erfahrung und dem Streben nach fortwährendem Wachstum konzipiert. Das bestätigen auch unsere Kunden – 95% sagen: „Es wirkt.“

Bitte beachten Sie, dass die Tagungspauschale des Hotels variiert und Sie am Ende des Seminars mit dem Hotel direkt abrechnen.

NEUERUNG seit 2025: 

Unsere bewährten digitalen Follow-ups sind seit 2025 mit Ihrem gebuchten Präsenzseminar fest verknüpft und werden in Ihrer vertrauten Seminargruppe durchgeführt. 

TEAMS GRUPPENDYNAMISCH COACHEN

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Coaching führt Teams in die Eigenverantwortung. Neben methodischem Können ist für nachhaltige Selbstlösekompetenz der Teams auch das Erkennen und Nutzen der teamspezifischen Grunddynamik erforderlich. Alle Interaktionsmuster, impliziten Verhaltensnormen und Rollenübernahmen beeinflussen den Erfolg von Coachingmethoden.

In diesem Seminar erlangen Sie doppelte Kompetenz: Sie lernen, gruppendynamische Prozesse sichtbar zu machen und gestalten die Teamprozesse auf dieser Basis zielgerichtet mit systemischen Coachingmethoden. Diese doppelte Wirkkraft erlangen Sie praxisnah, indem Sie Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar führen. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

ZIELE

  • Sie unterstützen Teams durch gruppendynamische und systemische Coachingkompetenzen darin, Problemdynamiken aufzudecken und erfolgreich zu überwinden.
  • Sie nutzen Coaching-Methoden, um Potenziale für Lösungsprozesse auszuschöpfen.
  • Sie entwickeln Prozesskompetenz, um die Verantwortungsübernahme der Teammitglieder für den Erfolgskurs zu steigern.

METHODE

  • Sie festigen gruppendynamische und Coachingkompetenzen durch Grundlagenarbeit und praktisches Ausprobieren mit der Rosenkranz-Methode.
  • Sie führen reale Teamcoachings mit parallelen Gruppendynamik-Seminargruppen durch.
  • Sie schärfen Ihre Kompetenz durch Supervision, Feedback- und Reflexionsprozesse.

IHR PERSÖNLICHER NUTZEN

  • Sie gewinnen vertiefte Selbstkenntnis und eine empathische und sichere Haltung.
  • Sie reduzieren Ihre Arbeitsbelastung durch nachhaltige Lösungsfähigkeit der Betroffenen.
  • Sie begleiten Teams in Herausforderungen sicher zur Zielerreichung.

GEWINN FÜR IHR UNTERNEHMEN

  • Nachhaltige Zielerreichung durch Fördern nützlicher Teamdynamiken
  • Zugewinn durch höhere Leistungskraft und erfolgreiche Teamarbeit
  • Stärkere Teambindung durch effektive Unterstützung in schwierigen Phasen

ZIELGRUPPE

  • Personalentwickler*innen, Führungskräfte, (Agile) Coach*innen, Trainer*innen, Mentor*innen, Scrum-Master*innen, Facilitator*innen, die in einer entwickelnden Rolle mit Teams arbeiten und darin mindestens Basiserfahrung haben.
  • Coachingkompetenzen werden nicht vorausgesetzt. Sind sie vorhanden, lernen Sie den einzigartigen gruppendynamischen Bezug und schärfen Ihre Kompetenz sowie Ihre Haltung durch den Praxischeck im Real-Life-Setting.

ZERTIFIKATE

Sie erhalten selbstverständlich ein Teilnehmer-Zertifikat am Ende des Seminars sowie ein digitales Badge per Email. Das Seminar ist unabhängig zertifiziert durch den QRC e.V. - Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. .

Bitte beachten Sie, dass die Tagungspauschale des Hotels variiert und Sie am Ende des Seminars mit dem Hotel direkt abrechnen. Das Hotelzimmer buchen wir für Sie.

ZUSÄTZLICH MIT DIGITALEM FOLLOW-UP: 

In unseren bewährten digitalen Follow-ups knüpfen Sie an Ihr Präsenzseminar an. Sie werden darin begleitet, Anwendungsfragen zu klären, Ihre Lernziele weiterzuverfolgen und den Transfer auf Ihre jetzige Arbeitssituation zu erweitern.

Die Follow-ups sind seit 2025 mit Ihrem gebuchten Präsenzseminar fest verknüpft und werden in Ihrer vertrauten Seminargruppe durchgeführt. 

Termin digitales Follow-up 2026: 08.01.2027 (09:00-12:00 Uhr)

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