Outsourcing in der Kontraktlogistik

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Startdaten und Startorte

computer Online: Online
20. Mai 2021

Beschreibung

  • Der Markt für Logistik
    • Marktgröße und Marktteilnehmer in der Kontraktlogistik
    • Kosten, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerb
    • Branchenentwicklung und aktuelle Trends
    • Betreibermodelle in der Logistik
  • Make-or-buy-Entscheidung
    • Das Portfolio zur Ausgliederungsfähigkeit
    • Analyse und Bewertung der Ist-Situation
    • SWOT-Analyse aus der Sicht von Logistikdienstleistern
    • Betriebs(teil)übergang gemäß § 613a BGB
    • Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken
  • Ausschreibung von Logistikdienstleistungen
    • Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Ausschreibung
    • Geschäftsanbahnung und Evaluierung von Dienstleistern
    • Aussagekräftige Ausschreibungsunterlagen
    • Fixierung der Anforderungen in ein Lastenheft
  • Kalkulation und P…

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  • Der Markt für Logistik
    • Marktgröße und Marktteilnehmer in der Kontraktlogistik
    • Kosten, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerb
    • Branchenentwicklung und aktuelle Trends
    • Betreibermodelle in der Logistik
  • Make-or-buy-Entscheidung
    • Das Portfolio zur Ausgliederungsfähigkeit
    • Analyse und Bewertung der Ist-Situation
    • SWOT-Analyse aus der Sicht von Logistikdienstleistern
    • Betriebs(teil)übergang gemäß § 613a BGB
    • Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken
  • Ausschreibung von Logistikdienstleistungen
    • Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Ausschreibung
    • Geschäftsanbahnung und Evaluierung von Dienstleistern
    • Aussagekräftige Ausschreibungsunterlagen
    • Fixierung der Anforderungen in ein Lastenheft
  • Kalkulation und Preisgestaltung
    • Service Level Agreements in der Kontraktlogistik
    • Strukturierung von Preisen und Leistungen
    • Vergütungssysteme und Preisanpassungen
    • Angebotsanalyse und Auswahl der Anbieter
  • Verhandlung und Vertrag
    • Tipps für eine erfolgreiche Vertragsverhandlung
    • Unterschiedliche Vertragsarten im Kontraktlogistikumfeld
    • Aufbau und Inhalt von Kontraktlogistik-Verträgen
    • Vergabe und Beauftragung von Dienstleistern
  • Realisierung und Projektmanagement
    • Von der Theorie in die Praxis: optimale Vorbereitung auf den Projektanlauf oder Betriebs(teil)übergang
    • Stolperfallen bei einem Outsourcing gekonnt umgehen
    • Change Management und Umgang mit Gewerkschaften
  • Steuerung von Logistik-Dienstleistern
    • Aufbau und Struktur eines Dienstleister-Controllings
    • Leistungsmessung, Qualitätsbewertung und KVP
    • Anreizsysteme und Shopfloor Management

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