Business Cases, die überzeugen

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Beschreibung

  • Business Cases im Überblick
    • Beitrag zu strategischen Unternehmenszielen
    • Budget und Investitionsbedarf
    • Technische Anforderungen, Varianten und Optionen
    • Chancen und Risiken im Überblick
    • Der Realisierungsfahrplan: wichtige Meilensteine
    • Management Summary
  • Woher kommen die Zahlen?
    • Zahlenbedarf und Zahlenquellen identifizieren
    • Instrumente zur Zahlenbeschaffung
    • Priorisierung nach Entscheidungsrelevanz
    • Identifikation der wichtigsten Stellhebel
    • Bestimmung des Investitionsvolumens
  • Der Umgang mit Unsicherheit und Risiko
    • Beurteilung zentraler Annahmen und Erfolgsfaktoren
    • Projektrisiken ermitteln und bewerten
    • Techniken zur Abgrenzung von Szenarien
    • Best Case, Worst Case, Realistic Case
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  • Business Cases im Überblick
    • Beitrag zu strategischen Unternehmenszielen
    • Budget und Investitionsbedarf
    • Technische Anforderungen, Varianten und Optionen
    • Chancen und Risiken im Überblick
    • Der Realisierungsfahrplan: wichtige Meilensteine
    • Management Summary
  • Woher kommen die Zahlen?
    • Zahlenbedarf und Zahlenquellen identifizieren
    • Instrumente zur Zahlenbeschaffung
    • Priorisierung nach Entscheidungsrelevanz
    • Identifikation der wichtigsten Stellhebel
    • Bestimmung des Investitionsvolumens
  • Der Umgang mit Unsicherheit und Risiko
    • Beurteilung zentraler Annahmen und Erfolgsfaktoren
    • Projektrisiken ermitteln und bewerten
    • Techniken zur Abgrenzung von Szenarien
    • Best Case, Worst Case, Realistic Case
    • Exit-Optionen und Plan B
  • Wirtschaftliche Effekte der Projektrealisierung
    • Finanzielle und nichtfinanzielle Erfolgsgrößen
    • Kosten, Erträge, Amortisation, Rendite, ROI 
    • Quantifizierung von Kosten- und Ertragswirkungen
    • Nutzen- und Kostenmodelle 
    • Cashflow-, Bilanz- und GuV-Effekte
    • Zusammenfassung in einem Business Case

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