Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement

Dauer
Ausführung
Vor Ort
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Startdaten und Startorte

placeOstfildern
7. Okt 2021 bis 8. Okt 2021
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

Aktuelles Fachwissen und praktisches Können für Ihren beruflichen Erfolg: Die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern - nahe der Landeshauptstadt Stuttgart - macht Fach- und Führungskräfte fit für die Herausforderungen der Zukunft.

Nachfolgend haben wir für Sie stichpunktartig die wichtigsten Inhalte zur Veranstaltung zusammengefasst:

Moderne Zielvereinbarungen (OKR), alltägliche Herausforderungen im Multiprojektmanagement sowie der Einsatz hybrider Vorgehensmodelle
> professionelle Führung im Projektmanagement und OKR: Einflussfaktoren auf die Führung; Führung und Ziele der Teamentwicklung; agile Führung vs. traditionelle Führung; agile Zielvereinbarung mit OKR; Konflikte und Krisen meistern; Führung ohne Weisungsbefugnis; Teamziele und Erfolge
> hybrides Projektmanagement: Herausforderungen und Einsatzformen; Implementierung hybrider Vorgehensmodelle ins Bestandssystem; Water-Scrum-Fall und Scrumban; Vor- und Nachteile hybrider Projektformen > Multiprojektmanagement vor dem Start und in der Durchführung > praktische Auf…

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Aktuelles Fachwissen und praktisches Können für Ihren beruflichen Erfolg: Die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern - nahe der Landeshauptstadt Stuttgart - macht Fach- und Führungskräfte fit für die Herausforderungen der Zukunft.

Nachfolgend haben wir für Sie stichpunktartig die wichtigsten Inhalte zur Veranstaltung zusammengefasst:

Moderne Zielvereinbarungen (OKR), alltägliche Herausforderungen im Multiprojektmanagement sowie der Einsatz hybrider Vorgehensmodelle
> professionelle Führung im Projektmanagement und OKR: Einflussfaktoren auf die Führung; Führung und Ziele der Teamentwicklung; agile Führung vs. traditionelle Führung; agile Zielvereinbarung mit OKR; Konflikte und Krisen meistern; Führung ohne Weisungsbefugnis; Teamziele und Erfolge
> hybrides Projektmanagement: Herausforderungen und Einsatzformen; Implementierung hybrider Vorgehensmodelle ins Bestandssystem; Water-Scrum-Fall und Scrumban; Vor- und Nachteile hybrider Projektformen > Multiprojektmanagement vor dem Start und in der Durchführung > praktische Aufgaben: ausführliche Übungen zu allen Themenbereichen; Abschluss und Review Modul 1,2 und 3

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