Digitale Führung - Neue Herausforderung für Führungskräfte
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Digitale Führung - Neue Herausforderung für Führungskräfte
Startdaten und Startorte
STEPS Personal- und Organisationsentwicklung bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Karlsruhe, Mannheim, Stuttgart
Beschreibung
Digitale Führung: Neue Herausforderungen für Führungskräfte
Durch den aktuellen Digitalisierungsschub hat Homeoffice und mobiles Arbeiten in vielen Firmen und Branchen neue Dimensionen erreicht. Aber was macht das mit den Teams und welche Herausforderungen kommen auf die Führungskräfte zu, wenn die Mitarbeiter nur noch unregelmäßig im Büro präsent sind. Denn die Mitarbeiter gehen sehr unterschiedlich mit den Möglichkeiten des mobilen Arbeitens um. Während die einen die Möglichkeiten schätzen und eine höhere Effizienz sehen, fehlt den anderen der unkomplizierte Austausch mit den Kollegen vor Ort. Für Führungskräfte heißt das, sie müssen noch viel mehr die Unterschiedlichkeit der Mitarbeiter …
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Digitale Führung: Neue Herausforderungen für Führungskräfte
Durch den aktuellen Digitalisierungsschub hat Homeoffice und mobiles Arbeiten in vielen Firmen und Branchen neue Dimensionen erreicht. Aber was macht das mit den Teams und welche Herausforderungen kommen auf die Führungskräfte zu, wenn die Mitarbeiter nur noch unregelmäßig im Büro präsent sind. Denn die Mitarbeiter gehen sehr unterschiedlich mit den Möglichkeiten des mobilen Arbeitens um. Während die einen die Möglichkeiten schätzen und eine höhere Effizienz sehen, fehlt den anderen der unkomplizierte Austausch mit den Kollegen vor Ort. Für Führungskräfte heißt das, sie müssen noch viel mehr die Unterschiedlichkeit der Mitarbeiter berücksichtigen, um sie zielgerichtet zu führen und gleichzeitig gute Arbeitserbegnisse zu erhalten. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die sich dessen bewusst sind und trotz zunehmender Digitalisierung auf gute Kommunikation und Synergie im Team Wert legen, um ihre Mitarbeiter langfristig zu motivieren und zu binden. Insbesondere Führungskräfte und Teamleiter, die selbst noch im operativen Geschäft tätig sind, müssen dafür Zeit investieren und noch zielgerichteter ihre Führungsaufgaben wahrnehmen.
Programm
- Der schmale Grad zwischen Führung und Kontrolle
- Verschiedene Persönlichkeiten in einem Team
- Stärken, Schwächen und mögliche Konflikte der Mitarbeiter
- Umgang mit unterschiedlichen Wünschen der Mitarbeiter
- Individuelle Motivationsstrategien
- Work-Life-Balance für alle
- Das richtige Maß an Präsenz in der Firma
- Arbeitszeit vs. Führungszeit
- Erfahrungsaustausch und Fallbespiele
Das Seminar wird aktuell nur Inhouse angeboten.
Die offenen Seminare werden mit wechselndem Programm einmal pro Jahr in Stuttgart angeboten. Für die meisten Seminare bieten wir Durchführungsgarantie, wenn Sie sich bis 14 Tage vor dem termin anmelden. Die maximale Teilenehmerzahl ist 6. Der Preis ist pro Person zzgl. MwSt angegeben. Alle offenen Seminare können Sie auch Inhouse für Ihre Firma buchen oder sich bei abgelaufenem Termin auf eine Warteliste setzen lassen. Außerdem gibt es die Möglichkeit, offene Termine selbst zu organisieren. Bitte informieren Sie sich bei Interesse auf unserer Homepage.
Für Inhouse-Seminare können Sie Termine vereinbaren, Preise und
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Rahmenbedingungen erhalten Sie auf Anfrage. Vorlaufzeit mindestens
6 Wochen.
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