Geschäftsprozessaudit [Audit | Organisationsentwicklung]
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Geschäftsprozesse prozessorientiert auditieren
und Effektivität und Effizienz verbessern
Worum geht es ?
Unser Seminar "Geschäftsprozessaudit" bietet eine gründliche Schulung in der prozessorientierten Auditierung von Geschäftsprozessen.
Wir behandeln umfassend die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Audits, um sicherzustellen, dass Geschäftsprozesse optimal überwacht und bewertet werden.
Die Teilnehmer erlernen den Einsatz von Arbeitsmitteln und bewährten Methoden, um Audits effizient und präzise durchzuführen. Wir vermitteln, wie die Kommunikation und Informationsbereitstellung im Rahmen eines Audits effektiv gestaltet werden kann,
um zuverlässige Ergebnisse zu erzielen.
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Frequently asked questions
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Geschäftsprozesse prozessorientiert auditieren
und Effektivität und Effizienz verbessern
Worum geht es ?
Unser Seminar "Geschäftsprozessaudit" bietet eine gründliche
Schulung in der prozessorientierten Auditierung von
Geschäftsprozessen.
Wir behandeln umfassend die Vorbereitung, Durchführung und
Nachbereitung von Audits, um sicherzustellen, dass
Geschäftsprozesse optimal überwacht und bewertet werden.
Die Teilnehmer erlernen den Einsatz von Arbeitsmitteln und
bewährten Methoden, um Audits effizient und präzise durchzuführen.
Wir vermitteln, wie die Kommunikation und
Informationsbereitstellung im Rahmen eines Audits effektiv
gestaltet werden kann,
um zuverlässige Ergebnisse zu erzielen.
Dieses Seminar ist für Fachleute, die ihre Fähigkeiten im Geschäftsprozessaudit ausbauen und die Qualität und Effizienz von Organisationen verbessern möchten.
Was sind die Themen?
- Fokus und Zielsetzungen für Geschäftsprozessaudits
- Prozessorientierte Auditierung von
Geschäftsprozessen
Entwicklung eines Auditprogramms, Abstimmung von Geschäftsprozessaudits mit anderen Auditvarianten
- Vorbereitung prozessorientierter Audits
Auslöser für Audits, Ermittlung der Auditkriterien, Daten- und
Informationssammlung für die Auditdurchführung, Festlegung von Auditschwerpunkten
- Durchführung prozessorientierter Audits
Auditieren von Wertschöpfungsschritten, Prozessschnittstellen, Prozessleistungen, Prozessregelkreisen, Prozesseingaben und Prozessergebnisse, Prozessrisiken
- Nachbereitung prozessorientierter Audits
Abstimmung / Festlegung / Verfolgung von Verbesserungsmaßnahmen
- Arbeitsmittel für prozessorientierte
Audits
Prozessmodelle, Prozessbausteine, Auditpläne, Auditcheckliste, Bewertungskriterien
- Kommunikation und Information im Audit
Fragestellung und Beobachtungen, Dialog zwischen Auditor und Auditierten
Wer ist angesprochen ?
Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und aus den Bereichen Qualitätsmanagement und Auditierung.
Was ist Ihr Nutzen ?
Sie kennen die Zielsetzung und den Zweck von prozessorientierten Audits. Sie verstehen Geschäftsprozesse mittels prozessorientierten Audits zu beurteilen. Sie können prozessorientierte Audits vorbereiten, durchführen und auswerten. Sie können die Seminarinhalte auf die Verbesserung und Wirksamkeit ihrer Audits anwenden.
Praxisorientierung
Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und
Hinweise für die praktische Umsetzung und Anwendung der
jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert.
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der
Seminarinhalte
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