Projektmanagement [Projektsteuerung | Projektcontrolling]

Dauer
Trainer
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort

Projektmanagement [Projektsteuerung | Projektcontrolling]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
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Startdaten und Startorte

placeLive-Online (via Teams)
4. Jun 2024

Beschreibung

Projekte und Projektarbeit
richtig initiieren, planen, durchführen und steuern

Worum geht es?

Unser Seminar "Projektmanagement" bietet eine umfassende Schulung in den Schlüsselaspekten erfolgreicher Projektarbeit.

Wir beleuchten die Erfolgsfaktoren, die für die Effizienz und den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung sind. Dabei liegt ein Schwerpunkt auf der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten sowie dem effektiven Aufgabenmanagement.

Wir behandeln auch die essenzielle Rolle von Kommunikation und Informationsaustausch in Projekten. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer einen Einblick in agile Projektmanagementmethoden, insbesondere in Scrum, um flexibel auf sich …

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Projektsteuerung, Projektcontrolling, Projektmanagement, Internet-Projektmanagement und Projektassistent.

Projekte und Projektarbeit
richtig initiieren, planen, durchführen und steuern

Worum geht es?

Unser Seminar "Projektmanagement" bietet eine umfassende Schulung in den Schlüsselaspekten erfolgreicher Projektarbeit.

Wir beleuchten die Erfolgsfaktoren, die für die Effizienz und den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung sind. Dabei liegt ein Schwerpunkt auf der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten sowie dem effektiven Aufgabenmanagement.

Wir behandeln auch die essenzielle Rolle von Kommunikation und Informationsaustausch in Projekten. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer einen Einblick in agile Projektmanagementmethoden, insbesondere in Scrum, um flexibel auf sich ändernde Anforderungen reagieren und Projekte effektiv steuern zu können.

Dieses Seminar vermittelt praktische Fähigkeiten und Strategien für erfolgreiches Projektmanagement in jeder Organisation.

Was sind dieThemen?

  • Charakteristik von Projekten und Projektarbeit 

  • Erfolgsfaktoren und Kennzeichen effizienter Projekte

  • Definition von Projektkategorien und Klassifizierung von Projekten

  • Aufbauorganisation im Projektmanagement:
    Rolle des Projektleiters, des Projektteams, der Projektbetroffenen

  • Ablauforganisation im Projektmanagement:
    Phasenmodelle für Entwicklungs- und Veränderungsprojekte, Projektstrukturpläne, Arbeitspakete, Meilensteine

  • Aufgaben des Projektmanagement:
    Projektvorbereitung, Projektinitiierung, Projektplanung, Projektdurchführung, Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und Projektsteuerung, Projekt Reviews / Audits

  • Kommunikations-, Informationsflüsse in Projekten:
    Projektsitzungen, Projektberichtswesen, Erfahrungssicherung

  • Anforderungen und Voraussetzungen des Multi-Projektmanagements
    Programm-Management, Projektportfolio-Management, Ressourcenmanagement

  • Ermittlung des Reifegrads des Projektmanagements  im Unternehmen 

  • Agiles Projektmanagement | Scrum
    Klassisches Projektmanagement vs. Agiles Projektmanagement,
    SCRUM - Zielsetzungen, Vorgehen, Methodik, Anwendungsbereiche, Methoden und Ereignisse (Sprints, Daily Scrum, Backlogs)
       

Was ist Ihr Nutzen?

Sie kennen Methoden und Arbeitsmittel für die erfolg-reiche Organisation, Planung, Controlling und Steuerung von Projekten. Sie verstehen, welche Führungsaufgaben und Führungskompetenzen an Projektleiter gestellt sind und wie diese in der täglichen Projektarbeit wahrgenommen werden können.

Wer ist angesprochen?

Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und aus allen Bereichen.

Praxisorientierung

Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Das DENKBARE vorbereiten | Das MACHBARE planen | Das NÖTIGE tun
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