TOP Seminar Mitarbeiterführung / Agile Führung : Mitarbeiter und Teams konsequent und agil führen

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Beschreibung

Wie gelingt es trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt. Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Inhalte

Führen von virtuellen Teams

  • Definition und Begriffsbestimmung
  • Besonderheiten der Führung auf Distanz
  • Standortanalyse (Reflektion bisheriger/zukünftiger Rollen im Team)
  • Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter

Rollen und Aufgaben

  • Kommunikation in virtuellen Teams
  • (Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikatio…

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Frequently asked questions

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Wie gelingt es trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt. Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Inhalte

Führen von virtuellen Teams

  • Definition und Begriffsbestimmung
  • Besonderheiten der Führung auf Distanz
  • Standortanalyse (Reflektion bisheriger/zukünftiger Rollen im Team)
  • Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter

Rollen und Aufgaben

  • Kommunikation in virtuellen Teams
  • (Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmedien)
  • Arbeitsroutinen und Prozesse
  • Motivationsfördernde und motivationshindernde Faktoren
  • Konflikte vorbeugen, erkennen und lösen

Vom Team zum virtuellen Hochleistungsteam

  • Teams über Distanz entwickeln und fördern
  • Kultur, Normen und Werte entwickeln

 Zielgruppen

Das Seminar "Virtuelle Führung" richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen, die Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden.

Methodik und Teilnehmerzahl

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit und Transferhilfen für den Alltag. Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.

Seminargebühr

1-tägiges Kompaktseminar: Intensiv und praxisorientiert: Wissenserweiterung, Selbstreflektion, Aktionsplan

Seminargebühr:  890,– EUR zzgl. MwSt., inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken.

Seminartermine und Seminarorte

Wir bieten dieses Training bundesweit in unseren ausgesuchten Seminarhotels an.  

Die Selectes GmbH bietet als HR-Spezialist bundesweit offene oder firmeninterne Seminare für Führungskräfte an: Personal-/Bewerberauswahl - Personalbeurteilung/Potentialanalyse - Personalmarketing/Employer Branding - Führungskräftetrainings - Mitarbeitergespräche - Konfliktmanagement - Soziale Kompetenz - Interkulturelle Kompetenz - Zeitmanagement - Führungskräftecoaching - Vorbereitung auf Management Audits u. ACs.

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