Unternehmenskultur – Grundlagen und Gestaltung
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Unternehmenskultur – Grundlagen und Gestaltung
Startdaten und Startorte
school for communication and management (scm) bietet dieses Produkt in den folgenden Regionen an: Berlin
Beschreibung
Wird in Ihrem Unternehmen auch der Ruf nach einer wirkungsvollen Unternehmenskultur lauter? Haben Sie und hat Ihre Leitung die Bedeutung dieses „Soft Fact“ für den Geschäftserfolg erkannt? Gut so: Unternehmenskultur hat Einfluss auf die Kommunikation, das Führungsverhalten, die Innovationsfähigkeit und viele weitere Aspekte. Und sie wiederum werden durch die Kultur beeinflusst. Auch wenn der Nutzen klar erscheint: Das Phänomen Unternehmenskultur ist nicht einfach zu (be)greifen. Kulturveränderungen gehen über das Proklamieren von Leitbildern hinaus.
In diesem Workshop nähern wir uns der Unternehmenskultur aus dem Blickwinkel der internen Kommunikation. Wir räumen mit Mythen auf und reflekti…
Frequently asked questions
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Wird in Ihrem Unternehmen auch der Ruf nach einer wirkungsvollen Unternehmenskultur lauter? Haben Sie und hat Ihre Leitung die Bedeutung dieses „Soft Fact“ für den Geschäftserfolg erkannt? Gut so: Unternehmenskultur hat Einfluss auf die Kommunikation, das Führungsverhalten, die Innovationsfähigkeit und viele weitere Aspekte. Und sie wiederum werden durch die Kultur beeinflusst. Auch wenn der Nutzen klar erscheint: Das Phänomen Unternehmenskultur ist nicht einfach zu (be)greifen. Kulturveränderungen gehen über das Proklamieren von Leitbildern hinaus.
In diesem Workshop nähern wir uns der Unternehmenskultur aus dem Blickwinkel der internen Kommunikation. Wir räumen mit Mythen auf und reflektieren Ihre Einflussmöglichkeiten. Dafür erhalten Sie wertvolle Praxistipps.
Trainerin: Ulrike Führmann
Was ist Unternehmenskultur?
- Begriffe, Verständnis, Modelle
Wie wirkt und funktioniert Unternehmenskultur?
- Bedeutung und Nutzen
- Beitrag zum Geschäftserfolg
Was bedeutet Kommunikationskultur?
- Dimensionen der internen Kommunikationskultur
- Facetten, z.B. Besprechungskultur, E-Mail-Kultur, Konfliktkultur
- Einfluss der Führungskultur
Wie erheben, pflegen oder verändern wir Kultur?
- Prozessgestaltung mit Analyse und Instrumentenauswahl
- Einbindung der Führungskräfte
- Umgang mit Emotionen und Widerständen
- Sinn (oder Unsinn?) von Leitbildern
- Social Media und der Einfluss der Kultur
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