Seminar: Stakeholder Management
"Witz. Das Training wurde von Ribeaux vor 1 Monat storniert aufgrund der zu geringen Teilnehmerzahl.
Vattenfall wurde darüber offensichtlich nicht informiert.
Mindestens 30 Wörter fallen mir hierzu nicht ein.
Ein schönes Wochenende" - 08.07.2022 07:04
"Witz. Das Training wurde von Ribeaux vor 1 Monat storniert aufgrund der zu geringen Teilnehmerzahl. Vattenfall wurde darüber offensichtlic… Gesamte Bewertung lesen - 08.07.2022 07:04
Startdaten und Startorte
placeHamburg 28. Aug 2024 bis 29. Aug 2024Details ansehen event 28. August 2024, 08:30-16:00, Hamburg |
placeHamburg 27. Nov 2024 bis 28. Nov 2024 |
Beschreibung
In unserem Präsenzseminar „Stakeholder Management“ erfahren Sie welche Personen, Personengruppen oder Organisationen direkt oder indirekt von Ihrem Projekt betroffen sind – Sie erfahren also welche Stakeholder Sie wirklich haben. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die Stakeholder informieren sollten bzw. in die Kommunikation mit einbinden und ob und welchen Einfluss diese auf den Projektverlauf nehmen können? Mit anderen Worten: Sie lernen, Ihre Stakeholder zu identifizieren, zu analysieren und die richtige Kommunikationsstrategie zu entwickeln.
Unser Präsenzseminar zeigt Ihnen Wege auf, Ihre Stakeholder mitzunehmen, um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.
Grundlagen des Stakeholderman…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
In unserem Präsenzseminar „Stakeholder Management“ erfahren Sie welche Personen, Personengruppen oder Organisationen direkt oder indirekt von Ihrem Projekt betroffen sind – Sie erfahren also welche Stakeholder Sie wirklich haben. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die Stakeholder informieren sollten bzw. in die Kommunikation mit einbinden und ob und welchen Einfluss diese auf den Projektverlauf nehmen können? Mit anderen Worten: Sie lernen, Ihre Stakeholder zu identifizieren, zu analysieren und die richtige Kommunikationsstrategie zu entwickeln.
Unser Präsenzseminar zeigt Ihnen Wege auf, Ihre Stakeholder mitzunehmen, um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.
Grundlagen des Stakeholdermanagement
- Begriffsklärung: Was sind Stakeholder? Was ist ein Projekt?
- Die Prozesse im Projektmanagement
Ziele des Stakeholdermanagement
- Übereinstimmende Ziele anstreben
- Kreativität üben
Stakeholder identifizieren
- Stakeholder, die direkt oder indirekt vom Projekt betroffen sind
- Stakeholder, die informiert werden wollen
- Stakeholder, die Einfluss auf den Projektverlauf nehmen können
- Erstellen einer Stakeholdermatrix
Motivation der Stakeholder
- Die Motivation der einzelnen Stakeholder verstehen
- Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen
- Stakeholder motivieren
Beteiligung der Stakeholder
- Das Projekt „präsentieren und Stakeholder überzeugen"
- Die richtige Kommunikationsstrategie für Ihre Stakeholder
- Stakeholder integrieren
- Konflikte frühzeitig erkennen und lösen
Methoden
Unsere Seminare sind vor allem Workshops in denen wir stationsweise gemeinsam an Themen arbeiten. Wir denken interaktiv, bauen unsere Seminare modular auf und geben Teilnehmer:innen gleich zu Beginn eine Orientierung für die gemeinsame Arbeit. Vom Opening bis zum Closing schaffen wir Erlebnis- und Lernräume und wenden für jeder Aktion die beste Methode an, um persönliche Angewohnheiten und Verhaltensweisen besser reflektieren und optimieren zu können. In den Gesprächen mit einer/m qualifizierten Coach:in, werden Lösungsstrategien entwickelt, Erfahrungen und Erlebnisse hinterfragt sowie bewusst gemacht.
Involvement und Empowerment der Teilnehmer:innen ist das, was unsere Seminare besonders macht.
Organisatorisches
- Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart die Einladung zum Präsenzseminar inkl. Anfahrt, Zeiten und Kontaktdaten.
- Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
- Uhrzeiten sind in der Buchung angegeben!
- Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Seminarunterlagen, Getränke und Snacks, gemeinsames Mittagessen und die Teilnahmebescheinigung.
ZIELE UND ZIELGRUPPE
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter/-manager/-mitarbeiter, Teilprojektleiter, Mitarbeiter aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsoren.
Ziele: Ziel des Präsenzseminars "Stakeholdermanagement" ist es, dass Sie Prozesse im Stakeholdermanagement besser verstehen und Sie in der Lage sind, Stakeholder zu erkennen, deren Bedürfnisse systematisch zu analysieren und sie für Ihr Projekt zu begeistern. Ein weiteres Ziel ist es, dass Sie wichtige Persönlichkeitsmodelle und Motivationstheorien, um unterschiedliche Bedürfnisse besser einzuschätzen können und die richtige Kommunikationsstrategie anwenden.
Unsere Seminare
Wir freuen uns darauf, Sie in unseren verschiedenen
Seminaren und Workshops begrüßen
zu dürfen und wünschen Ihnen erlebnis- und lehrreiche Tage bei uns!
Hier finden Sie eine Übersicht der verschiedenen Bereiche, in denen
wir Ihnen Seminare und Workshops anbieten.
Alle Seminare und Workshops können Sie natürlich auch als
“Inhouse-Veranstaltung” buchen.
"Witz. Das Training wurde von Ribeaux vor 1 Monat storniert aufgrund der zu geringen Teilnehmerzahl.
Vattenfall wurde darüber offensichtlich nicht informiert.
Mindestens 30 Wörter fallen mir hierzu nicht ein.
Ein schönes Wochenende" - 08.07.2022 07:04
"Witz. Das Training wurde von Ribeaux vor 1 Monat storniert aufgrund der zu geringen Teilnehmerzahl. Vattenfall wurde darüber offensichtlic… Gesamte Bewertung lesen - 08.07.2022 07:04
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!