Change Coaching

Dauer
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

placeHamburg
14. Jul 2020 bis 15. Jul 2020
placeHamburg
16. Dez 2020 bis 17. Dez 2020

Beschreibung

Beschreibung

Im Rahmen dieses interaktiven Seminars machen Sie sich mit der Systematik von Veränderungsprozessen und den damit verbundenen Aufgaben eines Change Coaches vertraut: Als Mentor, Berater oder verantwortliches Mitglied des Lenkungsausschusses unterstützen und begleiten Sie Veränderungsvorhaben.

Ihre Aufgabe ist es, zusammen mit der Geschäftsleitung die Ziele des Projektes präzise zu definieren, eine Veränderungsstrategie zu entwickeln und das Vorhaben anschließend über alle Stationen hinweg zu messbaren Erfolgen zu führen.

Sie lernen, wie Sie Projektteams und ihre Leiter professionell unterstützen können, ohne die Leitungsfunktion in Frage zu stellen.

Sie erfahren, wie Sie f…

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Beschreibung

Im Rahmen dieses interaktiven Seminars machen Sie sich mit der Systematik von Veränderungsprozessen und den damit verbundenen Aufgaben eines Change Coaches vertraut: Als Mentor, Berater oder verantwortliches Mitglied des Lenkungsausschusses unterstützen und begleiten Sie Veränderungsvorhaben.

Ihre Aufgabe ist es, zusammen mit der Geschäftsleitung die Ziele des Projektes präzise zu definieren, eine Veränderungsstrategie zu entwickeln und das Vorhaben anschließend über alle Stationen hinweg zu messbaren Erfolgen zu führen.

Sie lernen, wie Sie Projektteams und ihre Leiter professionell unterstützen können, ohne die Leitungsfunktion in Frage zu stellen.

Sie erfahren, wie Sie für die erforderliche Qualifizierung der Teams sorgen und wie Sie sich als Sparringspartner bei der Analyse, Lösungsfindung und Umsetzung positionieren.

Darüber hinaus erhalten Sie Hinweise, wie Sie die Geschäftsleitung bei Gestaltung und Durchführung von Veränderungsprozessen unterstützen, wie Sie Resultate dokumentieren und wie Sie bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten lösungsorientiert vorgehen.

Inhalte

Phasen des Change Managements

  • Typologie von Veränderungsprozessen
  • Psychologie der Veränderung
  • Klima Kurve (Change Curve) für unterschiedliche Projekttypen
  • Vorhersehbare Tiefs und Krisen

Strategie-Coaching

  • Das Projekt beginnt, bevor es beginnt
  • „Harte“ Ziele – gerade auch bei weichen Themen
  • Planung der Projekt- und Kommunikationsstruktur
  • Kritische Erfolgsfaktoren des konkreten Projekts

Prozess-Coaching

  • Auftragsklärung: explizite und implizite Erwartungen des Auftraggebers
  • Gestaltung des Projektstarts; Fragen, Antworten, Signale
  • Coaching von Teams und Projektleitern
  • Methoden des Prozess-Feedbacks

Kommunikations-Coaching

  • Interne Kommunikationsprozesse initiieren und gestalten
  • Typische Konfliktkonstellationen
  • Eskalationsstufen
  • Deeskalationsstrategien
  • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
  • Prozessbezogene Interventionstechniken
  • Machtfrage und ihre Beantwortung

Trainingsvorbereitung

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainings-vorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.
Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxisbeispiele ein.

Methodik

• Modularer Trainingsaufbau
• Interaktive Praxisübungen
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Eigen- und Fremdeinschätzung
• Präsentationen
• Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

Ziele
Das Seminar unterstützt Sie im Aufbau von Kommunikationskompetenz, damit Sie in diesem Bereich Aufgaben übernehmen können, um den Projektteams die Konzentration auf die Sache zu ermöglichen.

Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Team- und Projekt-leiter.

Methoden
Um den Transfer zu gewährleisten, werden die Teilnehmer Fälle bearbeiten, Gruppenarbeiten durchführen und Selbstreflexion trainieren, um die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen.

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, erfahrungsorientiertes Lernen durch Beispiele und Übungssequenzen.

Dauer

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 9:00 – 17:00 Uhr

Leistungen (inkludiert)

• Trainingsdurchführung
• Seminarunterlagen
• Seminardokumentation
• Getränke in den Pausen
• Snacks und Lunch in den Pausen
• Zertifikat

Das Seminar ist auch als Inhouse Training buchbar. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an!

Unsere Seminare

Wir freuen uns darauf, Sie in unseren verschiedenen Seminaren und Workshops begrüßen zu dürfen und wünschen Ihnen erlebnis- und lehrreiche Tage bei uns! Hier finden Sie eine Übersicht der verschiedenen Bereiche, in denen wir Ihnen Seminare und Workshops anbieten.
Alle Seminare und Workshops können Sie natürlich auch als “Inhouse-Veranstaltung” buchen.

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