Methodenwahl für Otimierungen

Steht ein Optimierungsvorhaben an, bieten sich meist – zumindest auf den ersten Blick – zig Methoden an: vom klassischen Projektmanagement über Organisationsentwicklung bis hin zu KVP-Teams und Zirkelarbeit, um nur einige zu nennen. Dieses Seminar stellt die verschiedenen Ansätze praxisnah vor und vergleicht ihre jeweilige Eignung für unterschiedliche Vorhaben und spezifische Rahmenbedingungen.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie kennen wichtige Merkmale zur Charakterisierung Ihrer Organisationsvorhaben
• Sie wissen, welche Inhalte, Vorgehensweisen und Eignungsmerkmale die verschiedenen methodischen Ansätze aufweisen
• Sie können gezielt entscheiden, welcher Ansatz sich für Ihre Problemstellungen eignet
  

Ihr Training - Seminarinhalte

• Klassifizieren von Vorhaben/Projekten und Ausgangslagen
• Die Projektmanagement-Methode
• Das Prinzip der Organisationsentwicklung
• Das Prinzip des Change Management
• Die Arbeitsmethodik in KVP-Teams, Qualitätszirkeln und ähnlichen Formen
• Die Open-Space-Methode und andere Großgruppenverfahren
• Vergleich der Eignung der Methoden für unterschiedliche Zwecke und Ausgangslagen
  

Methodik

Vortrag, Praxisbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung

Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Verwaltung, die zukünftig KVP-Teams moderieren

Ihr Seminarbegleiter

• Kai Peters

Ihre Meinung: „Die Wahl der passenden Methode sollte nicht Ergebnis einerideologischen Auseinandersetzung sein, sondern stets nachvollziehbaren Kriterien folgen.“