Management von Fusions- und Outsourcingprojekten

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Beschreibung

Haben Sie Fusionsprojekte oder das Outsourcen von öffentlichen Leistungen zu managen? Entdecken Sie in diesem Seminar, welche Organisationsmethoden sich eignen und welche Informations- und Kommunikationsanforderungen in den einzelnen Projektphasen zu be-
rücksichtigen sind. Das Seminar „lebt“ von zahlreichen Beispielen aus dem Verwaltungs-
alltag.

Ihr Training - Seminarinhalte

  • Aufgabenkritikverfahren – Ziele, Vorgehensweise, Bewertungskriterien, Datenerhebung, Konsequenzen
  • Fusionen managen – Ziele und Erfolgsfaktoren, Vorgehensweise, Datenerhebung, Umsetzung, Controlling
  • Outsourcing – Ziele und Auswahl der Leistungen, Datenerhebung, Soll-Konzept und Umsetzung, Controlling
  • Typische Informa…

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Haben Sie Fusionsprojekte oder das Outsourcen von öffentlichen Leistungen zu managen? Entdecken Sie in diesem Seminar, welche Organisationsmethoden sich eignen und welche Informations- und Kommunikationsanforderungen in den einzelnen Projektphasen zu be-
rücksichtigen sind. Das Seminar „lebt“ von zahlreichen Beispielen aus dem Verwaltungs-
alltag.

Ihr Training - Seminarinhalte

  • Aufgabenkritikverfahren – Ziele, Vorgehensweise, Bewertungskriterien, Datenerhebung, Konsequenzen
  • Fusionen managen – Ziele und Erfolgsfaktoren, Vorgehensweise, Datenerhebung, Umsetzung, Controlling
  • Outsourcing – Ziele und Auswahl der Leistungen, Datenerhebung, Soll-Konzept und Umsetzung, Controlling
  • Typische Informations- und Kommunikationsanforderungen in den Projektphasen

Ihr Einstieg - Empfehlung

Mitarbeiter in öffentlichen Verwaltungen, die Fusions- und Outsourcingprojekte bearbeiten

Ihr Abschluss - Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung

Ihre Seminarbegleiter

  • Michael Klein
  • Kai Peters
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