Kommunikation und Führung

Sie möchten Führungskraft werden und bringen auch die minimalen Grundvoraussetzungen dazu mit. Werden Sie sich in diesem Seminar Ihrer Rolle als Führungskraft bewusst, und ebnen Sie sich hier den Weg zu praxisgerechten Führungsmethoden und einem souveränen Führungsstil. Mit anderen Worten: Erkennen Sie Ihre eigenen Ressourcen als Führungskraft,
um sie dann gezielt und praxisnah weiterzuentwickeln.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie können mitarbeiterorientiert und sachgerecht führen
• Sie sind sich über Führungsverantwortung bewusst und können entsprechend handeln
• Sie können „Fettnäpfchen“ in der Mitarbeiterkommunikation erkennen und vermeiden
• Sie sind in der Lage, zielorientierte Mitarbeitergespräche zu führen

Ihr Training - Seminarinhalte

• Führen durch Kommunikation
  - Grundlagen der Kommunikation und praktisches Kommunikationsmodell
  - Störfaktoren der Kommunikation
  - Tonfall und Körpersprache
  - Soziale Kompetenz zeigen
  - Weisungen sachgerecht erteilen
  - Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen
• Grundlagen der Führung
  - Aufgaben, Funktionen und Ziele einer Führungskraft
  - Was bedeutet Führungsverantwortung?
  - Praktische Übungen: Erleben der eigenen Rolle als Führungskraft
  - Umgang mit Mitarbeiterressourcen
  - Delegation von Aufgaben
  - Mitarbeitermotivation

Methodik

Kurzvorträge, erlebnisorientierte Methoden, praktische Gruppenaufgaben, Reflexion und Diskussion

Ihr Einstieg - Empfehlung

Fach- und Führungskräftenachwuchs sowie Projektverantwortliche aus allen Unternehmensbereichen.

Ihre Seminarbegleiter

• Dipl. Psych. Iris Ohlig

Ihre Meinung: ,,Führungskraft wird man nicht einfach so. Führungsqualifikation
will erlernt und in der Praxis nachhaltig erprobt und angeeignet sein.“