„Facilitation“ wirksam einsetzen

In Besprechungen, Projektmeetings oder bei der Abstimmung von Fragen im Tagesgeschäft sind Beteiligte gefragt, schnell und wirksam Themen zu klären und Ergebnisse zu erzielen. Zeitraubende Moderationstechniken sind da meist ungeeignet. Es braucht flexibles und aktivierendes Vorgehen von Fach- oder Führungskräften, das auch schwierigen Situationen gerecht wird. „Facilitation“ ist dazu die passende Antwort. Dieses Seminar bietet die Gelegenheit, die eigenen persönlichen und methodischen Kompetenzen für erfolgreiche Meetings weiterzuentwickeln und anhand von Praxissituationen zuerproben.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie wissen, worauf Sie bei der Vorbereitung Ihres Meetings achten sollen
• Sie kennen passende und pragmatische Methoden für die effiziente Gestaltung von Besprechungen
• Sie können „Facilitation“ in Arbeitssituationen einsetzen

Ihr Training - Seminarinhalte

• Den Rahmen klären – Sicherheit vermitteln
• Rollen und Vorgehen klären
• Informationen einholen, Verständnis klären, Transparenz herstellen
• Gesprächspartner einbinden – Umgang mit besonderen Verhaltensweisen
• Selbstmanagement in schwierigen Besprechungssituationen
• Balance herstellen zwischen Strukturierung und Dynamik
• „Facilitation“ gestalten – mit der passenden Einstellung wirken: Strukturierung, Öffnung, Vertiefung, Perspektivwechsel, Abrundung und Ergebnissicherung
• Bearbeitung von aktuellen Anliegen aus der Praxis

Methodik

Impulsvortrag, Gruppenarbeit, Übungen, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung

Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig Besprechungen leiten oder begleiten

Ihre Seminarbegleiter

• Dipl.-Ing. Norbert Weishaupt

Seine Meinung: „Es gibt definitiv Wege, die in Meetings schnell zum Ziel führen und Ihnen den Einsatz sperriger und zeitraubender Methoden ersparen.“