Führung - Agile Methoden verwenden

Teammeetings und Rücksprachen sind wichtige Führungsinstrumente und gleichzeitig ein großer Zeitfresser im Berufsalltag. Als Führungskraft tragen wir die Verantwortung, diese Besprechungen produktiv zu gestalten, d.h. die Dauer von Meetings zu reduzieren und dennoch klare und verbindliche Ergebnisse zu erreichen. Agile Methoden sind in diesem Zusammenhang in aller Munde – wir setzen uns dazu mit konkreten Tools der Führungsphilosophien Lean, OKR und SCRUM auseinander.

Ziele

Sie lernen im Training unterschiedliche Modelle kennen und erfahren in Übungen selbst, welche Herausforderungen, aber auch Chancen mit einer Stärkung der Selbstverantwortung auf Mitarbeiterebene verbunden sind. Grundlagen der Gesprächsführung trainieren wir mit direktem Bezug zu Ihren Alltagssituationen und machen Sie bereit für echte Veränderung.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektmanager

Inhalte

• Zielgerichtet kommunizieren unter Zeitdruck
• Mitarbeitergespräche nach OKR (Objectives & Key Results) in 20 Minuten
• Alle auf dem gleichen Stand in 15 Minuten: Morning Meeting nach Lean
• Krisenmeeting: In 10 Minuten zu verbindlichen Ergebnissen
• Das Team organisiert sich selbst: 15 Minuten Daily SCRUM
• Mit Widerstand und Störungen souverän und lösungsorientiert umgehen

Methode

Intensives Training mit Coaching, Videoanalyse und Feedback,
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