Agil/Scrum für Stakeholder

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Sabrina Marzano
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Agil/Scrum für Stakeholder

"Gut auf unsere Erwartungen abgestimmte Agenda. Herr Packbier hat Raum für Diskussionen eingeplant und sich Zeit genommen, die Fragen der Teilnehmer zu beantworten und die Möglichkeit geboten, die Agenda flexibel auf die Bedürfnisse der Teilnehmer anzupassen, wenn z.B. der Bedarf bestand, ein Thema weiter auszuführen. Er war sehr gut vorbereitet und sehr sympathisch. Aufgrund der Komplexität des Themas hätten wir eigentlich zwei Tage einplanen müssen. Herr Packbier hatte die Agenda auf unseren Wunsch auf einen Tag gekürzt. Mehr kleinere Pausen wären gut gewesen." - 14.05.2018 08:17

"Gut auf unsere Erwartungen abgestimmte Agenda. Herr Packbier hat Raum für Diskussionen eingeplant und sich Zeit genommen, die Fragen der Tei… Gesamte Bewertung lesen - 14.05.2018 08:17

Beschreibung

Die Produkt/Systementwicklung Ihrer Firma hat sich entschieden agil zu arbeiten (z.B. mit Scrum), aber was heisst das jetzt für Ihre Abteilung? Bekommen Sie überhaupt noch die gleichen Zulieferungen wie bisher? Wie geht denn eine agile Entwicklung mit Budget um? Wie funktioniert denn ein agiles Berichtswesen?

Durch die agile Arbeitsweise ändert sich vieles, auch wenn Sie als Stakeholder nur mittelbar betroffen sind.

Betriebsprozesse  wie z.B:

  • financial Controlling,
  • Projekt- und Portfolioplanung,
  • das Berichtswesen

sowie vielerlei andere querschnittliche Aufgaben sind betroffen wenn die Entwicklung seine Arbeitsmethodik auf Agil umstellt. Leider werden genau diese wichtige Stakeholde…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Stakeholder-Management, Scrum, Bankwesen, Aktien und Finanzplanung.

Die Produkt/Systementwicklung Ihrer Firma hat sich entschieden agil zu arbeiten (z.B. mit Scrum), aber was heisst das jetzt für Ihre Abteilung? Bekommen Sie überhaupt noch die gleichen Zulieferungen wie bisher? Wie geht denn eine agile Entwicklung mit Budget um? Wie funktioniert denn ein agiles Berichtswesen?

Durch die agile Arbeitsweise ändert sich vieles, auch wenn Sie als Stakeholder nur mittelbar betroffen sind.

Betriebsprozesse  wie z.B:

  • financial Controlling,
  • Projekt- und Portfolioplanung,
  • das Berichtswesen

sowie vielerlei andere querschnittliche Aufgaben sind betroffen wenn die Entwicklung seine Arbeitsmethodik auf Agil umstellt. Leider werden genau diese wichtige Stakeholder der agilen Teams oft nur unzureichend informiert, welches für Unverständnis und eine ungeklärte Zusammenarbeit führt. 

Mit diesem Seminar bereiten Sie sich optimal auf die agilisierung Ihrer Schwesterabteilung vor

Vielleicht kennen Sie schon die Grundlagen agiles Arbeitens, vielleicht stehen Sie auch noch ganz am Anfang: dieses Seminar wird optimal auf Ihrem bisherigen Kenntnisstands abgestimmt. Außerdem werden die Lehrinhalte aus Ihrer Perspektive verständlich erklärt: kein unnötiges Fachjargon oder technische Ausführungen die für Sie nicht relevant sind. 

Mit zwei Interaktiven Modulen lernen Sie die Aspekte von Agil die für Sie relevant sind

  • Seminarteil agiles Basiswissen, mit Vertiefung der für Sie relevante Aspekte
  • Workshopteil, in dem Sie Ihre Lage schildern können und wir Zusammen Lösungsansätze erarbeiten

Re:Agile ist eine junge Firma, die agiles Coaching und Tranings anbietet. 

Raymond Packbier hat seit 2009 in verschiedenen Firmen Erfahrung in agil und später auch SAFe gesammelt. Heute ist er nebenberuflich tätig als agiler Coach und Inhaber von Re:Agile. Er ist zertifizierter SAFe Program Consultant (SPC), Scrum Master (CSM), Product Owner (CSPO) und Project Manager (PMP).

Er hat viele Kurse entwickelt und geleitet die sich auszeichnen durch ein hohes Maß an praxisnähe, interaktion und begeisterung für das Thema agil.

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"Gut auf unsere Erwartungen abgestimmte Agenda. Herr Packbier hat Raum für Diskussionen eingeplant und sich Zeit genommen, die Fragen der Teilnehmer zu beantworten und die Möglichkeit geboten, die Agenda flexibel auf die Bedürfnisse der Teilnehmer anzupassen, wenn z.B. der Bedarf bestand, ein Thema weiter auszuführen. Er war sehr gut vorbereitet und sehr sympathisch. Aufgrund der Komplexität des Themas hätten wir eigentlich zwei Tage einplanen müssen. Herr Packbier hatte die Agenda auf unseren Wunsch auf einen Tag gekürzt. Mehr kleinere Pausen wären gut gewesen." - 14.05.2018 08:17

"Gut auf unsere Erwartungen abgestimmte Agenda. Herr Packbier hat Raum für Diskussionen eingeplant und sich Zeit genommen, die Fragen der Tei… Gesamte Bewertung lesen - 14.05.2018 08:17

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!