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P3O® Foundation: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem
ROI!Warum sich das Seminar für Sie lohnt:Wie viele Projekte und
Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne
der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und
langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und
Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer
Unternehmung es für richtig halten („Bereich-Egoismus“)? Wie viele
Projekte und Programme werden nur vor dem Hintergrund kurzfristiger
Quartalszahlen aufgesetzt? Von wie vielen Projekten und Programmen
weiß das leitende Management nicht einmal etwas? All diese Projekte
und Programme verschlingen Gelder. Tag für Tag. …
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P3O® Foundation: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem
ROI!Warum sich das Seminar für Sie lohnt:Wie viele Projekte und
Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne
der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und
langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und
Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer
Unternehmung es für richtig halten („Bereich-Egoismus“)? Wie viele
Projekte und Programme werden nur vor dem Hintergrund kurzfristiger
Quartalszahlen aufgesetzt? Von wie vielen Projekten und Programmen
weiß das leitende Management nicht einmal etwas? All diese Projekte
und Programme verschlingen Gelder. Tag für Tag. Jahr für Jahr. Ohne
jemals auf den Unternehmenswert einzuzahlen! Decken Sie die
„schwarzen Schafe“ in Ihren Programm- und Projektstrukturen auf!
Mit P3O®. P3O® steht für „Portfolio, Programme and Project Offices“
und ist die weltweit einzige Management-Methode, die sich durch die
Effektivität ihrer Resultate refinanziert! P3O® stellt eine
Unterstützungs- und Supportstruktur für das Management jeglicher
Änderungen im Rahmen des Portfolios dar. Es umfasst Programme und
Projekte eines oder auch mehrerer Unternehmen. Das dreitägige
Grundlagenseminar vermittelt fundierte P3O®-Kenntnisse und bietet
Ihnen selbstverständlich die erfolgreiche Zertifizierung durch das
offizielle P3O®Foundation-Zertifikat. Das Seminar wendet sich
an:Führungskräfte im Portfolio-, Programm- und Projektbüroumfeld.
Teilnahmevoraussetzungen:Grundlegende Kenntnisse im Portfolio-,
Programm- und Projektbüroumfeld. Aus dem Inhalt des Seminars:Durch
die langfristige Implementierung von P3O®-Kontroll- und
Support-Strukturen im Unternehmen werden nicht nur akute Missstände
in der Projekt- und Programmlandschaft eliminiert, sondern vor
allem das Unternehmen in die Lage versetzt, zukünftige Projekt- und
Programm-Vorhaben nach Effektivität und Effizienz zu evaluieren.
Grundlage des Seminars ist der P3O®-Leitfaden des Cabinet Office. Es
werden u.a. folgende Inhalte verständlich und praxisbezogen
vermittelt: Überblick über den Inhalt des Leitfadens
Wirtschaftlichkeitsrechnung & Leistungsparameter P3O®-Modelle
P3O®-Lebenszyklus Funktionen & Dienstleistungen Werkzeuge &
Techniken Rollen & Verantwortlichkeiten Prüfungsvorbereitung
Ziel des P3O®-Leitfadens ist es, eine handlungsorientierte
Anleitung zu bieten, die Personen und Organisationen befähigt,
erfolgreich Strukturen zur Geschäftsunterstützung anzulegen, zu
entwickeln und aufrechtzuerhalten. Die daraus resultierenden
Ergebnisse und Mehrwerte sprechen für sich: Dem gehobenen
Management fällt es auf Grundlage fundierter, von P3O® zur
Verfügung gestellter Informationen leichter, Entscheidungen
hinsichtlich strategischer Ausrichtung, Priorisierung,
Risikomanagement etc. zu treffen. » Portfoliomanagement
Geschäftsergebnisse und –nutzen werden durch » Programme
identifiziert » Projektergebnisse werden „in time“ und „in budget“
erfolgreich generiert Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden
Nutzen:Die langjährige Praxiserfahrung der Referenten verbunden mit
zeitgemäßem Know-how über innovative Methoden wie P3O® legen das
Fundament für einen gesicherten Wissenstransfer in Ihr Unternehmen.
Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen, zusätzlich bekommen
Sie nach dem Seminar Zugang zum Online Campus der QRP, wo Sie
laufend auf brandaktuelle Themen des Prozess-, Projekt- und
Programmmanagements zugreifen können. Aufbauend auf Ihren
Erfahrungen lernen Sie in Diskussionen mit den praxiserfahrenen
Trainern, Ihr eigenes Know-how gezielt zu erweitern. Wir stehen
Ihnen selbstverständlich über das Seminar hinaus als
Ansprechpartner zur Seite! Methode:Experteninput, Fallstudie,
Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle,
Feedback Abschlussart:Offizielles P3O®-Foundation-Zertifikat Max.
Teilnehmerzahl:15 Dauer:3 Tage Ihre Investition:1.299,- € /
Teilnehmer + 165,- € Prüfungsgebühr (zzgl. 19 % USt.) Ihr
All-Inclusive-Paket:Schulungsunterlagen der QRP mit Fallbeispielen,
Übungsaufgaben und Lösungen Zugang zum Online Campus Optimale
Prüfungsvorbereitung Ganztägige gastronomische Verpflegung
Sonstiges:Dieses Seminar wird auch Inhouse angeboten und bietet
damit die Gelegenheit, die erlernten Methoden unmittelbar in Ihre
laufenden Prozesse zu integrieren. Seminarbeschreibung als
Download:
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