Typgerecht Führen und Kommunizieren – Trainings & Coachings

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Typgerecht Führen und Kommunizieren – Trainings & Coachings

PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH
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PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Aachen, Augsburg, Berlin, Bielefeld, Bochum, Bonn, Braunschweig, Bremen, Chemnitz, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Duisburg, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt am Main, Frankfurt an der Oder, Hamburg, Hannover, Heidelberg, Karlsruhe, Kassel, Kiel, Knittlingen, Köln, Lausitz, Magdeburg, Mannheim, Mecklenburg-Vorpommern, München, Münster, Neubrandenburg, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Saarbrücken, Schwerin, Stralsund, Stuttgart, Trier, Ulm, Wiesbaden, Wuppertal, Würzburg

Beschreibung

Unser kompaktes (Online-) Trainings- und Coaching-Programm richtet sich an Führungskräfte, die ihre Rolle als Entwickler:innen von Teams und Mitarbeiter:innen stärken und die Kommunikation und Zusammenarbeit nach vorne bringen wollen.

1. Training | Typisch Ich – Persönlichkeitstypen kennen und verstehen

Nach einem gemeinsamen Einstieg in die Welt der Verhaltensdimensionen und des DiSG®-Modells, lernen die Teilnehmer:innen die verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen und reflektieren den Einfluss auf die eigene Führungsarbeit. 

  • Warm-up und Einstieg: Menschen  Prozesse  Struktur 
  • Persönlichkeitstypen kennenlernen, verstehen und verorten 
  • Die eigene Komfortzone benennen und reflektier…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Kommunikationstraining, Führung, Nonverbale Kommunikation, Gewaltfreie Kommunikation und Sprechtraining.

Unser kompaktes (Online-) Trainings- und Coaching-Programm richtet sich an Führungskräfte, die ihre Rolle als Entwickler:innen von Teams und Mitarbeiter:innen stärken und die Kommunikation und Zusammenarbeit nach vorne bringen wollen.

1. Training | Typisch Ich – Persönlichkeitstypen kennen und verstehen

Nach einem gemeinsamen Einstieg in die Welt der Verhaltensdimensionen und des DiSG®-Modells, lernen die Teilnehmer:innen die verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen und reflektieren den Einfluss auf die eigene Führungsarbeit. 

  • Warm-up und Einstieg: Menschen  Prozesse  Struktur 
  • Persönlichkeitstypen kennenlernen, verstehen und verorten 
  • Die eigene Komfortzone benennen und reflektieren  
  • Grundlagen zum konstruktivistischen Paradigma 
  • Transfermöglichkeiten in die Führungsarbeit 
  • Ausblick auf die erste Coaching-Session und das persolog®-Verhaltensprofil

Transferaufgabe: Bearbeiten des persolog®-Verhaltensprofils 

Seminar: 1/2 Tag (4 Stunden) | Ort: online

Coaching-Einheit | Die eigene Persönlichkeit reflektieren

1:1-Coaching online (1 Stunde)

Im ersten Coaching reflektieren die Teilnehmer:innen  gemeinsam mit dem Coach das eigene Persönlichkeitsprofil und verorten sich selbst in der Welt der Persönlichkeitstypen. Individuelle Fragen werden geklärt und mögliche Handlungsfelder gemeinsam erörtert. 

2. Training | Mein Team und Ich – Mitarbeiter:innen verstehen und verorten

Die Teilnehmer:innen wenden sich ihren Mitarbeiter:innen zu und verorten ihr Team im Raum der verschiedenen Persönlichkeitstypen. Sie lernen Aspekte der Teamentwicklung mit dem Wissen zu Diversität und Persönlichkeitsstrukturen zu verbinden und reflektieren den Einfluss auf die eigene Führungsarbeit und Kommunikation.  

  • Input zur Dynamik der Teamentwicklung 
  • Chancen und Risiken beim Einschätzen anderer 
  • Das eigene Team verorten: Die PTA-Teamanalyse 
  • Der Schlüssel zum Gegenüber: Jede Dimension hat ihre Sprache 
  • Einschätzungsmöglichkeiten mithilfe der Beobachtungs-Checkliste 
  • Transfermöglichkeiten in die Führungsarbeit 
  • Ausblick auf die zweite Coaching-Session  

Transferaufgabe: Beobachtungen im Tagesgeschäft 

Seminar: 1/2 Tag (4 Stunden) | Ort: online

Coaching-Einheit | Mein Team reflektieren

1:1-Coaching online (1 Stunde)

Im zweiten Coaching reflektieren die Teilnehmer:innen gemeinsam mit dem Coach die Verortung des Teams innerhalb der Verhaltensdimensionen und gleichen diese mit persönlichen Beobachtungen im Tagesgeschäft ab. Erste individuelle Handlungsansätze für die Teamentwicklung werden abgeleitet und diskutiert.

3. Training | Alltagssituationen meistern – Die Sprache meiner Mitarbeiter:innen

Das Gelernte und Reflektierte wird konkret in den Handlungsraum der Teilnehmer:innen überführt und gemeinsam an typischen Alltagssituationen trainiert. Ziel ist es, die Kommunikation situativ und typgerecht zu gestalten. Abschließend erfolgt ein ausführliches Feedback unter den Teilnehmer:innen sowie Anregungen für die weitere Arbeit mit den Trainingsmaterialien. 

  • Gemeinsame Reflexion zu den individuellen Erfahrungen der letzten Wochen 
  • Typische Führungssituationen im Alltag und ihre Einflussfaktoren 
  • Die Wirkung von hilfreichen Fragen und Signalworten 
  • Praxisinput: Mitarbeitergespräche vorbereiten, durchführen und nachbereiten 
  • Kommunikation situativ gestalten und typgerecht aufbauen 
  • Konkrete Herausforderungen der Teilnehmer:innen üben und erproben 
  • Abschluss-Feedback der Teilnehmer:innen untereinander 
  • Weitere Einsatzmöglichkeiten der Trainingsmaterialien 

Seminar: 1/2 Tag (4 Stunden) | Ort: online

Typgerecht Führen und Kommunizieren im Überblick:

  • 3 halbtägige Trainings und 2 einstündige Coachings
  • berufsbegleitend über einen Zeitraum von 3 Monaten
  • kleiner Teilnehmerkreis mit max. 12 Teilnehmern
  • Persönliche und umfangfreiche Trainings- und Lernmaterialien
  • Abschlusszertifikat
  • Preis pro Teilnehmer: 1.499 € zzgl. MwSt.

Je nach aktueller Corona-Inzidenzlage werden die Trainings und Coachings online stattfinden oder in Präsenz.

Teilnahmebedingungen: https://www.pta-team.com/fileadmin/produkte/typgerecht_fuehren/teilnahmebedingungen-typgerecht-fuehren-und-kommunizieren.pdf

Wir sind die PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH – Transformationsdesigner mit 30 Jahren Erfahrung in der praxisnahen Personal- und Organisationsentwicklung. Mit umsetzungsstarken und maßgeschneiderten Beratungsleistungen begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg in die Zukunft und machen Menschen fit für Höchstleistungen.

Wir sind TOP Consultant 2022. Bereits zum siebten Mal erhalten wir das Qualitätssiegel und zählen damit zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands. Ausgezeichnet wurden wir in der Kategorie „Organisationsentwickler“.

Unsere Leistungen

Professionelle Unterstützung für den Erfolgsfaktor Mensch.Wir bieten erprobte und umsetzungsstarke Analyse-, Beratungs-, Coaching-, und Trainingsleistungen – in Präsenz und online.

Unsere Kernthemen sind Lean & Prozessoptimierung, Shop Floor Management, Teamarbeit & Teamentwicklung und Führung & Personalentwicklung.

Unser Team

Unsere Berater sind erfahrene Spezialisten, Psychologen, Personalentwickler, Betriebswirtschaftler und Ingenieure und decken als Transformationsdesigner das Aufgabenspektrum innerhalb der vielfältigen Veränderungsprozesse unserer Kunden optimal ab. Unser Team vereint in Summe über 400 Jahre Beratungserfahrung. Neben ihrer Projektarbeit sind unsere Berater als Buchautoren und Speaker auf Veranstaltungen und Kongressen aktiv.

Unsere Firmen-Philosophie

Unser Anspruch ist es, den Menschen im Unternehmen, die Prozesse und die Gestaltung der Organisation zusammenzubringen. Wertschätzung, Vertrauen, Freiräume, Sinnhaftigkeit und Eigenverantwortung ermöglichen es Menschen, ihre Potenziale zu entfalten.

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