Online-Training: Projektmanagement Grundlagen

Niveau
Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

computer Online: Zoom
29. Mär 2021 bis 31. Mär 2021
Details ansehen
event 29. März 2021, 09:00-17:00, Zoom
event 30. März 2021, 09:00-17:00, Zoom
event 31. März 2021, 09:00-17:00, Zoom

Beschreibung

In diesem virtuellen Projektmanagement Grundlagenseminar lernen Sie erfolgreich Projekte zu leiten – egal ob klassisch oder agil. Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis. Damit planen Sie Ihre Projekte effizient und setzen sie souverän und reibungslos um. Dieses sehr lebendige Training vermittelt Ihnen alles, was Sie dazu wissen müssen. Sie üben im virtuellen Umfeld direkt an Ihren eigenen Projekten. Hervorragendes Feedback aller Teilnehmer. Kommen Sie dazu!

Alle vorgestellten Methoden werden direkt in Workshops auf reale Projekte der Teilnehmer angewandt. Solange Sie in Kleingruppen an Ihren Projekten üben, können wir aufkommende Fragen sofort beantworten. So fällt die Umsetzung i…

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In diesem virtuellen Projektmanagement Grundlagenseminar lernen Sie erfolgreich Projekte zu leiten – egal ob klassisch oder agil. Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis. Damit planen Sie Ihre Projekte effizient und setzen sie souverän und reibungslos um. Dieses sehr lebendige Training vermittelt Ihnen alles, was Sie dazu wissen müssen. Sie üben im virtuellen Umfeld direkt an Ihren eigenen Projekten. Hervorragendes Feedback aller Teilnehmer. Kommen Sie dazu!

Alle vorgestellten Methoden werden direkt in Workshops auf reale Projekte der Teilnehmer angewandt. Solange Sie in Kleingruppen an Ihren Projekten üben, können wir aufkommende Fragen sofort beantworten. So fällt die Umsetzung in die Praxis ganz leicht. Dieses Seminar basiert auf den internationalen Standards von PMI und der GPM/IPMA.

INHALTE

Grundverständnis

  • Was ist gutes Projektmanagement?
  • Wann ist ein Projekt erfolgreich?
  • Welche Rolle hat ein Projektleiter?
  • Agil oder klassisch oder hybrid – was ist was?

Projektdefinition

  • Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition?
  • Wie mache ich Projekte messbar?
  • Agil oder klassisch – Welche Vorgehensweise passt besser zum Projekt?

Projektorganisation

  • Wie identifiziere ich die relevanten Stakeholder des Projekts und binde diese angemessen ein?
  • Wie sind Rollen und Verantwortung im Projekt verteilt?
  • Was sind gute Organisationsstrukturen?

Projektplanung

  • Wie finde ich die notwendigen Aktivitäten (Strukturplan)?
  • Wie plane ich Termine und Abläufe (Netzplan und Gantt-Diagramm)?
  • Wie schätze ich Ressourcen und Kosten realistisch ein?
  • Agile Projekte – was ändert sich bei der Planung?

Risiken im Projekt

  • Wie kann ich Risiken früh erkennen?
  • Wie gehe ich mit Risiken proaktiv um?

Projektsteuerung

  • Wie behalte ich den Überblick?
  • Statusberichte – agil, klassisch und hybrid
  • Wie steuere ich aktiv ein Projekt?
  • Was mache ich, wenn etwas aus dem Ruder läuft?
  • Wie gehen wir mit Änderungen und Eskalationen um?

Projektkommunikation

  • Was braucht es an laufender Kommunikation?
  • Was muss dokumentiert werden und wie?

Projektabschluss

  • Was gehört zum Abschluss dazu?
  • Retrospektiven und Lessons Learned – aus der Erfahrung lernen?

Hinweise

  • Das Seminar basiert auf den internationalen Standards von PMI und der GPM/IPMA
  • Wir arbeiten an realen Projekten der Teilnehmer. Sie können ein eigenes Projekt mitbringen – müssen es aber nicht.

Seminarleistungen

  • 2 Tage intensives virtuelles Training
  • Didaktisch und digital ausgereiftes Seminar
  • Erfahrene Trainer aus der Praxis
  • Umfangreiche digitale Seminarunterlagen
  • Viele Übungen zur Umsetzung
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Keine Installation von Software nötig
  • Auch im virtuellen Raum: Höchste Anforderungen an Datenschutz
  • Seminarsprache: Deutsch

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