Online-Training: Agile Führung

Niveau
Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

computer Online: Zoom
22. Apr 2021 bis 23. Apr 2021
Details ansehen
event 22. April 2021, 09:00-17:00, Zoom
event 23. April 2021, 09:00-17:00, Zoom

Beschreibung

In unserem Seminar „Agile Führung“ erhalten Sie einen Überblick, was Agilität und agiles Führen bedeutet. Sie lernen das agile Mindset auf Ihren Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeiter stärker zu beteiligen und diesen umfangreicher Verantwortung zu übertragen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligen sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. Als Führungskraft kennen Sie nach dem Seminar Ansätze, um schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität zu reagieren.

INHALTE

Grundverständnis

  • Was bedeutet agil und Agilität?
  • Wozu ist Agilität heute wichtig?
  • Wo hilft eine höhere Agilität?

Kernelemente von Agilität

  • Agile Werte, Prinzi…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Agiles Management / Führung, Agile, Selbstmanagement, Selbstorganisation und Projektmanagement.

In unserem Seminar „Agile Führung“ erhalten Sie einen Überblick, was Agilität und agiles Führen bedeutet. Sie lernen das agile Mindset auf Ihren Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeiter stärker zu beteiligen und diesen umfangreicher Verantwortung zu übertragen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligen sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. Als Führungskraft kennen Sie nach dem Seminar Ansätze, um schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität zu reagieren.

INHALTE

Grundverständnis

  • Was bedeutet agil und Agilität?
  • Wozu ist Agilität heute wichtig?
  • Wo hilft eine höhere Agilität?

Kernelemente von Agilität

  • Agile Werte, Prinzipien und Methoden
  • Kundenorientierung und Mehrwert schaffen
  • Ausprägungen einer agilen Organisation

Agiles Führen

  • Rollen einer agilen Führungskraft
  • Mit Vision und Zielbildern zukunftsorientiert führen
  • Kennzahlen und Merkmale für Erfolg
  • Welcher Führungsstil fördert agiles Arbeiten?

Mitarbeiter beteiligen

  • Den Rahmen für motiviertes Arbeiten gestalten
  • Welche Aufgaben können an Mitarbeiter delegiert werden?
  • Selbstverantwortung der Mitarbeiter stärken
  • Mitarbeiter in Entscheidungen einbinden

 Selbstorganisiertes Arbeiten im Team fördern

  • Strukturen und Rahmen für ein selbstorganisiertes Team
  • Teamleistung aktiv entwickeln
  • Methoden zur besseren Teamarbeit
  • Retrospektiven für erfolgreiche Ergebnisse und konstruktive Zusammenarbeit

Umgang mit Unsicherheit und Veränderung

  • Hilfreiche Werte und Überzeugungen in Zeiten von Unsicherheit
  • Wie steuern Sie in komplexen Situationen und halten den Kurs?
  • Konstruktiver Umgang mit Widerständen

Hinweise

  • Sie erhalten 16 PDUs, davon entfallen 8 PDUs auf Leadership Skills und 8 PDUs auf Strategic & Business Skills, oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.

Seminarleistungen

  • 2 Tage intensives virtuelles Training
  • Hochkarätige Trainer
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Keine Installation von Software nötig
  • Auch im virtuellen Raum: Höchste Anforderungen an Datenschutz
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)

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